哪些創(chuàng)業(yè)的思路和項目值得關注？

希慕阿巴阿巴

10-40W可用資金，家庭條件尚可，性格略偏怯懦。普通大學畢業(yè)，工作三年。想學著自己創(chuàng)業(yè)，改變現(xiàn)在的情況。請諸位不吝賜教，有什么項目和經(jīng)驗，無論成功失敗都可以分享一下。
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開店如何？百度可以找到許許多多的簡單餐飲加盟，大家都有什么看法？
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統(tǒng)一感謝大家回答。這里解釋一些自己得想法，加盟餐飲只是其中一種想法，有點“走出第一步”的意思。40W的資金只能做一些小店，比如在城市綜合體的多經(jīng)點位開個飲品，冰淇淋之類的。真正好的餐飲品牌沒百萬資金不可能做，這個我自己有了解。
創(chuàng)業(yè)是到創(chuàng)業(yè)前一刻自身所有積累的一次性爆發(fā)，所以可以理解需要先在這一行打工再自己做的觀點，但是我現(xiàn)在想要節(jié)省一點時間，哪怕邊學邊做起步。希望大家多多提供一些看法和身邊的案例，不勝感激。
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感謝大家的熱情，但是加盟只是提出的一個想法，不是說我就要做加盟。我的主要問題是：“有什么創(chuàng)業(yè)的思路？”無論是傳統(tǒng)還是新興行業(yè)，只要有思路，有市場都可以去做。
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牛排

這題撞槍口上了，問得好，
從來都，

• 不想答純項目問題，因為好像在意淫；
  
• 也不想答純思維問題，因為枯燥無趣。
  

所以項目和思維，結合來答，才能妙趣橫生，回味無窮。任何時代，都只有20%的人在思考，剩下的80%在娛樂，做20%的人，已經(jīng)成功了一大半。
先說別干什么（避坑），再說需要干什么（攻略）。
避坑：

1.別拿錢說事兒。
知乎上有很多這樣的問題：XXX元可以做什么項目？創(chuàng)業(yè)賺錢當然需要錢，但又跟錢的關系不大，這個稍后下文會講。我們先來假設，有這么一個需要投資XXX元就能穩(wěn)的“成熟的”項目，你猜那些掌握“資本力量”的財閥們，會袖手旁觀而不入場？資本的天性即是“逐利”，且他們的嗅覺遠比老百姓靈敏得多。就算你有點錢，有他們有錢么？只要有錢就能賺的項目，怎么都輪不到咱，想用錢來作為“創(chuàng)業(yè)的籌碼”，根本不夠看。千萬要記?。?u>創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)，投資是投資，創(chuàng)業(yè)是“人生錢”，投資才是“錢生錢”，這是兩碼事；
2.別做伸手黨。
因為基本上：伸手黨=韭菜。凡是直接推薦具體項目的回答，都是割韭菜的，且沒有例外。每個人回答問題都有其目的，也包括我，但是“通過提供有價值的內(nèi)容來推銷自己換取知友們的關注或贊同”和“通過鼓吹項目來招商加盟收智商稅”，在本質(zhì)上是不同的。關于這一點，下文會插入一段“創(chuàng)業(yè)者分類趣談”，一看便知。如馬云說：創(chuàng)業(yè)者都得靠自己走下去，如果信有人送你紅利，基本上不會成功。因為你有極大可能，會被“輪空”。相反，這世上本沒有紅利， 而當被你吃透了，就有了紅利。所有的風口/趨勢/紅利都是：

• 【初期靠智慧】：基本沒人做，敢為人先，需要智慧去辯證；
  
• 【中期靠眼光】：做的人不多，看到機會，需要眼光去判斷；
  
• 【后期靠資源】：大家都在做，紅海求生，需要資源去拼殺。
  

可惜的絕大多數(shù)人這三樣東西都沒有，只幻想隨大流撿錢，注定只能湊個熱鬧。都已經(jīng)形成氣候了，沒硬實力的話，注定是做炮灰。
有人問了：中國之大，人口之多，難道市場上就不能多我這一家嗎？這種想法本沒有錯，錯在大家都這么想。即便你搭上了潮流末班車，也休想長久持續(xù)。因為上車的越來越多，車越來越沉，到最后注定的結局是：雖然在車上，卻還不如下車步行走得快。有句話，話粗理不粗：
這兩年的中國市場，錢就像無頭蒼蠅一樣，哪里有屎就一窩蜂撲過去，然后砰一聲那坨屎就炸了，無頭蒼蠅就四散而去，繼續(xù)尋找下一坨屎。；
3.別聽外行人的“雞湯”、“雞血”、“畫大餅”。
有時間的話學點干貨，遠離雞湯、雞血、畫大餅的言論：

• 干貨和雞湯的區(qū)別在于：雞湯只告訴你要有夢想，而干貨會告訴你人生要積極但也充滿了隨機性和偶然性；
  
• 干貨和雞血的區(qū)別在于：勵志會讓你馬上決定應該做點什么，卻沒有告訴你如何去做，干貨是告訴你應該如何思考和行動才能接近目標；
  
• 干貨和大餅的區(qū)別在于：大餅只跟你講只要XXXX，肯定能成功，而干貨則是從頭說起，實事求是地一步步去推演、論證，進可把項目“想透打穿”，退可舉一反三變化無窮。
  

