2023 年你必須知道的創(chuàng)業(yè)類型！

院長

有沒有想過你應(yīng)該接觸哪條業(yè)務(wù)線，或者這是你第一次聽說有其類型的業(yè)務(wù)，是的，有許多類型的創(chuàng)業(yè)，你可以從中選擇一種，讓自己在生活中追隨和追求。

你知道有不同類型的創(chuàng)業(yè)嗎？這是一個改變生活的機會，因為您將探索大量的選擇，您可以根據(jù)自己的興趣和能力找出您的選擇，這有一些很大的好處，例如，當(dāng)您選擇適合的東西時風(fēng)險較小你的核心。

1、創(chuàng)業(yè)類型-收購型創(chuàng)業(yè)：

這是學(xué)習(xí)者向競爭對手學(xué)習(xí)的一種類型。在其中，這個人試圖獲得新的價值并達(dá)到他們的競爭水平。
這樣做是為了通過了解和弄清競爭對手的技術(shù)能力，使企業(yè)在競爭激烈的市場中保持可持續(xù)發(fā)展。
已經(jīng)看到，具有某些愚蠢的創(chuàng)業(yè)技能的人可能無法與他們需要在市場上取得優(yōu)勢的競爭者相提并論。通過這種方式，他們增加了可持續(xù)性特征。
這里展示的亮點是，失敗并沒有讓他們退縮，而是幫助他們發(fā)展了一種新技能，他們可以進一步使用這種技能來及時解決即將發(fā)生的事情。

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示例- FedEx、Imagesbazaar、Arthur Fry 等。
2、創(chuàng)業(yè)類型-行政創(chuàng)業(yè)：

在此之下，涵蓋了所有管理技術(shù)、功能、質(zhì)量管理、工作的設(shè)計和重新設(shè)計以及新技術(shù)。
所有這些都是為了提高和最大限度地提高企業(yè)組織的效率，并使其在環(huán)境或競爭市場中更加穩(wěn)固。
它是綜合管理和技術(shù)領(lǐng)域的共同努力，以改進和開發(fā)比現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)更好的產(chǎn)品和技術(shù)。
牢記未來，以便新的機會占上風(fēng)，在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，并更有效地完成工作。
示例- R&D（研究與開發(fā)）、政府的養(yǎng)老金計劃等。
3、創(chuàng)業(yè)類型-農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)：

農(nóng)業(yè)一直是經(jīng)濟增長和世界發(fā)展的重要參與者。產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售對改善所有人的生活起著至關(guān)重要的作用。
這是一項簡單的業(yè)務(wù)，當(dāng)業(yè)務(wù)開始在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域取得發(fā)展時，它就被稱為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。
它包括農(nóng)業(yè)用品的生產(chǎn)、制造和分銷等所有業(yè)務(wù)，也包括畜牧業(yè)、園藝業(yè)等作為農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)。
它通過使用技術(shù)、農(nóng)場管理、新的和創(chuàng)新的解決方案以及減少作物浪費從農(nóng)業(yè)中獲利。
示例- 植物診所、旋轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)等。
4、創(chuàng)業(yè)類型-商業(yè)創(chuàng)業(yè)：

其中，主要關(guān)注突破點和新需求，優(yōu)先考慮經(jīng)濟價值的創(chuàng)造，其重點主要是盈利能力而不是資源。
經(jīng)濟也因此獲得了機會，并且已經(jīng)獲得了很多年，所有正在進行的操作都只用金錢的眼光來看待。
它創(chuàng)造了將回報收入的機會，因為這是他們的主要動機，許多組織每年通過此賺取巨額收入。
示例 - Snapchat、TikTok、Facebook 等。
5、創(chuàng)業(yè)類型、文化創(chuàng)業(yè)：

