哪些創(chuàng)業(yè)的思路和項(xiàng)目值得關(guān)注？

希慕阿巴阿巴

10-40W可用資金，家庭條件尚可，性格略偏怯懦。普通大學(xué)畢業(yè)，工作三年。想學(xué)著自己創(chuàng)業(yè)，改變現(xiàn)在的情況。請(qǐng)諸位不吝賜教，有什么項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論成功失敗都可以分享一下。
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開店如何？百度可以找到許許多多的簡(jiǎn)單餐飲加盟，大家都有什么看法？
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統(tǒng)一感謝大家回答。這里解釋一些自己得想法，加盟餐飲只是其中一種想法，有點(diǎn)“走出第一步”的意思。40W的資金只能做一些小店，比如在城市綜合體的多經(jīng)點(diǎn)位開個(gè)飲品，冰淇淋之類的。真正好的餐飲品牌沒(méi)百萬(wàn)資金不可能做，這個(gè)我自己有了解。
創(chuàng)業(yè)是到創(chuàng)業(yè)前一刻自身所有積累的一次性爆發(fā)，所以可以理解需要先在這一行打工再自己做的觀點(diǎn)，但是我現(xiàn)在想要節(jié)省一點(diǎn)時(shí)間，哪怕邊學(xué)邊做起步。希望大家多多提供一些看法和身邊的案例，不勝感激。
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感謝大家的熱情，但是加盟只是提出的一個(gè)想法，不是說(shuō)我就要做加盟。我的主要問(wèn)題是：“有什么創(chuàng)業(yè)的思路？”無(wú)論是傳統(tǒng)還是新興行業(yè)，只要有思路，有市場(chǎng)都可以去做。
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牛排

這題撞槍口上了，問(wèn)得好，
從來(lái)都，

• 不想答純項(xiàng)目問(wèn)題，因?yàn)?strong>好像在意淫；
  
• 也不想答純思維問(wèn)題，因?yàn)?strong>枯燥無(wú)趣。
  

所以項(xiàng)目和思維，結(jié)合來(lái)答，才能妙趣橫生，回味無(wú)窮。任何時(shí)代，都只有20%的人在思考，剩下的80%在娛樂(lè)，做20%的人，已經(jīng)成功了一大半。
先說(shuō)別干什么（避坑），再說(shuō)需要干什么（攻略）。
避坑：

1.別拿錢說(shuō)事兒。
知乎上有很多這樣的問(wèn)題：XXX元可以做什么項(xiàng)目？創(chuàng)業(yè)賺錢當(dāng)然需要錢，但又跟錢的關(guān)系不大，這個(gè)稍后下文會(huì)講。我們先來(lái)假設(shè)，有這么一個(gè)需要投資XXX元就能穩(wěn)的“成熟的”項(xiàng)目，你猜那些掌握“資本力量”的財(cái)閥們，會(huì)袖手旁觀而不入場(chǎng)？資本的天性即是“逐利”，且他們的嗅覺(jué)遠(yuǎn)比老百姓靈敏得多。就算你有點(diǎn)錢，有他們有錢么？只要有錢就能賺的項(xiàng)目，怎么都輪不到咱，想用錢來(lái)作為“創(chuàng)業(yè)的籌碼”，根本不夠看。千萬(wàn)要記住：創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)，投資是投資，創(chuàng)業(yè)是“人生錢”，投資才是“錢生錢”，這是兩碼事；
2.別做伸手黨。
因?yàn)榛旧希?u>伸手黨=韭菜。凡是直接推薦具體項(xiàng)目的回答，都是割韭菜的，且沒(méi)有例外。每個(gè)人回答問(wèn)題都有其目的，也包括我，但是“通過(guò)提供有價(jià)值的內(nèi)容來(lái)推銷自己換取知友們的關(guān)注或贊同”和“通過(guò)鼓吹項(xiàng)目來(lái)招商加盟收智商稅”，在本質(zhì)上是不同的。關(guān)于這一點(diǎn)，下文會(huì)插入一段“創(chuàng)業(yè)者分類趣談”，一看便知。如馬云說(shuō)：創(chuàng)業(yè)者都得靠自己走下去，如果信有人送你紅利，基本上不會(huì)成功。因?yàn)槟阌袠O大可能，會(huì)被“輪空”。相反，這世上本沒(méi)有紅利， 而當(dāng)被你吃透了，就有了紅利。所有的風(fēng)口/趨勢(shì)/紅利都是：

• 【初期靠智慧】：基本沒(méi)人做，敢為人先，需要智慧去辯證；
  
• 【中期靠眼光】：做的人不多，看到機(jī)會(huì)，需要眼光去判斷；
  
• 【后期靠資源】：大家都在做，紅海求生，需要資源去拼殺。
  

可惜的絕大多數(shù)人這三樣?xùn)|西都沒(méi)有，只幻想隨大流撿錢，注定只能湊個(gè)熱鬧。都已經(jīng)形成氣候了，沒(méi)硬實(shí)力的話，注定是做炮灰。
有人問(wèn)了：中國(guó)之大，人口之多，難道市場(chǎng)上就不能多我這一家嗎？這種想法本沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)在大家都這么想。即便你搭上了潮流末班車，也休想長(zhǎng)久持續(xù)。因?yàn)樯宪嚨脑絹?lái)越多，車越來(lái)越沉，到最后注定的結(jié)局是：雖然在車上，卻還不如下車步行走得快。有句話，話粗理不粗：
這兩年的中國(guó)市場(chǎng)，錢就像無(wú)頭蒼蠅一樣，哪里有屎就一窩蜂撲過(guò)去，然后砰一聲那坨屎就炸了，無(wú)頭蒼蠅就四散而去，繼續(xù)尋找下一坨屎。；
3.別聽(tīng)外行人的“雞湯”、“雞血”、“畫大餅”。
有時(shí)間的話學(xué)點(diǎn)干貨，遠(yuǎn)離雞湯、雞血、畫大餅的言論：