另外加一條：所有鼓吹“如果打工都打不好，就別談創(chuàng)業(yè)了”論調(diào)的人，都是沒創(chuàng)過業(yè)的屌絲們在故作深沉老練，裝逼扮成熟，當雞湯聽一聽就好。打工和創(chuàng)業(yè)是兩種完全不同的思維方式，沒見過哪位高人從打工者晉升為老板，相反，打工打得越好的人越不適合創(chuàng)業(yè)，同樣越會創(chuàng)業(yè)的人，越打不好工。老板是老板，員工是員工，工種性質(zhì)天差地別，永遠改變不了，除非你們是父子關系你是繼承者。當然，也沒有“打不好工的人創(chuàng)業(yè)一定行”和“創(chuàng)不好業(yè)的人打工一定行”的意思。想身體輕松，腦子就得勤快，腦子清閑，身體就累了，一個人四體不勤頭腦懶惰，既打不好工也創(chuàng)不了業(yè)。
所以，創(chuàng)業(yè)賺錢，就像“小馬過河”一樣，只有自己才最可信，別人的觀點都是不負責任只圖一時爽的屁話。
前文挖了坑，咱也得填上啊，所以把之前寫過的一個趣談段子搬過來：創(chuàng)業(yè)者分為哪些種類？
一、操盤手梯隊：
此類人的關鍵詞是“資源整合”。
沒錢？找有錢的合作；沒技術？找技術人才合作；沒產(chǎn)品？1688網(wǎng)是干啥吃的？核心工作可以分配股份嘛；外圍工作可以外包雇人嘛。
一句話：支個桌子組個牌局，我從中間抽水。項目失敗了？那就繼續(xù)下一個，反正我又沒出錢...俗稱空手套白狼。
二、投資者梯隊：
此類人關鍵詞是“手握資本”。
他們熱衷于研究：哪些行業(yè)行情增長最快？哪些特征的公司最能盈利？哪種商業(yè)模式最能產(chǎn)出效益？然后，投他們！
一句話：你們需要錢？我有，但賺錢了得分我。
三、合伙人梯隊：
此類人關鍵詞是“利用價值”。
他們一般有本職工作，然后被人看中“挖”過來合伙，大多具備某項專業(yè)技能如：技術、管理、銷售、財務等。項目成功了可以拿“干股”，項目失敗了可以再回去上班。
一句話：穩(wěn)妥之中也帶有一定和打工相似的“被利用”色彩。項目沒有自主性，算打工“升級版”。
四、愣頭青梯隊：
此類人關鍵詞是“熱血夢想”。
聽說別人都創(chuàng)業(yè)去了？我也去！由于沒有一套有效的方法論，所以大多屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)。
一句話：對創(chuàng)業(yè)沒有形成清醒的認識，單憑一腔熱情或逆襲的夢想。也不排除能成功，但終歸概率較小。
五、伸手黨梯隊：
此類人關鍵詞是“盲目跟風”。
別人都在做啥生意？咱也得趕緊“跟上趟”??！
一句話：哪里紅海去哪里，專挑白熱化行業(yè)。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)在于“增長”，增長的克星在于“競爭”，跟在別人后面，還自以為雞賊“有眼光”，實則炮灰專業(yè)戶。
六、被收割梯隊：
此類人關鍵詞是“傻的可愛”。
明明是小白一個，沒有核心專業(yè)技能，也沒有方法論作為指導，且不愿付出時間、精力、風險，卻幻想著尋找某些：“可以網(wǎng)絡兼職操作的項目”，最終往往被人利用此種心理，被騙去金錢、人力、朋友圈人脈。
一句話：自以為在創(chuàng)業(yè)，其實在被收割；自以為是“鉤子”，其實是“魚”。
分類歸分類，但絕無戴有色眼鏡看待之意，也沒有形式上的高低貴賤之分，事實上很多傳奇企業(yè)，都并非第一、二梯隊之屬，反而出自于第四個“愣頭青梯隊”，正是這種愣頭青熱血精神，才驅(qū)使他們做出了無數(shù)奇跡，B、A、T、JD都是此列。當然，要么大成，要么大敗，也要把“幸存者偏差”的錯覺考慮進去。

說完了別干什么（避坑），下面說需要干什么（攻略）。
攻略：

外行人談論創(chuàng)業(yè)，往往像是在討論“皇帝的金鋤頭”，讓人哭笑不得。事實上，真實的創(chuàng)業(yè)和人們想象中的創(chuàng)業(yè)，完全是兩碼事。
這主要還是由于大眾原生家庭環(huán)境的局限性（大部分普通家庭并不懂商業(yè)，只知道在打工之路上做文章，潛意識只會把“用時間和勞力去換取收入”奉為“正道”，把“工作體面收入穩(wěn)定”視為人生巔峰），對社會結構認知模糊，不明了社會運行規(guī)律，不知道什么是重要資源。缺乏商業(yè)知識/營銷思維，對信息敏感度不足，對商業(yè)環(huán)節(jié)缺乏認識，看問題只看表面不夠透徹。即便偶爾有做一番事業(yè)的想法，也總是止步于所謂“沒有資源”，殊不知資源從來都不是誰生而有之的，逢山開路遇水搭橋，是要通過你去整合身邊的事物加以發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造或利用的。
先說結論：創(chuàng)業(yè)的關鍵永遠是人，而不是錢。做生意永遠要追求“最小化可行”。
謝天謝地，幸好“創(chuàng)業(yè)的關鍵不是錢，而是人”。這不是有錢沒錢的問題，即便是有起步的本錢，也不能用來走彎路，每個人都會走彎路，但可以把彎路的代價降到最低，即“最小化可行”。
資金當然很重要，正是因為重要，做項目一定要像鐵公雞一樣壓縮成本，但不是為了普遍意義上的“省錢”，不創(chuàng)業(yè)最省錢，而是由于另一個原因：大眾創(chuàng)業(yè)普遍成功率低的讓人心寒。但如果我們就是死不悔改渴望創(chuàng)業(yè)，不想上班跪著掙錢，心心念念一心想站著把錢掙了，怎么辦？
沒關系，想贏，我們就不斷測試，多翻幾次牌。54張撲克，想摸大王，就想辦法多摸幾次，有人第一張就行，有人最后一張才行，但只要次數(shù)夠多，就早晚能如愿。所以，這就是為什么要做鐵公雞，保存實力，不行就撤，繼續(xù)下一個，絕不能用所有身家孤注一擲，否則失敗的話，會一蹶不振無法東山再起，
這就是最小化可行最重要的意義：不是為了省“錢”而是為了省“機會”。
當然也不提倡完全一毛不拔，該出手時就出手，但凡創(chuàng)業(yè)乃至副業(yè)，一定是先有投入再有產(chǎn)出，永遠別想著像打工一樣不見兔子不撒鷹。就像打油井，你得先付施工錢開動工程，等出了油，賺的錢能買施工隊全家老小身家性命，如果連施工錢都不想掏的話，那就只能加入施工隊，上班去唄，不管出不出油，老板都得付你工資，但出了油也跟你沒啥關系。人窮不可怕，心窮了，就什么都沒有了。至于最大能接受的投入數(shù)量，每個人根據(jù)自身經(jīng)濟實力和性格，不能統(tǒng)一標準，人各有志。假設真有那種100%一定成功的項目，賣房賣車賣血都得干，但很遺憾，假設只是假設。
綜上：小步/低成本試錯，多次翻牌快速迭代，務必摒棄傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)那種賭博性質(zhì)的孤注一擲。