這些人是文化變革的推動者，他們組織財務(wù)、足智多謀的遠(yuǎn)見者、文化、社會和人力資本，從文化活動中獲得收入。
他們的優(yōu)勢在于能夠從不同的觀點和想法中創(chuàng)造出一種文化意義，他們可以創(chuàng)造社會參與和發(fā)展。
他們生產(chǎn)的產(chǎn)品對文化、經(jīng)濟和社會都有好處，而且往往會創(chuàng)造很多巨大的機會。
動機可以是通過當(dāng)今的社交媒體或其他交流方式影響人們來改善世界。
示例- 藝術(shù)家、歌手、作家等。
6、創(chuàng)業(yè)類型-國內(nèi)創(chuàng)業(yè)：

當(dāng)任何產(chǎn)品或良好的服務(wù)在一個國家的邊界內(nèi)服務(wù)時，它被稱為國內(nèi)創(chuàng)業(yè)。
遵守各自國家政府制定的規(guī)章制度，以在國內(nèi)發(fā)展業(yè)務(wù)。
它與政府的政策齊頭并進，并試圖更好地了解當(dāng)?shù)叵到y(tǒng)，從而提供更多在市場上蓬勃發(fā)展的機會。
適應(yīng)新技術(shù)非常方便，它確實包含風(fēng)險，但如果你長大并努力工作，回報也在等待著你。
示例 - 自由寫作、房屋清潔等。
7、創(chuàng)業(yè)類型-生態(tài)創(chuàng)業(yè)：

環(huán)境創(chuàng)業(yè)或也被稱為“綠色創(chuàng)業(yè)”是為環(huán)境而努力并賺取利潤。
這個詞在 20 世紀(jì) 90 年代開始流行，其觀點是與環(huán)境合作并致力于解決環(huán)境所面臨的問題。
它由3條規(guī)則組成，即生態(tài)創(chuàng)新、生態(tài)機會和生態(tài)承諾。
通過保持目標(biāo)業(yè)務(wù)和通過改進可以獲得的利潤來考慮這些問題。
示例- Body Shop、Grow Green Happiness 等。
8、創(chuàng)業(yè)類型-電子商務(wù)：

在當(dāng)今世界，技術(shù)在我們的日常生活中發(fā)揮著巨大的作用，并創(chuàng)造了機會，每個人都可以使用他們的手機或筆記本電腦并隨時訪問任何在線服務(wù)。
它的另一個名字是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，因為它是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的影響力及其提供的服務(wù)以及通過它獲得的收入。
現(xiàn)在每個新的業(yè)務(wù)人員都試圖在網(wǎng)上開展業(yè)務(wù)，因為他們非常清楚今天在互聯(lián)網(wǎng)上銷售或宣傳您的產(chǎn)品的好處。

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這樣做的人或商人被稱為 SEN（個體經(jīng)營者），因為即使您沒有線下業(yè)務(wù)，您也可以在網(wǎng)上開展業(yè)務(wù)，并且只需要最少的錢就可以賺取巨額利潤。
示例 - Amazon、Flipkart、eBay 等。
9、創(chuàng)業(yè)類型-模仿創(chuàng)業(yè)：

模仿或我們可以說領(lǐng)養(yǎng)創(chuàng)業(yè)是指模仿或復(fù)制現(xiàn)有業(yè)務(wù)類型并以相同方式建立您自己的業(yè)務(wù)類型的行為的名稱。
在這里，人們不是嘗試帶有風(fēng)險的新想法，而是適應(yīng)其他人提出或使用的方法、意識形態(tài)和技術(shù)。
您可以根據(jù)您的要求和適合您當(dāng)?shù)鼗蚰繕?biāo)環(huán)境的正確條件修改基本理念或正在使用的技術(shù)。
您可以通過協(xié)議獲得特許經(jīng)營權(quán)，并在全球范圍內(nèi)傳播正在進行的技術(shù)以供人們使用。
示例- Zomato、Swiggy 等，或手機或其他電子產(chǎn)品等技術(shù)。
10、創(chuàng)業(yè)類型- 孵化創(chuàng)業(yè)：