• 干貨和雞湯的區(qū)別在于：雞湯只告訴你要有夢(mèng)想，而干貨會(huì)告訴你人生要積極但也充滿了隨機(jī)性和偶然性；
  
• 干貨和雞血的區(qū)別在于：勵(lì)志會(huì)讓你馬上決定應(yīng)該做點(diǎn)什么，卻沒(méi)有告訴你如何去做，干貨是告訴你應(yīng)該如何思考和行動(dòng)才能接近目標(biāo)；
  
• 干貨和大餅的區(qū)別在于：大餅只跟你講只要XXXX，肯定能成功，而干貨則是從頭說(shuō)起，實(shí)事求是地一步步去推演、論證，進(jìn)可把項(xiàng)目“想透打穿”，退可舉一反三變化無(wú)窮。
  

另外加一條：所有鼓吹“如果打工都打不好，就別談創(chuàng)業(yè)了”論調(diào)的人，都是沒(méi)創(chuàng)過(guò)業(yè)的屌絲們?cè)诠首魃畛晾暇殻b逼扮成熟，當(dāng)雞湯聽(tīng)一聽(tīng)就好。打工和創(chuàng)業(yè)是兩種完全不同的思維方式，沒(méi)見(jiàn)過(guò)哪位高人從打工者晉升為老板，相反，打工打得越好的人越不適合創(chuàng)業(yè)，同樣越會(huì)創(chuàng)業(yè)的人，越打不好工。老板是老板，員工是員工，工種性質(zhì)天差地別，永遠(yuǎn)改變不了，除非你們是父子關(guān)系你是繼承者。當(dāng)然，也沒(méi)有“打不好工的人創(chuàng)業(yè)一定行”和“創(chuàng)不好業(yè)的人打工一定行”的意思。想身體輕松，腦子就得勤快，腦子清閑，身體就累了，一個(gè)人四體不勤頭腦懶惰，既打不好工也創(chuàng)不了業(yè)。
所以，創(chuàng)業(yè)賺錢，就像“小馬過(guò)河”一樣，只有自己才最可信，別人的觀點(diǎn)都是不負(fù)責(zé)任只圖一時(shí)爽的屁話。
前文挖了坑，咱也得填上啊，所以把之前寫過(guò)的一個(gè)趣談段子搬過(guò)來(lái)：創(chuàng)業(yè)者分為哪些種類？
一、操盤手梯隊(duì)：
此類人的關(guān)鍵詞是“資源整合”。
沒(méi)錢？找有錢的合作；沒(méi)技術(shù)？找技術(shù)人才合作；沒(méi)產(chǎn)品？1688網(wǎng)是干啥吃的？核心工作可以分配股份嘛；外圍工作可以外包雇人嘛。
一句話：支個(gè)桌子組個(gè)牌局，我從中間抽水。項(xiàng)目失敗了？那就繼續(xù)下一個(gè)，反正我又沒(méi)出錢...俗稱空手套白狼。
二、投資者梯隊(duì)：
此類人關(guān)鍵詞是“手握資本”。
他們熱衷于研究：哪些行業(yè)行情增長(zhǎng)最快？哪些特征的公司最能盈利？哪種商業(yè)模式最能產(chǎn)出效益？然后，投他們！
一句話：你們需要錢？我有，但賺錢了得分我。
三、合伙人梯隊(duì)：
此類人關(guān)鍵詞是“利用價(jià)值”。
他們一般有本職工作，然后被人看中“挖”過(guò)來(lái)合伙，大多具備某項(xiàng)專業(yè)技能如：技術(shù)、管理、銷售、財(cái)務(wù)等。項(xiàng)目成功了可以拿“干股”，項(xiàng)目失敗了可以再回去上班。
一句話：穩(wěn)妥之中也帶有一定和打工相似的“被利用”色彩。項(xiàng)目沒(méi)有自主性，算打工“升級(jí)版”。
四、愣頭青梯隊(duì)：
此類人關(guān)鍵詞是“熱血夢(mèng)想”。
聽(tīng)說(shuō)別人都創(chuàng)業(yè)去了？我也去！由于沒(méi)有一套有效的方法論，所以大多屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)。
一句話：對(duì)創(chuàng)業(yè)沒(méi)有形成清醒的認(rèn)識(shí)，單憑一腔熱情或逆襲的夢(mèng)想。也不排除能成功，但終歸概率較小。
五、伸手黨梯隊(duì)：
此類人關(guān)鍵詞是“盲目跟風(fēng)”。
別人都在做啥生意？咱也得趕緊“跟上趟”??！
一句話：哪里紅海去哪里，專挑白熱化行業(yè)。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)在于“增長(zhǎng)”，增長(zhǎng)的克星在于“競(jìng)爭(zhēng)”，跟在別人后面，還自以為雞賊“有眼光”，實(shí)則炮灰專業(yè)戶。
六、被收割梯隊(duì)：
此類人關(guān)鍵詞是“傻的可愛(ài)”。
明明是小白一個(gè)，沒(méi)有核心專業(yè)技能，也沒(méi)有方法論作為指導(dǎo)，且不愿付出時(shí)間、精力、風(fēng)險(xiǎn)，卻幻想著尋找某些：“可以網(wǎng)絡(luò)兼職操作的項(xiàng)目”，最終往往被人利用此種心理，被騙去金錢、人力、朋友圈人脈。
一句話：自以為在創(chuàng)業(yè)，其實(shí)在被收割；自以為是“鉤子”，其實(shí)是“魚”。
分類歸分類，但絕無(wú)戴有色眼鏡看待之意，也沒(méi)有形式上的高低貴賤之分，事實(shí)上很多傳奇企業(yè)，都并非第一、二梯隊(duì)之屬，反而出自于第四個(gè)“愣頭青梯隊(duì)”，正是這種愣頭青熱血精神，才驅(qū)使他們做出了無(wú)數(shù)奇跡，B、A、T、JD都是此列。當(dāng)然，要么大成，要么大敗，也要把“幸存者偏差”的錯(cuò)覺(jué)考慮進(jìn)去。