• 學習再難，慢慢磨定能提高成績；
  
• 健身再難，堅持下去總歸有成效；
  
• 而創(chuàng)業(yè)之難，在于其不確定性。
  

創(chuàng)業(yè)就像“刑偵破案”，其過程就是在一條“找到真相”的路上，在這個過程中，會有無數(shù)的假象、陷阱、迷茫在干擾你，誤導你，甚至殺死你，最要命的是，它根本沒有“進度條”可參照。怎樣才能找到那個屬于你的“真相”？
這里有另一個比喻：當你玩一款全新的游戲，別急著沖鋒陷陣打怪升級，一定要先把地圖解鎖跑通。而當你窺見了地圖的全貌時，再也無需來問此類的“問題”，相信你的心里已經(jīng)自有主張。
前文說創(chuàng)業(yè)的關鍵永遠是人而不是錢。那么作為一個人，關鍵的是什么呢？不是學歷、能力、人脈、智商、努力等這些肉眼可見的東西，而是“視野”和“思維”：

• 視野即是：你能看到的，聽到的，對現(xiàn)代商業(yè)社會的了解程度。別人都在做什么行業(yè)？他們賺錢的大致邏輯是什么？有哪些模式可以直接套用或參考？特別是一些能在邏輯說得通的小眾領域，因為越是被大眾熟知的行業(yè)，越是白熱化紅海行業(yè)，越難以低成本“破局”，別說低成本，你燒錢都沒用。
  
• 思維即是：怎樣把視野之內(nèi)的東西，以自己的方式去利用？怎樣找到它們之間的邏輯關系？怎樣把復雜表象下的信息整合起來為我所用？
  
• 視野可比作“地圖”中的種類繁多的地標/地名等，這些需要去了解和記憶的東西；
  
• 思維可比作“地圖”中紛繁復雜的把這些地標聯(lián)系起來的脈絡/分布規(guī)律等。
  

先說視野：
剛才說不要做伸手黨，但并不是提倡不去了解別人的項目，不但要看，而且要多看，不是為了拿來使用，而是為了開拓視野，尋找靈感，把它們當做提升見識的訓練。永遠對各種項目保持好奇，永遠別懶于去了解別人的生存方式，比看新聞聯(lián)播實用多了。
再說思維：

• 方法，是解決問題的途徑；
  
• 思維，是生出方法的“方法”。
  

這就是為什么有的人總能一下子就能看透事物的本質(zhì)，從而得出準確的判斷，俗稱“境界高”，或“有眼光”，他并不一定“智商高”或“記憶力好”，但思維能力一定很強。這是最重要的。沉淀在人的大腦里，附著在人的筋骨上。這就是為什么往往：高手做事，過程簡單，結果粗暴，變數(shù)最少。創(chuàng)業(yè)/賺錢就像婚戀，套路只是浮云，重要的是“覺醒”。商業(yè)/創(chuàng)業(yè)/職業(yè)行為中，大部分人會陷入某些“操作細節(jié)”，卻忽略了一門生意的“整體邏輯”，學會跳出固有思維框架去思考。凡事多想想“底層邏輯”，很多時候越是追求“結果”，反而越是遠離“真相”。

下面是一些具體的建議，希望能夠：

• 幫你解鎖那張屬于你的“地圖”，
  
• 助你找到那個屬于你的“真相”。
  

不敢說能掙大錢，但能使你擺脫一個小白的身份。
關于視野：
當你看過這篇回答后，你就會知道：原來這世界上，居然有這么多種不為人知的賺錢方式，“空手套白狼”并不是癡人說夢，“勤勞致富”是最扯淡的一句話。
一個公司只有兩三個人，每年利潤會有100萬以上，這些公司都是做什么的？什么模式？

關于思維：
當你看過這篇文章后，你會發(fā)現(xiàn)：思路比套路更珍貴。有道無術，術尚可求；有術無道，止于術。
《互聯(lián)網(wǎng)兼職/創(chuàng)業(yè)/副業(yè)/自由職業(yè)之：項目選擇思路白皮書 V1.0 》

看這篇，會發(fā)現(xiàn)商機無處不在，去找到它。
如何在平凡的生活中看到商機？

看了這幾篇文章后，你會發(fā)現(xiàn)：賺錢并不取決于資金、能力、努力等，更在于思維，在于“想通”，即是前文提到的“底層邏輯”。特別是其中的一篇關于“信息差項目”的探討，對新手特別有借鑒意義，起碼能激發(fā)靈感，又簡單易行。
《創(chuàng)業(yè)/賺錢/商業(yè)思維之：總述》