它是一種企業(yè)家精神，涉及個人腦海中出現(xiàn)的新想法的產(chǎn)生和培育，并將其付諸于公司或組織。
作為企業(yè)孵化器的人可以作為區(qū)域和國家經(jīng)濟發(fā)展的催化劑，因為他們通過提供某種服務(wù)（例如辦公空間或培訓(xùn)管理）來幫助新的商業(yè)組織或初創(chuàng)企業(yè)。
科技公司推廣新技術(shù)，并在不同類別中形成廣泛的產(chǎn)品，以在市場上展示。
示例- 諾基亞和微軟等公司。
11、創(chuàng)業(yè)類型-個人創(chuàng)業(yè)：

由個人或特定家庭處理和經(jīng)營的企業(yè)，其中所有決策和承擔(dān)的風(fēng)險以及所賺取的利潤均由該個人或家庭獨享。
個人的想法和動機在這里被使用和工作，這個人是這里的領(lǐng)導(dǎo)者，他選擇將為公司工作的團隊，它可以是小規(guī)模的企業(yè)，也可以是大的行業(yè)。
允許使用表格、印章和郵票，這應(yīng)明確表明所有權(quán)屬于該個人。
一個家庭也可以經(jīng)營一家企業(yè)，但只有家庭成員是所有者，除成員外沒有其他人可以做出決定。
示例：馬克·扎克伯格、信實工業(yè)、史蒂夫·喬布斯等。
12、創(chuàng)業(yè)類型-國際創(chuàng)業(yè)：

它是一種在全球范圍內(nèi)開展與業(yè)務(wù)相關(guān)的活動和程序的方式。它可以是任何事情，例如出口、許可、開設(shè)新的食品連鎖店特許經(jīng)營權(quán)等。
即使是新企業(yè)或初創(chuàng)企業(yè)也可以跨越邊界，創(chuàng)造更多價值，并通過為人們提供服務(wù)來實現(xiàn)業(yè)務(wù)的急劇增長。
在建立國外市場時，需要了解當(dāng)?shù)氐母偁帉κ?，因為他們已?jīng)在市場上建立了業(yè)務(wù)，并且了解當(dāng)?shù)厝说男枨蟆?br /> 您可能會面臨一些障礙，例如距離、語言和稅收，但所有這些都可以通過遵守既定規(guī)定并雇用一些當(dāng)?shù)厝藖斫鉀Q。
示例 - 谷歌、蘋果、麥當(dāng)勞等。
13、創(chuàng)業(yè)類型-內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：

它指的是一種模式或系統(tǒng)，允許工人或雇員充當(dāng)決策者，或者我們可以說是企業(yè)組織內(nèi)的企業(yè)家。
這些人以目標(biāo)為導(dǎo)向，積極主動，隨時準(zhǔn)備好進行所有工作，他們可以承擔(dān)所有責(zé)任并著手制作更有用和創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)。
它為員工提供了一個舞臺，工作具有挑戰(zhàn)性，他們需要高度投入工作。他們自身的熱情激勵著他們嘗試新事物。
他們的長大與公司的長大成正比，因為他們確保業(yè)務(wù)得到改善并達(dá)到常規(guī)目標(biāo)并產(chǎn)生出色的結(jié)果。
示例 - 英特爾、索尼、夢工廠等。
14、創(chuàng)業(yè)類型-聯(lián)合創(chuàng)業(yè)：

兩方共同經(jīng)營一個企業(yè)或業(yè)務(wù)，其中一方屬于私營部門，另一方屬于公營部門。
它是私營企業(yè)或公司與政府之間的合作，其中每個人都部分擁有和管理企業(yè)。
所有權(quán)百分比可以處理，沒有固定百分比。
示例- 微軟和諾基亞的智能手機。
15、創(chuàng)業(yè)類型-大公司創(chuàng)業(yè)：

