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本文由拼多多生意參謀、拼多多數(shù)據(jù)分析工具:多多情報通(原多多參謀)提供整理!多多情報通專注拼多多數(shù)據(jù)運營決策,提供拼多多選爆款、查榜單、競品監(jiān)控、店鋪優(yōu)化等功能!
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2023-4-6 15:06 上傳
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拼多多22年財報出來了,沒有意外,利潤增長依舊狂飆,甚至遠(yuǎn)超兩個老大哥,阿里和京東。在座的各位商家貢獻(xiàn)了多少?未來三年拼多多商家經(jīng)營環(huán)境如何?拼多多未來走向在哪里?
01
拼多多全年含淚血賺315億
3月20日晚,拼多多發(fā)布2022年Q4與全年財報。在整個四季度疫情消散、消費回暖的市場條件下,拼多多實現(xiàn)營收398.2億元,同比增長46%。
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Q4季度凈利潤為94.537億元,同比增長43%;2022年全年,拼多多營收1306億元,同比增長39%;凈利潤315.381億元,同比增長達(dá)306%。
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拼多多畢竟是下沉市場中起家的,入局得也相對較晚。因此,在三大巨頭的全年財報中,多多的營收看起來只是九牛一毛,僅占阿里的15%。但多多在增速上很亮眼,保持近40%的增長。
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然而,就是靠這“微薄”的營收,拼多多卻實現(xiàn)了遠(yuǎn)超阿里和京東的利潤,2022年,京東凈利97億元,阿里252億元,而拼多多,達(dá)到了315億。不是最有錢的,確實賺的最多的。
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上次我們分析過,拼多多的主要收入構(gòu)成分成三大塊,第一,線上營銷服務(wù)及其他;第二,交易服務(wù);第三,商品銷售。
線上營銷服務(wù)及其他,可以簡單理解為電商廣告收入,指的是商家競價購買產(chǎn)品關(guān)鍵字,競價平臺的搜索排名所支付的費用,以及廣告費,包括橫幅、鏈接和標(biāo)識等。
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交易服務(wù)收入,主要是拼多多為商家提供交易相關(guān)服務(wù)的傭金。
商品銷售收入,主要來自拼多多的線上直銷活動,也就是拼多多從供應(yīng)商處采購產(chǎn)品,然后直接賣給平臺用戶。
而這三項收入中,2022年,拼多多在線營銷服務(wù)及其他收入為1027.22億元,同比增長42%;交易服務(wù)收入為276.27億元;商品銷售收入為2.09億元。線上營銷服務(wù)占總營收的比例達(dá)到了八成,可想而知,拼多多商家投入廣告費是多么可觀。
02
四季度回暖,多舉措保增長
整個四季度,拼多多在年末幾個大促節(jié)點中,依舊主打化繁為簡,放棄了減滿等復(fù)雜玩法,投放大量補貼資源來獲取客戶。四季度,拼多多營銷費用177億,同比增長56%。
因此,在補貼和年末大促雙重加持的條件下,拼多多手機(jī)、美妝、母嬰、優(yōu)質(zhì)農(nóng)貨等品類自去年以來增長明顯,帶動全域消費快速增長。
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拼多多集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官陳磊表示,“去年以來,我們優(yōu)選商品、嚴(yán)抓品控,撬動百億補貼、萬人團(tuán)等平臺資源以及多人團(tuán)等創(chuàng)新玩法,加大了平臺補貼的普惠力度,很高興能在提振消費信心方面貢獻(xiàn)一份力量?!?br />
03 拼多多未來方向——老三套
“未來,我們將加大在擴(kuò)內(nèi)需、促消費方面的投入,進(jìn)一步完善平臺機(jī)制,更好地滿足消費者對于品質(zhì)與價格的雙重期待?!逼炊喽嗉瘓F(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官陳磊在財報會議中表示。
與此同時,拼多多財務(wù)副總裁劉珺也表示:公司目前仍處在“投入期”,技術(shù)創(chuàng)新是業(yè)務(wù)高質(zhì)發(fā)展的航向標(biāo)與動力源,未來將繼續(xù)加大投入,助力供應(yīng)鏈提效、消費體驗升級。
可以預(yù)見,拼多多未來仍將“補貼”、“低價”、“品質(zhì)”作為發(fā)展的重要關(guān)鍵詞。電商商家需要跟隨平臺腳步,提升產(chǎn)品品質(zhì)的前提下不斷壓縮產(chǎn)品成本,實現(xiàn)進(jìn)一步的增長。
自2021年三季度以來,拼多多的單季研發(fā)投入已經(jīng)連續(xù)6個季度超過20億元。其中,Q4研發(fā)費用同比增長19%,達(dá)到24億元。整個2022年研發(fā)投入已超百億。從2021年拼多多提出從“重營銷”向“重研發(fā)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到如今,拼多多完成了又一個百億項目。
2022年年末,作為助力農(nóng)業(yè)科技普惠的先鋒力量,拼多多獲得了聯(lián)合國糧農(nóng)組織頒發(fā)的2022年度創(chuàng)新獎。
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拼多多集團(tuán)董事長、首席執(zhí)行官陳磊明確表示,“我們將繼續(xù)加大投入,提升技術(shù)能力,將數(shù)字化的益處帶給用戶與合作伙伴,助力創(chuàng)造更多新增長點,更好地服務(wù)整個社會?!?br />
05 三大巨頭競爭加劇,風(fēng)波詭譎
在過去,京東和阿里兩個老大哥,也許只把多多當(dāng)成跳梁的小弟。而發(fā)展到如今,我們不難從京東開啟百億補貼,淘寶要求“同款比價”等動作中,嗅到濃烈的火藥味。
拼多多的成功路徑,獲得了老大哥們的認(rèn)可與“追隨”,而拼多多也確實不是隨意走到這一步的。一直以來,拼多多“砍一刀”、“百億補貼”、“重投農(nóng)業(yè)”的路線都是極具差異化競爭力,極其堅定的,并且拼多多也在有條不紊地布局海外戰(zhàn)場。
陳磊表示,目前拼多多依舊處在自身的長大期,還沒有達(dá)到穩(wěn)定期。拼多多的投入力度不會受到短期的外界因素的影響而波動,而是做出持之以恒的投入。雖然電商三大巨頭的競爭仍舊激烈,我們有理由堅信,拼多多仍將在增長的道路上狂飆。
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