關于具體項目：
偷懶把之前一些舊文搬運過來參考，開拓思維激發(fā)想象力，舉例并非提倡照搬去做，只是想說世界從不缺乏美，缺的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛：
在概念上，很多人根本沒弄明白什么叫創(chuàng)業(yè)，在他們的語境里，創(chuàng)業(yè)二字只是狹義上的創(chuàng)業(yè)，只是存在于他們頭腦想象中的創(chuàng)業(yè)，只是影視劇中的創(chuàng)業(yè)，只是部分“高起點創(chuàng)業(yè)”，或者也有可能，他們根本還沒有意識到，時代早已不同了，他們說的那不是創(chuàng)業(yè)，那是賭博。如前文已經(jīng)提到的幾個項目你會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)這件事，

• 不一定要注冊公司租場地雇員工組建Team；
  
• 不一定要砸鍋賣鐵投資個十萬八萬上百萬；
  
• 不一定要去搞“創(chuàng)新”，“高精尖”或“高科技”；
  
• 不一定要是響應號召的“國家扶持項目”；
  
• 不一定要一線城市CBD核心商務區(qū)5A級寫字樓；
  
• 不一定要為國家創(chuàng)造了GDP；
  
• 不一定要簽約了南水北調(diào)工程或者一帶一路；
  
• 不一定要鋌而走險孤注一擲。
  

很多項目，

• 不需要拼爹；
  
• 不需要技術過硬；
  
• 不需要所謂人脈；
  
• 不需要所謂風口；
  
• 不需要融資燒錢；
  
• 不需要閱歷經(jīng)驗；
  
• 不需要讀MBA；
  
• 不需要聘請一個漂亮能干的女秘書。
  

不是張口馬云馬化騰閉口喬布斯李嘉誠的才叫企業(yè)家，也不是左一句風口右一句KPI的才叫老板，更不是動輒操盤幾百萬資金的才叫創(chuàng)業(yè)。
先說幾個線下的：

• 農(nóng)村小伙到大城市打工，后來看準商機，租個民房雇個阿姨做大鍋飯，每天去附近高級寫字樓里發(fā)傳單，送盒飯，連美團都不用申請，收入我不知道，但絕對能完爆那些所謂白領；
  
• 不少人在阿里巴巴上隨便OEM一款幾塊錢的紅酒，在超市收銀臺出口支個桌子，憑購物小票就可39元拿走兩瓶禮盒裝，具體收入不祥，這個項目行情好的時候，干幾年夠你在二線城市全款買房了；
  
• 某大叔突發(fā)奇想，一頭聯(lián)系了幾個學校，一頭聯(lián)系若干本地的制造企業(yè)，組織小學生們?nèi)スS的生產(chǎn)線現(xiàn)場參觀，名曰“工業(yè)旅游”，既能激發(fā)青少年的科學興趣，又能為企業(yè)帶來知名度，打點好幾個校長，一周組織一次也輕松月入過萬；
  
• 我哥們的舅舅，早就在青島某繁華地段打印照片了，一張桌子一個打印機，把手機里的照片發(fā)給他，他給打印出來，一張一塊錢，邊玩邊干，只要出攤，最差的一天，還賺八百呢；
  
• 某外賣小哥，看到本地某區(qū)發(fā)展?jié)摿春茫鈧€民房注冊個皮包公司請幾個人搞了個騎手站，趁美團外賣對合作商資質(zhì)審核寬松時，承包了該區(qū)域的騎手配送業(yè)務，從一個騎手升級為了騎手的“媽咪”，一單配送費，除去騎手工資，他掙一塊錢，平時日賺兩千，陰天下雨更多。
  

再說幾個線上的：

• 淘寶不是卸磨殺驢了嗎？C2C不是不好做了嗎？天貓和京東的B2C咱又燒不起錢？于是就有人在華強北批發(fā)二手翻新手機，在閑魚上賣。把寶貝說明做的詳細美觀一些，再加一些互贊群，提高寶貝曝光率，算不算創(chuàng)業(yè)？有人兼職做有人全職做，收入因人而異。這是手機，要是各類電子版教程呢，PS教程小吃教程網(wǎng)賺教程泡妞教程啥的？零成本，不需要算差價，銷售額即是凈利潤；
  
• 有人沒事了就愛研究搶紅包，俗稱“羊毛黨”，后來想著怎么能擼更多？于是雇了些人，把“薅羊毛”這件事公司化規(guī)模化，再借助一些相關技巧和批量操作軟件來實現(xiàn)利潤最大化，算不算創(chuàng)業(yè)？去年AR實景紅包那會兒，一天就能擼幾千塊，最近的支付寶活動，幾個月，擼了80萬；
  
• YouTube上有個人叫“B站搬運工”，人如其名，他真的就是只做一件事：把B站也就是嗶哩嗶哩上的視頻下載下來發(fā)布到YouTube上來靠播放量賺傭金。也就是個篩選視頻的功夫，甚至連簡單的剪輯都不用做，天長日久，靠量取勝，算不算創(chuàng)業(yè)？收入怎樣呢，保守估計，月入百萬。同樣，也有人專門把知乎上的一些好玩的答案截圖發(fā)到微博上，粉絲極多，利潤自然也少不了；
  
• 某視頻平臺上有一檔節(jié)目，是幾個東北小伙搞的，專門尋訪直播各種靈異事件，真的也好假的也罷，確實粉絲量巨大，算不算創(chuàng)業(yè)？一期節(jié)目下來，收入對于上班族來說，那是天文數(shù)字；
  
• 有人發(fā)現(xiàn)百度搜索的一些關鍵詞熱度很高，但并沒有相關垂直細分領域的網(wǎng)站。于是花幾百塊錢做了一個，很簡陋但一直堅持維護，后來被百度收錄，再后來學習了一些簡單的SEO技巧，連競價排名都沒做，慢慢的優(yōu)化到前幾位，每日訪問IP很多，于是就開始接廣告，算不算創(chuàng)業(yè)？每個廣告位每月幾百元，一共三四十個廣告位，而且都是被動收入，他啥都不用干，數(shù)錢就行。哦對了，這樣的網(wǎng)站，他有十幾個。他的名言是“一個關鍵詞，就是一個項目”。
  