能力強的組織有一套可靠的生命周期，投資和新產(chǎn)品的創(chuàng)新貫穿始終。
產(chǎn)品會根據(jù)客戶的口味變化而變化，但仍能跟上競爭和公司內(nèi)部的創(chuàng)造力。
當(dāng)至少有 500 名或更多的工作人員并且每年的營業(yè)額以百萬為單位并且生產(chǎn)以噸為單位時，任何企業(yè)都被認(rèn)為是大企業(yè)。
示例- LG、塔塔等。
16、大眾創(chuàng)業(yè)：

該術(shù)語指的是全球數(shù)以百萬計的本地企業(yè)或初創(chuàng)企業(yè)，因為他們使用本地物品和投入品并滿足當(dāng)?shù)鼗蛏鐓^(qū)的當(dāng)?shù)匦枨蟆?br /> 通過開展這樣的業(yè)務(wù)，您也可以成為工作創(chuàng)造者，因為您將為人們提供工作場所并改變他們的生活和世界。
只要邁出改變的一步，就可能導(dǎo)致一個國家中小型和大型企業(yè)數(shù)量的大幅增加。

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您也可以通過在起點中占有一席之地并從那里賺取利潤并在您所在的地區(qū)或國家向前發(fā)展來啟動您的連鎖店。
示例 - 美容院、食品連鎖店、本地商店等。
17.機會主義創(chuàng)業(yè)：

標(biāo)題本身給出了基本含義，因為它是關(guān)于識別和抓住任何出現(xiàn)的機會，并采取行動利用它并從中獲得資金。
投機取巧的人是那些能在某種情況下看到機會或希望并從中獲得任何可以利用的優(yōu)勢的人。這樣的人會嘗試抓住每一個可以幫助他們改善周圍事物的機會。
一個新的機會可能會隨著環(huán)境的變化或一項新技術(shù)的推出而降臨到你的面前，而且是有趣的人，那是你需要確定如果你抓住它可以擁有的價值的時候。
您的時機很重要，因為您需要在新趨勢過時之前快速行動，尤其是在當(dāng)今世界，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)并不斷淘汰舊產(chǎn)品。
示例- FedEx、Arthur Fry 等。
18. 民營企業(yè)：

這是組建公司最簡單、最輕松的方式，而且成本低廉，您不需要大量資金來設(shè)立它，而且這是一個快速的過程。
由于您擁有一家私營企業(yè)，您可以單獨或與您的任何家庭成員一起處理，因為擁有一個團隊取決于您的業(yè)務(wù)規(guī)模。
經(jīng)濟發(fā)展也經(jīng)歷了加速，并通過承受企業(yè)主與國家政府之間的相互關(guān)系來保持平衡。
示例-特斯拉、迪士尼等。
19. 公共創(chuàng)業(yè)：