說(shuō)完了別干什么（避坑），下面說(shuō)需要干什么（攻略）。
攻略：

外行人談?wù)搫?chuàng)業(yè)，往往像是在討論“皇帝的金鋤頭”，讓人哭笑不得。事實(shí)上，真實(shí)的創(chuàng)業(yè)和人們想象中的創(chuàng)業(yè)，完全是兩碼事。
這主要還是由于大眾原生家庭環(huán)境的局限性（大部分普通家庭并不懂商業(yè)，只知道在打工之路上做文章，潛意識(shí)只會(huì)把“用時(shí)間和勞力去換取收入”奉為“正道”，把“工作體面收入穩(wěn)定”視為人生巔峰），對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)認(rèn)知模糊，不明了社會(huì)運(yùn)行規(guī)律，不知道什么是重要資源。缺乏商業(yè)知識(shí)/營(yíng)銷思維，對(duì)信息敏感度不足，對(duì)商業(yè)環(huán)節(jié)缺乏認(rèn)識(shí)，看問(wèn)題只看表面不夠透徹。即便偶爾有做一番事業(yè)的想法，也總是止步于所謂“沒(méi)有資源”，殊不知資源從來(lái)都不是誰(shuí)生而有之的，逢山開路遇水搭橋，是要通過(guò)你去整合身邊的事物加以發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造或利用的。
先說(shuō)結(jié)論：創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵永遠(yuǎn)是人，而不是錢。做生意永遠(yuǎn)要追求“最小化可行”。
謝天謝地，幸好“創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵不是錢，而是人”。這不是有錢沒(méi)錢的問(wèn)題，即便是有起步的本錢，也不能用來(lái)走彎路，每個(gè)人都會(huì)走彎路，但可以把彎路的代價(jià)降到最低，即“最小化可行”。
資金當(dāng)然很重要，正是因?yàn)橹匾?，做?xiàng)目一定要像鐵公雞一樣壓縮成本，但不是為了普遍意義上的“省錢”，不創(chuàng)業(yè)最省錢，而是由于另一個(gè)原因：大眾創(chuàng)業(yè)普遍成功率低的讓人心寒。但如果我們就是死不悔改渴望創(chuàng)業(yè)，不想上班跪著掙錢，心心念念一心想站著把錢掙了，怎么辦？
沒(méi)關(guān)系，想贏，我們就不斷測(cè)試，多翻幾次牌。54張撲克，想摸大王，就想辦法多摸幾次，有人第一張就行，有人最后一張才行，但只要次數(shù)夠多，就早晚能如愿。所以，這就是為什么要做鐵公雞，保存實(shí)力，不行就撤，繼續(xù)下一個(gè)，絕不能用所有身家孤注一擲，否則失敗的話，會(huì)一蹶不振無(wú)法東山再起，
這就是最小化可行最重要的意義：不是為了省“錢”而是為了省“機(jī)會(huì)”。
當(dāng)然也不提倡完全一毛不拔，該出手時(shí)就出手，但凡創(chuàng)業(yè)乃至副業(yè)，一定是先有投入再有產(chǎn)出，永遠(yuǎn)別想著像打工一樣不見(jiàn)兔子不撒鷹。就像打油井，你得先付施工錢開動(dòng)工程，等出了油，賺的錢能買施工隊(duì)全家老小身家性命，如果連施工錢都不想掏的話，那就只能加入施工隊(duì)，上班去唄，不管出不出油，老板都得付你工資，但出了油也跟你沒(méi)啥關(guān)系。人窮不可怕，心窮了，就什么都沒(méi)有了。至于最大能接受的投入數(shù)量，每個(gè)人根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和性格，不能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，人各有志。假設(shè)真有那種100%一定成功的項(xiàng)目，賣房賣車賣血都得干，但很遺憾，假設(shè)只是假設(shè)。
綜上：小步/低成本試錯(cuò)，多次翻牌快速迭代，務(wù)必摒棄傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)那種賭博性質(zhì)的孤注一擲。