再附加兩個和知乎有關的模式：

• 弄個“素材網(wǎng)站”，上傳各類精美圖片/字體/PPT模板/視頻效果等資源，設置各種會員等級，對應相應的下載權限，價格在300-1K元不等，然后鋪開了去打廣告營銷推廣。經(jīng)常玩知乎的知友肯定知道我在說什么，知乎的主要營收來源就在于廣告，而在知乎的信息流廣告中，相當大的一部分金主，即是此類素材網(wǎng)站，看到過此類廣告的老知友們請舉手。此類網(wǎng)站，兩三個人，操作順手的話，何止百萬；
  
• MCN機構，基本可以解釋為“網(wǎng)紅經(jīng)紀”，或者可以理解為“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的幕后商業(yè)推手”。比如某美食類公眾號需要做推廣，找到某MCN機構，該機構旗下有很多全職或兼職的“操盤手”、“策劃人”、“寫手”，就會在各平臺比如知乎上做一系列營銷動作。留意一下某些問題中的高排名回答，難道你就不納悶：這個人怎么這么有閑工夫，簡單的問題能說出這么多花樣來？事實是，這很可能就是出自MCN寫手之手，而且你根本看不出來，好的寫手既能達到營銷目的，又能做到語言平實接地氣，讓你信服，而非那種明顯的營銷號風格。
  

興致來了，索性再補充一個自媒體方向的。自媒體不一定是讓你去當文字工作者或者寫公眾號，門檻太高競爭太大，但音頻類和視頻類自媒體，都算自媒體啊。前文講，抖音、快手等APP，最劃時代的價值是什么？它成功的把出內(nèi)容的能力門檻，降為零。從此，全民都有了出內(nèi)容的能力，誰都能來上一段，別說人，狗都能。話說有一哥們啊，就在抖音上賣圍巾，怎么賣呢？度娘上搜羅各類圍巾系法，并練熟，找個上鏡的女性友人拍抖音，各種系法、各式圍巾、各類搭配、各種場景...他的模特顏值氣質(zhì)都不錯，但不愿露臉，于是帶個超大號墨鏡，反而更顯逼格。注冊淘寶C店，下掛在抖音號，1688進貨，白菜價，暴利。女性是感性動物+視覺動物，情緒被視頻效果調(diào)動起來，哪有理智可言，一句話：老娘我今天就得照著你那種款式買！人說：一萬個李佳琦也說不動一個直男，但就算你不是李佳琦，也完全能說動一萬個愛美的女人。夠不夠簡單粗暴？還TM正規(guī)，關鍵是，這種自媒體賬號，不但是一種“賺錢系統(tǒng)”，還是一份具有積累性和增長性的“虛擬資產(chǎn)”，隨著越做越大，不但賺錢越來越容易，而且越來越值錢，價值不可估量無上限，再不濟再不濟，光靠接廣告也能賺不少呢。還是那句話，不是讓直接照搬啊，圍巾只是例子，頭腦風暴，發(fā)散思維，粉絲經(jīng)濟，何處沒有商機？

社會發(fā)展至今，舊時代早已被歷史的車輪碾得粉碎，同時也給我們的人生帶來了種種“可能”和“不確定性”，正如：

• 有人開著奔馳去躲債；
  
• 有人靠收廢品買豪宅；
  
• 有人含著金鑰匙出生，卻把一手好牌打得稀爛，比如那位號稱“京城四少”的國內(nèi)某一線女星前夫；
  
• 有人赤貧“成分”還不好，卻能頃刻之間翻轉乾坤，比如那位中年創(chuàng)業(yè)大器晚成的某兒童營養(yǎng)品開山大佬。
  

千萬不能再用那雙舊眸子
去尋找邏輯，觀想世界。
末尾再送幾句話：

• 一定要好好實踐、好好賺錢，人這一生，能用錢捍衛(wèi)尊嚴的時刻是在太多了。
  
• 人性，永遠是賺錢的最優(yōu)解。
  
• 窮人之所以窮，有很大的可能：不是因為不努力，卻是因為太努力，而無暇動腦子。
  
• 努力本身沒有問題，有問題的是與“目標毫不相干”的努力。它既不是“興趣愛好”，也不以“解決現(xiàn)實問題”為導向，只為一種“自我提升”的錯覺。
  

以后想到什么再更新...
另外，除了做一條健身狗，
我還在公眾號【創(chuàng)收方法論】
用輕創(chuàng)業(yè)話題，講個人成長&商業(yè)思維，
直說了吧，研究怎么“白手起家”的，
方法不多，只有62種。
順手賞個贊，將來有錢賺。

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游練兵

不管做什么項目，創(chuàng)業(yè)之前最好問一下，你真的喜歡創(chuàng)業(yè)嗎？如果如你所說的，只是想改變一下現(xiàn)在的情況，并沒有創(chuàng)業(yè)需要的勇氣、艱苦奮斗的精神，我建議你不要去創(chuàng)業(yè)了。
創(chuàng)業(yè)和你的性格也有一定的關系。創(chuàng)業(yè)就像航海，你是船老大，你需要能夠去搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍。創(chuàng)業(yè)并不是投入資金就可以。
如果你是第一次創(chuàng)業(yè)，我不建議你投資很多的錢來做。特別是餐飲行業(yè)。
大學剛畢業(yè)家里給了20萬開什么店比較好？誠心求指導?。?- 陳茂輝的回答，我覺得不是創(chuàng)業(yè)開始最好的選擇。
你可以根據(jù)你的能力，而非你的資金，來選擇一下你第一次的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)過程中你肯定會碰到很多的問題，也會經(jīng)歷挫折，甚至倒閉，也會面臨何去何從的各種選擇。我覺得先拿一部分小錢去嘗試一下，把：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍，這幾個字能夠領悟并實踐了。即使失敗了，如果你真的喜歡創(chuàng)業(yè)，相信你肯定會有第二次。
在知乎上推薦項目，我覺得是一件很不靠譜的事情。畢竟每個人的能力，所在的城市，環(huán)境都不一樣，而且創(chuàng)業(yè)項目不存在好壞，只是誰在做，怎么做，才是重點！

a王瀅

謝謝邀請
這個話題，其實我不想答的，先糾正兩個概念

• 勸你一句，任何人告訴你值得關注的項目都是不賺錢的，好的項目就像深藏閨閣的大家閨秀，拋頭露面的不是婊子就是戲子，你去找她們，是破財而非是發(fā)財；至于原因，你不妨看看這個答案《白手起家還適用我們這個年代嗎？是否還有人能真正做到？ - 沈雅涵的回答》這個答案里面還有兩個非常詳細的例子供你參考；
  