這是一種在公共領(lǐng)域帶來變革的替代方法和新發(fā)明的方法，這對未來的新企業(yè)可能是有益的。
擁有公共企業(yè)可為世界提供一些基本功能，例如教育、健康和基本商品的降價。
這一切都?xì)w于國家政府并由其處理，不同類型的企業(yè)在政府下工作以解決公共和環(huán)境問題。
相反，他們不是社會企業(yè)家，因為他們在政府制定的規(guī)則和指導(dǎo)方針下工作。
例子-
海曼·里科弗、南希·漢克等
20.可擴展的創(chuàng)業(yè)精神：
這種創(chuàng)業(yè)背后的主要動機是為即將到來的未來建立一個可擴展和可重復(fù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
它是關(guān)于接受一個想法并對其進行創(chuàng)新，并將其轉(zhuǎn)化為一種商業(yè)模式，這種商業(yè)模式將在未來帶來更高的增長，并使企業(yè)成為一個更有利可圖的公司。
這樣做的程序或方法是進入一個大市場并獲得現(xiàn)有持有人的當(dāng)前股份，或者創(chuàng)建一個全新的市場并在其中快速增長。
由于需要大量資金，建立這樣的企業(yè)存在巨大風(fēng)險，因此沒有多少人認(rèn)為這是一個安全的選擇并選擇了它，但有些人認(rèn)為這個想法值得冒險。
示例- 電子商務(wù)網(wǎng)站等。
21.小企業(yè)創(chuàng)業(yè)：
我們的市場上遍布著大量的小企業(yè)，與那些為大公司工作或政府雇員的人相比，這些小企業(yè)為超過 50% 的人提供了就業(yè)機會。
與大公司相比，利潤較少，因為雇主通過在這樣的地方工作為家庭謀生，而且整個企業(yè)的年收入也不多，只是提供一些利潤空間。
經(jīng)營這種企業(yè)的人是一個小企業(yè)家，從當(dāng)?shù)毓陀萌嘶蚺c他或她的家人一起工作。
資金通常也以來自朋友或家人的貸款形式出現(xiàn)，有時也來自銀行。
示例 - 雜貨店、理發(fā)店、電工等。
22.社會企業(yè)家精神：
在這種情況下，企業(yè)主或發(fā)明人的目標(biāo)是開發(fā)產(chǎn)品或提供服務(wù)以滿足社會需求。
在這里創(chuàng)業(yè)的主要動機是解決社會問題，讓世界變得更美好。
這些團體和公司努力開發(fā)有用的產(chǎn)品，并籌集資金來解決社會、文化或環(huán)境方面的問題。
這個想法很普遍，組織的規(guī)?？赡軙兴煌?，他們?nèi)绾吾槍@個問題以及他們對這個問題的個人信念。
示例- AMUL、格萊珉銀行等。
24.國家企業(yè)家精神：
當(dāng)企業(yè)掌握在國家或政府手中，完全由他們經(jīng)營和管理時，稱為“國營企業(yè)”。
貿(mào)易和工業(yè)企業(yè)等業(yè)務(wù)完全由國家管理和承擔(dān)，沒有企業(yè)家。

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制定的政策使企業(yè)作為公共機構(gòu)擁有，但根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運作。
示例-任何基于州的企業(yè)，例如 Investpunjab。
25.科技創(chuàng)業(yè)：
從名稱中可以看出，它由兩個詞組成，即技術(shù)和企業(yè)家精神。
這是一種混合，其中使用了巨大的技術(shù)并將其與創(chuàng)業(yè)技能混合在一起以產(chǎn)生一種新的能力，其中技術(shù)起著非常重要的作用。
這是一種需要人非常有創(chuàng)造力，能夠提前計算出未來可能發(fā)生的風(fēng)險的一種。
它傾向于以最好的方式創(chuàng)造就業(yè)和利用資源，這可以隨著未來世界技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟變化創(chuàng)造資本。
示例- Twitter、Instagram、Apple 等。
26.貿(mào)易創(chuàng)業(yè)：
這是一種在服務(wù)或產(chǎn)品的生產(chǎn)者或制造商與將要銷售或使用它的人（例如零售商、批發(fā)商和客戶）之間充當(dāng)調(diào)解人的類型。
兩個組織之間的所有交易都是通過這種創(chuàng)業(yè)來完成的。
他們是運輸商品和服務(wù)所需的中間人，因為他們提供的服務(wù)讓一切變得容易。
示例- 代理商、貿(mào)易商、運輸商等。
27. 創(chuàng)業(yè)精神：
當(dāng)跨性別者或太監(jiān)等不同性別群體的人想出一個小生意來滿足他們的基本需求并賺取日常面包時。
他們可能已經(jīng)停滯不前，也可能是一家小店主，出售各種不同種類的產(chǎn)品，如
食品、人造珠寶、玩具、鮮花等。

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