• 學(xué)習(xí)再難，慢慢磨定能提高成績(jī)；
  
• 健身再難，堅(jiān)持下去總歸有成效；
  
• 而創(chuàng)業(yè)之難，在于其不確定性。
  

創(chuàng)業(yè)就像“刑偵破案”，其過(guò)程就是在一條“找到真相”的路上，在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)有無(wú)數(shù)的假象、陷阱、迷茫在干擾你，誤導(dǎo)你，甚至殺死你，最要命的是，它根本沒(méi)有“進(jìn)度條”可參照。怎樣才能找到那個(gè)屬于你的“真相”？
這里有另一個(gè)比喻：當(dāng)你玩一款全新的游戲，別急著沖鋒陷陣打怪升級(jí)，一定要先把地圖解鎖跑通。而當(dāng)你窺見(jiàn)了地圖的全貌時(shí)，再也無(wú)需來(lái)問(wèn)此類的“問(wèn)題”，相信你的心里已經(jīng)自有主張。
前文說(shuō)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵永遠(yuǎn)是人而不是錢。那么作為一個(gè)人，關(guān)鍵的是什么呢？不是學(xué)歷、能力、人脈、智商、努力等這些肉眼可見(jiàn)的東西，而是“視野”和“思維”：

• 視野即是：你能看到的，聽(tīng)到的，對(duì)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的了解程度。別人都在做什么行業(yè)？他們賺錢的大致邏輯是什么？有哪些模式可以直接套用或參考？特別是一些能在邏輯說(shuō)得通的小眾領(lǐng)域，因?yàn)樵绞潜淮蟊娛熘男袠I(yè)，越是白熱化紅海行業(yè)，越難以低成本“破局”，別說(shuō)低成本，你燒錢都沒(méi)用。
  
• 思維即是：怎樣把視野之內(nèi)的東西，以自己的方式去利用？怎樣找到它們之間的邏輯關(guān)系？怎樣把復(fù)雜表象下的信息整合起來(lái)為我所用？
  
• 視野可比作“地圖”中的種類繁多的地標(biāo)/地名等，這些需要去了解和記憶的東西；
  
• 思維可比作“地圖”中紛繁復(fù)雜的把這些地標(biāo)聯(lián)系起來(lái)的脈絡(luò)/分布規(guī)律等。
  

先說(shuō)視野：
剛才說(shuō)不要做伸手黨，但并不是提倡不去了解別人的項(xiàng)目，不但要看，而且要多看，不是為了拿來(lái)使用，而是為了開拓視野，尋找靈感，把它們當(dāng)做提升見(jiàn)識(shí)的訓(xùn)練。永遠(yuǎn)對(duì)各種項(xiàng)目保持好奇，永遠(yuǎn)別懶于去了解別人的生存方式，比看新聞聯(lián)播實(shí)用多了。
再說(shuō)思維：

• 方法，是解決問(wèn)題的途徑；
  
• 思維，是生出方法的“方法”。
  

這就是為什么有的人總能一下子就能看透事物的本質(zhì)，從而得出準(zhǔn)確的判斷，俗稱“境界高”，或“有眼光”，他并不一定“智商高”或“記憶力好”，但思維能力一定很強(qiáng)。這是最重要的。沉淀在人的大腦里，附著在人的筋骨上。這就是為什么往往：高手做事，過(guò)程簡(jiǎn)單，結(jié)果粗暴，變數(shù)最少。創(chuàng)業(yè)/賺錢就像婚戀，套路只是浮云，重要的是“覺(jué)醒”。商業(yè)/創(chuàng)業(yè)/職業(yè)行為中，大部分人會(huì)陷入某些“操作細(xì)節(jié)”，卻忽略了一門生意的“整體邏輯”，學(xué)會(huì)跳出固有思維框架去思考。凡事多想想“底層邏輯”，很多時(shí)候越是追求“結(jié)果”，反而越是遠(yuǎn)離“真相”。

下面是一些具體的建議，希望能夠：

• 幫你解鎖那張屬于你的“地圖”，
  
• 助你找到那個(gè)屬于你的“真相”。
  

不敢說(shuō)能掙大錢，但能使你擺脫一個(gè)小白的身份。
關(guān)于視野：
當(dāng)你看過(guò)這篇回答后，你就會(huì)知道：原來(lái)這世界上，居然有這么多種不為人知的賺錢方式，“空手套白狼”并不是癡人說(shuō)夢(mèng)，“勤勞致富”是最扯淡的一句話。
一個(gè)公司只有兩三個(gè)人，每年利潤(rùn)會(huì)有100萬(wàn)以上，這些公司都是做什么的？什么模式？

關(guān)于思維：
當(dāng)你看過(guò)這篇文章后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：思路比套路更珍貴。有道無(wú)術(shù)，術(shù)尚可求；有術(shù)無(wú)道，止于術(shù)。
《互聯(lián)網(wǎng)兼職/創(chuàng)業(yè)/副業(yè)/自由職業(yè)之：項(xiàng)目選擇思路白皮書 V1.0 》

看這篇，會(huì)發(fā)現(xiàn)商機(jī)無(wú)處不在，去找到它。
如何在平凡的生活中看到商機(jī)？

看了這幾篇文章后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：賺錢并不取決于資金、能力、努力等，更在于思維，在于“想通”，即是前文提到的“底層邏輯”。特別是其中的一篇關(guān)于“信息差項(xiàng)目”的探討，對(duì)新手特別有借鑒意義，起碼能激發(fā)靈感，又簡(jiǎn)單易行。
《創(chuàng)業(yè)/賺錢/商業(yè)思維之：總述》