• 大家弄錯了一個概念，創(chuàng)業(yè)不是投資，創(chuàng)業(yè)與投資是兩個概念；幾乎所有的答案都把創(chuàng)業(yè)當作是投資來理解并回答的，所以，答案幾乎都是錯的；投資的前提是你有雄厚的資本，經(jīng)得起折騰，四十萬那點錢去投資，就相當于一個小石子扔到海里，連個響聲都聽不到
  
• 沒有不賺錢的行業(yè)（只有不賺錢的人），三百六十行，行行出狀元，任何行業(yè)都能賺錢，包括當乞丐、收破爛，否則這個行業(yè)自動消失了（就如補鍋匠、染衣匠一樣）；能否賺錢不取決于有沒有資本，而是你對行業(yè)的了解程度；創(chuàng)業(yè)者最難的其實不是缺錢（創(chuàng)業(yè)從來不會因為資本雄厚而成功），而是技能與技術；所以，對于創(chuàng)業(yè)來說，選項目根本不是問題，問題在于，進入項目之后的操作問題；
  

舉兩個例子吧，
我一個朋友去年年底，將一個嬰兒用品店（巧的是，也是加盟店）給關了，經(jīng)營了兩年，虧了三十萬；其實，當初反對者十分多；
選一個項目，有人反對，甚至大多數(shù)人反對，都是非常正常的，畢竟創(chuàng)業(yè)都是冒風險的事情；在某種程度上，反對的人越多，賺錢的可能性越大，因為賺錢的前提是建立在多數(shù)人虧本的基礎上的零和博弈；問題的關鍵是，你會行業(yè)是否熟悉？
開店本身是個成熟的行業(yè)，就如菜場賣菜的，都是同質(zhì)化競爭；而越是成熟的行業(yè)，你越要先掌握已經(jīng)成熟的知識；你連成熟的知識都不具備，怎么與老手去競爭？
好項目就像漂亮的女孩，肯定名花有主，你去競爭必然會遇到護花使者；成熟的行業(yè)意味著行業(yè)壟斷（行業(yè)壟斷不僅僅是行政禁止與客戶壟斷，還包括技術與業(yè)務），你要插進去就意味著與老手競爭，你一個連行業(yè)規(guī)矩都不明白的菜鳥，居然插手到成熟行業(yè)，不是找死嗎？
越是成熟的行業(yè)越不容易賺錢，比如說理發(fā)、飯店等等；所以，當時，我只問了我朋友一句話，你熟悉行業(yè)知識嗎？
我這個朋友告訴我，他詳細咨詢過很多人，聽到這句話，我就知道他肯定會虧本，原因很簡單，

• 做生意其實更多的是靠經(jīng)驗，而經(jīng)驗恰恰不是咨詢能得到的，更多的是揣摩出來的，我有個朋友開飯店，他在這個地方虧本搬到一墻之隔的隔壁就賺錢了，他自己都不知道原因；
  
• 能賺錢的秘訣，人家為什么要告訴你，這不是教別人來砸自己的飯碗嗎？所以，當有一天你能明白“別人憑什么要把能掙錢的信息白給你”的時候，你離成功就不遠了。
  

不懂得基本的價值交換，不被騙都很困難，還是不要想賺大錢這種遙遠的事情吧（能掙錢的信息就是我們所說的商業(yè)機密，說出來不起眼，甚至是你忽略的，但是卻至關重要）

我告訴這個朋友，你至少要到人家的店里打工一年才可以自己單干，原因很簡單，生意更多的是靠細節(jié)-----細節(jié)是魔鬼，見效最快的永遠是細節(jié)性的信息，而這些信息是不永遠對稱的；
真正值得珍惜的是我們身邊瑣碎市場中的機會，尤其是讓你憔悴萬分卻讓你從零到1w、10w的機會；而這種機會要求你在一個行業(yè)扎扎實實做下去，換句話說，你要賺錢，必須要獲取相應的知識，而這個知識的獲得是兩個途徑

• 第一 花自己的錢，因為你對相應的行業(yè)知識一竅不通，你只好邊干別學，學費自己承擔；如果你是李澤楷，多少錢李嘉誠都出得起，所以，如果你家財萬貫，這樣做是最佳途徑，問題在于，你一個剛剛賺了點閑錢的小屌絲，就冒充富人去撒錢，可能嗎
  
• 第二 偷師，讓別人給你付學費，比如給人打工，將老板的一套思路摸透徹，熟悉業(yè)務之后再自己單干；比如說，你幫人做銷售，當你拉到足夠的客戶之后，就可以自己去找上家，甚至貼牌或者干脆自己開廠；這樣的話，你可以少花費多少錢，多少老板就是這么起家的，
  

隔行如隔山，創(chuàng)業(yè)最基本的要求是不熟不做，而非是哪個行業(yè)賺錢就去做哪個（哪個行業(yè)賺錢就去做哪個，這是投資不是創(chuàng)業(yè)）
家境普通，最好是從偷師開始。。。。別直接做生意，抗風險能力太差，別說賠不起，壓根就做不起來。。。
商業(yè)的本質(zhì)是弱肉強食的欺詐，不公平環(huán)境下的競爭更是惡性的，你有點小錢的話就披上馬甲裝作無資源的貧民吧；冒進，只有一條路：買大開小。

付淳

找出你所在行業(yè)封閉的資源，你身邊可以分享的東西，參考別人的共享模式，做中國還沒有的共享模式！

2016年，在中國，可以說是共享經(jīng)濟的元年！

大家從理論進入實踐，從半信半疑開始相信！
已在該領域創(chuàng)業(yè)的，在加速跑！
想創(chuàng)業(yè)的，也要找方向、找團隊、找資金加速進入了！

共享經(jīng)濟的名言就是：除了老婆，沒有什么是不能分享的！


一、為什么是共享經(jīng)濟？

社交網(wǎng)絡、移動設備以及移動支付的快速發(fā)展，把只有信息分享的 Web 2.0時代推入了以交易和服務提供為主的共享經(jīng)濟時代?。?！

也就是說，從前的Web 1.0、Web 2.0時代創(chuàng)業(yè)，大多數(shù)的盈利模式是依賴于廣告！而在共享經(jīng)濟時代的創(chuàng)業(yè)，就已經(jīng)和錢直接掛鉤了！
不用燒錢了！或者創(chuàng)業(yè)前、燒錢時就已經(jīng)明確了自己的盈利模式！


比如新浪、知乎是信息平臺，先燒錢，集聚了眾多的流量后，再通過賣廣告獲取收入！
而滴滴則是一個交易和服務平臺，每一筆訂單都能是直接收到錢，不依賴于廣告即可獲得盈利！

以前你創(chuàng)業(yè)投資人問你如何盈利，你可以呵呵他......
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)你再說只要擁有了用戶，自然就有盈利模式了，投資人就呵呵了


二、如何創(chuàng)建共享經(jīng)濟模式？

1、可以產(chǎn)生共享的市場動機：例如轉賣、協(xié)作、交換、借貸、贈送等行為；

2、讓參與者共同實現(xiàn)一個目標：例如共同構思、共同投資、共同制造、共同分發(fā)、共同推廣、共同銷售、收益共享等等；

3、在用戶之間建立信任


三、如何在用戶之間建立信任？

世界上最早的互聯(lián)網(wǎng)共享租車服務 BlaBlaCar 提出了自己的建議：數(shù)字聲望系統(tǒng)框架 D.R.E.A.M.S

聲明（Declared）：可信賴的在線檔案，提供更多有關用戶的信息
評價（Ratings）：請用戶在“現(xiàn)實生活”中見面后相互評價的一種協(xié)作服務，讓人們能建立良好的在線聲望
承諾（Engagement）：要想讓會員完全放心的相互交易，他們就必須相信對方會恪守諾言，公平交易
基于活動（Activity-based）：為買賣雙方提供相關的和實時的信息，確保交易過程從一開始的產(chǎn)生興趣到完成支付都能順暢進行
中間人（Moderation）：共享服務的用戶發(fā)送的所有支付信息都必須經(jīng)過第三方驗證
社交（Social）：允許用戶將再現(xiàn)身份與現(xiàn)實世界的身份連接起來，可以是社交的，例如 facebook，也可以是職業(yè)的，例如 linkedin


四、你的機會在哪里？


在共享經(jīng)濟的這輪大潮中，有哪些已經(jīng)做了，還有哪些沒做的？

Uber 和 Airbnb 是共享經(jīng)濟時代的兩個典型案例，他們分別代表了用戶發(fā)展最快和資本最青睞的兩個市場：交通共享和空間共享。

除此之外，各種 技能服務的共享、物品的再利用與共享、還有泛金融領域的共享正在高速增長，可以切分的垂直領域非常之多。
我們列舉一些國外和國內(nèi)領先，已經(jīng)拿到投資正在加速跑的共享經(jīng)濟企業(yè)，讓你3分鐘了解中國正在進行的共享經(jīng)濟，供您參考借鑒！


私家車共享
Uber：司機拿出自己的時間與汽車，在uber登記上線，當附近有人叫車時，uber就近將任務派發(fā)給司機。

國內(nèi)對標企業(yè)：滴滴

住宅共享

Airbnb：主打海外民宿短租預定，房子多以奇、趣、本地化的個人房屋為主。在它上面，你可以在它那里找到北歐森林里樹杈上的木屋、南美教堂里的板凳、冰島的水晶屋甚至是宜家的樣板房。
國內(nèi)對標企業(yè)：小豬短租

辦公室共享
把Airbnb的概念用到辦公室上就有了ShareDesk和人人office， 一方面公司可以提供閑置的辦公桌，會議室等，另一方面移動辦公族可以在任何地點工作。
人人office——數(shù)百個城市，上萬間拎包入駐的共享辦公空間！不管是在北上廣的五星級寫字樓還是大理的四合院，隨時隨地，拎包創(chuàng)業(yè)！ 通過人人office平臺租賃辦公室完全免費！免押金！先用后付！


自行車共享

Social Bicycles——是一家使用移動技術和GPS共享自行車的大型智能平臺。
許多城市里的公共自行車——也是類似的共享，只不過有的收費有的免費

旅行分享
Vayable——Vayable提供網(wǎng)上平臺讓人們買賣獨特的旅行經(jīng)歷、活動和拓展旅行
丸子地球——丸子地球是一家專注境外私人導游預訂的服務平臺。

食物分享

Feastly——聯(lián)結廚師和食客

好廚師——好廚師提供私廚上門服務，溝通私廚和用戶

食材配送共享
Sprig——將用最佳食材制作的食物送到你的餐桌上。

青年菜君——售賣半成品凈菜為主的O2O

日常用品共享
Instacart——Instacart是當日遞送日用品的公司
愛鮮蜂——愛鮮蜂目前向北京用戶提供一小時內(nèi)的食品、生活品的配送和零售服務，其采用眾包物流模式。