關(guān)于具體項(xiàng)目：
偷懶把之前一些舊文搬運(yùn)過(guò)來(lái)參考，開拓思維激發(fā)想象力，舉例并非提倡照搬去做，只是想說(shuō)世界從不缺乏美，缺的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛：
在概念上，很多人根本沒(méi)弄明白什么叫創(chuàng)業(yè)，在他們的語(yǔ)境里，創(chuàng)業(yè)二字只是狹義上的創(chuàng)業(yè)，只是存在于他們頭腦想象中的創(chuàng)業(yè)，只是影視劇中的創(chuàng)業(yè)，只是部分“高起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)”，或者也有可能，他們根本還沒(méi)有意識(shí)到，時(shí)代早已不同了，他們說(shuō)的那不是創(chuàng)業(yè)，那是賭博。如前文已經(jīng)提到的幾個(gè)項(xiàng)目你會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)這件事，

• 不一定要注冊(cè)公司租場(chǎng)地雇員工組建Team；
  
• 不一定要砸鍋賣鐵投資個(gè)十萬(wàn)八萬(wàn)上百萬(wàn)；
  
• 不一定要去搞“創(chuàng)新”，“高精尖”或“高科技”；
  
• 不一定要是響應(yīng)號(hào)召的“國(guó)家扶持項(xiàng)目”；
  
• 不一定要一線城市CBD核心商務(wù)區(qū)5A級(jí)寫字樓；
  
• 不一定要為國(guó)家創(chuàng)造了GDP；
  
• 不一定要簽約了南水北調(diào)工程或者一帶一路；
  
• 不一定要鋌而走險(xiǎn)孤注一擲。
  

很多項(xiàng)目，

• 不需要拼爹；
  
• 不需要技術(shù)過(guò)硬；
  
• 不需要所謂人脈；
  
• 不需要所謂風(fēng)口；
  
• 不需要融資燒錢；
  
• 不需要閱歷經(jīng)驗(yàn)；
  
• 不需要讀MBA；
  
• 不需要聘請(qǐng)一個(gè)漂亮能干的女秘書。
  

不是張口馬云馬化騰閉口喬布斯李嘉誠(chéng)的才叫企業(yè)家，也不是左一句風(fēng)口右一句KPI的才叫老板，更不是動(dòng)輒操盤幾百萬(wàn)資金的才叫創(chuàng)業(yè)。
先說(shuō)幾個(gè)線下的：

• 農(nóng)村小伙到大城市打工，后來(lái)看準(zhǔn)商機(jī)，租個(gè)民房雇個(gè)阿姨做大鍋飯，每天去附近高級(jí)寫字樓里發(fā)傳單，送盒飯，連美團(tuán)都不用申請(qǐng)，收入我不知道，但絕對(duì)能完爆那些所謂白領(lǐng)；
  
• 不少人在阿里巴巴上隨便OEM一款幾塊錢的紅酒，在超市收銀臺(tái)出口支個(gè)桌子，憑購(gòu)物小票就可39元拿走兩瓶禮盒裝，具體收入不祥，這個(gè)項(xiàng)目行情好的時(shí)候，干幾年夠你在二線城市全款買房了；
  
• 某大叔突發(fā)奇想，一頭聯(lián)系了幾個(gè)學(xué)校，一頭聯(lián)系若干本地的制造企業(yè)，組織小學(xué)生們?nèi)スS的生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)參觀，名曰“工業(yè)旅游”，既能激發(fā)青少年的科學(xué)興趣，又能為企業(yè)帶來(lái)知名度，打點(diǎn)好幾個(gè)校長(zhǎng)，一周組織一次也輕松月入過(guò)萬(wàn)；
  
• 我哥們的舅舅，早就在青島某繁華地段打印照片了，一張桌子一個(gè)打印機(jī)，把手機(jī)里的照片發(fā)給他，他給打印出來(lái)，一張一塊錢，邊玩邊干，只要出攤，最差的一天，還賺八百呢；
  
• 某外賣小哥，看到本地某區(qū)發(fā)展?jié)摿春茫鈧€(gè)民房注冊(cè)個(gè)皮包公司請(qǐng)幾個(gè)人搞了個(gè)騎手站，趁美團(tuán)外賣對(duì)合作商資質(zhì)審核寬松時(shí)，承包了該區(qū)域的騎手配送業(yè)務(wù)，從一個(gè)騎手升級(jí)為了騎手的“媽咪”，一單配送費(fèi)，除去騎手工資，他掙一塊錢，平時(shí)日賺兩千，陰天下雨更多。
  

再說(shuō)幾個(gè)線上的：

• 淘寶不是卸磨殺驢了嗎？C2C不是不好做了嗎？天貓和京東的B2C咱又燒不起錢？于是就有人在華強(qiáng)北批發(fā)二手翻新手機(jī)，在閑魚上賣。把寶貝說(shuō)明做的詳細(xì)美觀一些，再加一些互贊群，提高寶貝曝光率，算不算創(chuàng)業(yè)？有人兼職做有人全職做，收入因人而異。這是手機(jī)，要是各類電子版教程呢，PS教程小吃教程網(wǎng)賺教程泡妞教程啥的？零成本，不需要算差價(jià)，銷售額即是凈利潤(rùn)；
  