配送和物流共享
Shyp——Shyp提供從上門取貨到配送到點的物流服務。
達達——達達是基于眾包和移動互聯(lián)網(wǎng)，提供同城即時配送服務的平臺

專業(yè)服務和自由人知識分享

TaskRabbit——人們可以在TaskRabbit的網(wǎng)站或手機app上，將周邊的工作和任務外包出去
在行——果殼網(wǎng)旗下，出售個人知識的共享經(jīng)濟產(chǎn)品。任何一個在某方面有所建樹或有所見解的人，都可以在在行注冊成為行家，這些行家是自由的，不依附于任何培訓機構的。

家庭服務分享

Handy，以前的名稱是Handybook，用戶可以在這個app上雇傭清潔工、水管工和其他家政服務人員。
阿姨來了——阿姨來了能為雇主找一個家政阿姨，一對一匹配


洗衣服務分享

Flycleaners——Flycleaners提供少至20分鐘的上門取衣和遞送服務
24Tidy——泰迪洗衣，24小時O2O洗衣網(wǎng)站，現(xiàn)在更從洗衣進入到綠植了

健康/個人鍛煉場地分享
Classpass——臨近的健身社區(qū)。
全城熱煉——一款o2o的健身APP，利用互聯(lián)網(wǎng)整合了各大線下健身房，突破了傳統(tǒng)健身，時間、地域以及課程的限制，為愛好健身的朋友，提供一個實惠，便捷的健身平臺，有99包月套餐。

按摩分享
Zeel——Zeel是一個在線平臺，讓用戶可以在線預約到家的按摩服務。
功夫熊——功夫熊是全國最大的上門推拿按摩平臺,服務規(guī)范、價格統(tǒng)一、響應迅速,功夫熊旨在提供最好的上門推拿按摩服務，他們的技師都是簽約的。

美容美甲分享

Beautified——尋找和預約美容服務。
河貍家——上門美容美甲美妝，他們招聘這么多種藝人：美甲師、美睫師、護理師、造型師、美容師、美發(fā)師、健身教練。

會議、活動分享
Venuetastic——Venuetastic能夠幫助用戶找到承辦地、賓館和景點。
會唐網(wǎng)——聚合會場資源，給需求方提供會議活動的場地以及配套服務，相當于把會務資源做成了“共享”的概念

租賃及出售（二手）分享
Rentalic——Rentalic是一個在線租賃市場，個人和企業(yè)可以出租或租賃他們的產(chǎn)品和服務。
淘寶二手，閑魚——二手專賣。

教科書分享

BookRenter.com——是一個在線教科書租賃網(wǎng)站，為學生提供多樣的租賃體驗。
孔夫子舊書網(wǎng)——這個是賣書的，舊書共享經(jīng)濟

國外有很多其他各種類型的分享經(jīng)濟模式，但目前國內(nèi)尚沒有對標的企業(yè)，如果你在某個行業(yè)或領域有一定的資源，
沖吧！這，就是你的機會?。?！
創(chuàng)業(yè)，一定要做別人沒有的，永遠只做第一！


之前這里好像沒有插入圖片的地方
現(xiàn)在把補充了圖表等說明的知乎專欄文章發(fā)在——
http://zhuanlan.zhihu.com/p/20777135

李元紅

千萬不要加盟   千萬不要加盟  千萬不要加盟   重要的事情說三遍是潮流.....聽說。
按照題主的具體情況，不但加盟不靠譜，其實很多成熟的商業(yè)模式都不太靠譜。
原因很簡單：加盟的話，一切都是聽總公司的，幾乎不可能有什么發(fā)展，而且一般開店就能盈利的餐飲項目，是不可能走加盟路線的，做加盟的餐飲項目，基本都是總公司并不能保證店面賺錢，風險極大的項目。也就是說，賠的幾率是大的，賺錢的幾率相對較小，總公司自己開店風險太大，通過加盟的模式降低自身風險。
海底撈有加盟模式么？那些門口排長隊的店，有邀請加盟的么？
以上答案是在餐飲加盟行業(yè)幾年的工作經(jīng)驗，歡迎來噴。
好消息是，現(xiàn)在這個時代，在資金有限，行業(yè)經(jīng)驗相對單薄，性格相對保守的人，也是有很好地發(fā)展方向的。（如果我能更加了解題主，肯定能有更明確的方向，但是題主提供的資料太少，只能指幾個大致的方向了）
第一：首推內(nèi)容創(chuàng)業(yè)：
原因：1、資金投入少，幾乎不要錢。2、題主性格保守，一般來說性格保守的人想法多，對一件事的看法可能有不同的方向，這點就可以產(chǎn)生商業(yè)價值。3、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在可以說是形勢大好，只要傳播的內(nèi)容有價值，傳播渠道非常之多，文字可以在微信微博上傳播，視頻內(nèi)容可以在優(yōu)酷、愛奇藝等視頻網(wǎng)站傳播，知識和技能可以再各大直播平臺傳播、音頻內(nèi)容有喜馬拉雅、蜻蜓FM等。如果題主還有一技之長，那簡直就是如虎添翼。4、變現(xiàn)簡單，微信、喜馬拉雅、視頻平臺等，都可以直接變現(xiàn)。
第二：小眾產(chǎn)品電商：
原因：1、幾萬塊即可運作，成本低。2、變現(xiàn)模式直接，賣貨-收錢。大家創(chuàng)過業(yè)的都知道，越是盈利模式復雜，盈利可能性就小。3、脫穎而出的機會大。大家都是直接無腦的賣貨，只要肯動腦筋，與眾不同，就可以脫穎而出。比如：我做參與的一個項目，賣大米的：掌生谷粒。賣珠串的：觀照
不要嫌項目小項目LOW，賺錢是第一步的。
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這段時間在忙新的項目，沒上知乎，很多問題沒來得及回答，不好意思了，如果有想要交流的，請加我的微信，知無不言。
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