• 有人沒(méi)事了就愛(ài)研究搶紅包，俗稱“羊毛黨”，后來(lái)想著怎么能擼更多？于是雇了些人，把“薅羊毛”這件事公司化規(guī)模化，再借助一些相關(guān)技巧和批量操作軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，算不算創(chuàng)業(yè)？去年AR實(shí)景紅包那會(huì)兒，一天就能擼幾千塊，最近的支付寶活動(dòng)，幾個(gè)月，擼了80萬(wàn)；
  
• YouTube上有個(gè)人叫“B站搬運(yùn)工”，人如其名，他真的就是只做一件事：把B站也就是嗶哩嗶哩上的視頻下載下來(lái)發(fā)布到Y(jié)ouTube上來(lái)靠播放量賺傭金。也就是個(gè)篩選視頻的功夫，甚至連簡(jiǎn)單的剪輯都不用做，天長(zhǎng)日久，靠量取勝，算不算創(chuàng)業(yè)？收入怎樣呢，保守估計(jì)，月入百萬(wàn)。同樣，也有人專門把知乎上的一些好玩的答案截圖發(fā)到微博上，粉絲極多，利潤(rùn)自然也少不了；
  
• 某視頻平臺(tái)上有一檔節(jié)目，是幾個(gè)東北小伙搞的，專門尋訪直播各種靈異事件，真的也好假的也罷，確實(shí)粉絲量巨大，算不算創(chuàng)業(yè)？一期節(jié)目下來(lái)，收入對(duì)于上班族來(lái)說(shuō)，那是天文數(shù)字；
  
• 有人發(fā)現(xiàn)百度搜索的一些關(guān)鍵詞熱度很高，但并沒(méi)有相關(guān)垂直細(xì)分領(lǐng)域的網(wǎng)站。于是花幾百塊錢做了一個(gè)，很簡(jiǎn)陋但一直堅(jiān)持維護(hù)，后來(lái)被百度收錄，再后來(lái)學(xué)習(xí)了一些簡(jiǎn)單的SEO技巧，連競(jìng)價(jià)排名都沒(méi)做，慢慢的優(yōu)化到前幾位，每日訪問(wèn)IP很多，于是就開始接廣告，算不算創(chuàng)業(yè)？每個(gè)廣告位每月幾百元，一共三四十個(gè)廣告位，而且都是被動(dòng)收入，他啥都不用干，數(shù)錢就行。哦對(duì)了，這樣的網(wǎng)站，他有十幾個(gè)。他的名言是“一個(gè)關(guān)鍵詞，就是一個(gè)項(xiàng)目”。
  

再附加兩個(gè)和知乎有關(guān)的模式：

• 弄個(gè)“素材網(wǎng)站”，上傳各類精美圖片/字體/PPT模板/視頻效果等資源，設(shè)置各種會(huì)員等級(jí)，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的下載權(quán)限，價(jià)格在300-1K元不等，然后鋪開了去打廣告營(yíng)銷推廣。經(jīng)常玩知乎的知友肯定知道我在說(shuō)什么，知乎的主要營(yíng)收來(lái)源就在于廣告，而在知乎的信息流廣告中，相當(dāng)大的一部分金主，即是此類素材網(wǎng)站，看到過(guò)此類廣告的老知友們請(qǐng)舉手。此類網(wǎng)站，兩三個(gè)人，操作順手的話，何止百萬(wàn)；
  
• MCN機(jī)構(gòu)，基本可以解釋為“網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)”，或者可以理解為“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的幕后商業(yè)推手”。比如某美食類公眾號(hào)需要做推廣，找到某MCN機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)旗下有很多全職或兼職的“操盤手”、“策劃人”、“寫手”，就會(huì)在各平臺(tái)比如知乎上做一系列營(yíng)銷動(dòng)作。留意一下某些問(wèn)題中的高排名回答，難道你就不納悶：這個(gè)人怎么這么有閑工夫，簡(jiǎn)單的問(wèn)題能說(shuō)出這么多花樣來(lái)？事實(shí)是，這很可能就是出自MCN寫手之手，而且你根本看不出來(lái)，好的寫手既能達(dá)到營(yíng)銷目的，又能做到語(yǔ)言平實(shí)接地氣，讓你信服，而非那種明顯的營(yíng)銷號(hào)風(fēng)格。
  

興致來(lái)了，索性再補(bǔ)充一個(gè)自媒體方向的。自媒體不一定是讓你去當(dāng)文字工作者或者寫公眾號(hào)，門檻太高競(jìng)爭(zhēng)太大，但音頻類和視頻類自媒體，都算自媒體啊。前文講，抖音、快手等APP，最劃時(shí)代的價(jià)值是什么？它成功的把出內(nèi)容的能力門檻，降為零。從此，全民都有了出內(nèi)容的能力，誰(shuí)都能來(lái)上一段，別說(shuō)人，狗都能。話說(shuō)有一哥們啊，就在抖音上賣圍巾，怎么賣呢？度娘上搜羅各類圍巾系法，并練熟，找個(gè)上鏡的女性友人拍抖音，各種系法、各式圍巾、各類搭配、各種場(chǎng)景...他的模特顏值氣質(zhì)都不錯(cuò)，但不愿露臉，于是帶個(gè)超大號(hào)墨鏡，反而更顯逼格。注冊(cè)淘寶C店，下掛在抖音號(hào)，1688進(jìn)貨，白菜價(jià)，暴利。女性是感性動(dòng)物+視覺(jué)動(dòng)物，情緒被視頻效果調(diào)動(dòng)起來(lái)，哪有理智可言，一句話：老娘我今天就得照著你那種款式買！人說(shuō)：一萬(wàn)個(gè)李佳琦也說(shuō)不動(dòng)一個(gè)直男，但就算你不是李佳琦，也完全能說(shuō)動(dòng)一萬(wàn)個(gè)愛(ài)美的女人。夠不夠簡(jiǎn)單粗暴？還TM正規(guī)，關(guān)鍵是，這種自媒體賬號(hào)，不但是一種“賺錢系統(tǒng)”，還是一份具有積累性和增長(zhǎng)性的“虛擬資產(chǎn)”，隨著越做越大，不但賺錢越來(lái)越容易，而且越來(lái)越值錢，價(jià)值不可估量無(wú)上限，再不濟(jì)再不濟(jì)，光靠接廣告也能賺不少呢。還是那句話，不是讓直接照搬啊，圍巾只是例子，頭腦風(fēng)暴，發(fā)散思維，粉絲經(jīng)濟(jì)，何處沒(méi)有商機(jī)？

社會(huì)發(fā)展至今，舊時(shí)代早已被歷史的車輪碾得粉碎，同時(shí)也給我們的人生帶來(lái)了種種“可能”和“不確定性”，正如：

• 有人開著奔馳去躲債；
  
• 有人靠收廢品買豪宅；
  
• 有人含著金鑰匙出生，卻把一手好牌打得稀爛，比如那位號(hào)稱“京城四少”的國(guó)內(nèi)某一線女星前夫；
  
• 有人赤貧“成分”還不好，卻能頃刻之間翻轉(zhuǎn)乾坤，比如那位中年創(chuàng)業(yè)大器晚成的某兒童營(yíng)養(yǎng)品開山大佬。
  

千萬(wàn)不能再用那雙舊眸子
去尋找邏輯，觀想世界。
末尾再送幾句話：

• 一定要好好實(shí)踐、好好賺錢，人這一生，能用錢捍衛(wèi)尊嚴(yán)的時(shí)刻是在太多了。
  
• 人性，永遠(yuǎn)是賺錢的最優(yōu)解。
  
• 窮人之所以窮，有很大的可能：不是因?yàn)椴慌?，卻是因?yàn)樘Γ鵁o(wú)暇動(dòng)腦子。
  
• 努力本身沒(méi)有問(wèn)題，有問(wèn)題的是與“目標(biāo)毫不相干”的努力。它既不是“興趣愛(ài)好”，也不以“解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題”為導(dǎo)向，只為一種“自我提升”的錯(cuò)覺(jué)。
  

以后想到什么再更新...
另外，除了做一條健身狗，
我還在公眾號(hào)【創(chuàng)收方法論】
用輕創(chuàng)業(yè)話題，講個(gè)人成長(zhǎng)&商業(yè)思維，
直說(shuō)了吧，研究怎么“白手起家”的，
方法不多，只有62種。
順手賞個(gè)贊，將來(lái)有錢賺。

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游練兵

不管做什么項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)之前最好問(wèn)一下，你真的喜歡創(chuàng)業(yè)嗎？如果如你所說(shuō)的，只是想改變一下現(xiàn)在的情況，并沒(méi)有創(chuàng)業(yè)需要的勇氣、艱苦奮斗的精神，我建議你不要去創(chuàng)業(yè)了。
創(chuàng)業(yè)和你的性格也有一定的關(guān)系。創(chuàng)業(yè)就像航海，你是船老大，你需要能夠去搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。創(chuàng)業(yè)并不是投入資金就可以。
如果你是第一次創(chuàng)業(yè)，我不建議你投資很多的錢來(lái)做。特別是餐飲行業(yè)。
大學(xué)剛畢業(yè)家里給了20萬(wàn)開什么店比較好？誠(chéng)心求指導(dǎo)！？ - 陳茂輝的回答，我覺(jué)得不是創(chuàng)業(yè)開始最好的選擇。
你可以根據(jù)你的能力，而非你的資金，來(lái)選擇一下你第一次的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中你肯定會(huì)碰到很多的問(wèn)題，也會(huì)經(jīng)歷挫折，甚至倒閉，也會(huì)面臨何去何從的各種選擇。我覺(jué)得先拿一部分小錢去嘗試一下，把：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍，這幾個(gè)字能夠領(lǐng)悟并實(shí)踐了。即使失敗了，如果你真的喜歡創(chuàng)業(yè)，相信你肯定會(huì)有第二次。
在知乎上推薦項(xiàng)目，我覺(jué)得是一件很不靠譜的事情。畢竟每個(gè)人的能力，所在的城市，環(huán)境都不一樣，而且創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不存在好壞，只是誰(shuí)在做，怎么做，才是重點(diǎn)！

a王瀅

謝謝邀請(qǐng)
這個(gè)話題，其實(shí)我不想答的，先糾正兩個(gè)概念

• 勸你一句，任何人告訴你值得關(guān)注的項(xiàng)目都是不賺錢的，好的項(xiàng)目就像深藏閨閣的大家閨秀，拋頭露面的不是婊子就是戲子，你去找她們，是破財(cái)而非是發(fā)財(cái)；至于原因，你不妨看看這個(gè)答案《白手起家還適用我們這個(gè)年代嗎？是否還有人能真正做到？ - 沈雅涵的回答》這個(gè)答案里面還有兩個(gè)非常詳細(xì)的例子供你參考；
  
• 大家弄錯(cuò)了一個(gè)概念，創(chuàng)業(yè)不是投資，創(chuàng)業(yè)與投資是兩個(gè)概念；幾乎所有的答案都把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作是投資來(lái)理解并回答的，所以，答案幾乎都是錯(cuò)的；投資的前提是你有雄厚的資本，經(jīng)得起折騰，四十萬(wàn)那點(diǎn)錢去投資，就相當(dāng)于一個(gè)小石子扔到海里，連個(gè)響聲都聽(tīng)不到
  
• 沒(méi)有不賺錢的行業(yè)（只有不賺錢的人），三百六十行，行行出狀元，任何行業(yè)都能賺錢，包括當(dāng)乞丐、收破爛，否則這個(gè)行業(yè)自動(dòng)消失了（就如補(bǔ)鍋匠、染衣匠一樣）；能否賺錢不取決于有沒(méi)有資本，而是你對(duì)行業(yè)的了解程度；創(chuàng)業(yè)者最難的其實(shí)不是缺錢（創(chuàng)業(yè)從來(lái)不會(huì)因?yàn)橘Y本雄厚而成功），而是技能與技術(shù)；所以，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，選項(xiàng)目根本不是問(wèn)題，問(wèn)題在于，進(jìn)入項(xiàng)目之后的操作問(wèn)題；
  

舉兩個(gè)例子吧，
我一個(gè)朋友去年年底，將一個(gè)嬰兒用品店（巧的是，也是加盟店）給關(guān)了，經(jīng)營(yíng)了兩年，虧了三十萬(wàn)；其實(shí)，當(dāng)初反對(duì)者十分多；
選一個(gè)項(xiàng)目，有人反對(duì)，甚至大多數(shù)人反對(duì)，都是非常正常的，畢竟創(chuàng)業(yè)都是冒風(fēng)險(xiǎn)的事情；在某種程度上，反對(duì)的人越多，賺錢的可能性越大，因?yàn)橘嶅X的前提是建立在多數(shù)人虧本的基礎(chǔ)上的零和博弈；問(wèn)題的關(guān)鍵是，你會(huì)行業(yè)是否熟悉？
開店本身是個(gè)成熟的行業(yè)，就如菜場(chǎng)賣菜的，都是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)；而越是成熟的行業(yè)，你越要先掌握已經(jīng)成熟的知識(shí)；你連成熟的知識(shí)都不具備，怎么與老手去競(jìng)爭(zhēng)？
好項(xiàng)目就像漂亮的女孩，肯定名花有主，你去競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)遇到護(hù)花使者；成熟的行業(yè)意味著行業(yè)壟斷（行業(yè)壟斷不僅僅是行政禁止與客戶壟斷，還包括技術(shù)與業(yè)務(wù)），你要插進(jìn)去就意味著與老手競(jìng)爭(zhēng)，你一個(gè)連行業(yè)規(guī)矩都不明白的菜鳥，居然插手到成熟行業(yè)，不是找死嗎？
越是成熟的行業(yè)越不容易賺錢，比如說(shuō)理發(fā)、飯店等等；所以，當(dāng)時(shí)，我只問(wèn)了我朋友一句話，你熟悉行業(yè)知識(shí)嗎？
我這個(gè)朋友告訴我，他詳細(xì)咨詢過(guò)很多人，聽(tīng)到這句話，我就知道他肯定會(huì)虧本，原因很簡(jiǎn)單，

• 做生意其實(shí)更多的是靠經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)恰恰不是咨詢能得到的，更多的是揣摩出來(lái)的，我有個(gè)朋友開飯店，他在這個(gè)地方虧本搬到一墻之隔的隔壁就賺錢了，他自己都不知道原因；
  
• 能賺錢的秘訣，人家為什么要告訴你，這不是教別人來(lái)砸自己的飯碗嗎？所以，當(dāng)有一天你能明白“別人憑什么要把能掙錢的信息白給你”的時(shí)候，你離成功就不遠(yuǎn)了。
  

不懂得基本的價(jià)值交換，不被騙都很困難，還是不要想賺大錢這種遙遠(yuǎn)的事情吧（能掙錢的信息就是我們所說(shuō)的商業(yè)機(jī)密，說(shuō)出來(lái)不起眼，甚至是你忽略的，但是卻至關(guān)重要）

我告訴這個(gè)朋友，你至少要到人家的店里打工一年才可以自己?jiǎn)胃?，原因很?jiǎn)單，生意更多的是靠細(xì)節(jié)-----細(xì)節(jié)是魔鬼，見(jiàn)效最快的永遠(yuǎn)是細(xì)節(jié)性的信息，而這些信息是不永遠(yuǎn)對(duì)稱的；
真正值得珍惜的是我們身邊瑣碎市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)，尤其是讓你憔悴萬(wàn)分卻讓你從零到1w、10w的機(jī)會(huì)；而這種機(jī)會(huì)要求你在一個(gè)行業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做下去，換句話說(shuō)，你要賺錢，必須要獲取相應(yīng)的知識(shí)，而這個(gè)知識(shí)的獲得是兩個(gè)途徑

• 第一 花自己的錢，因?yàn)槟銓?duì)相應(yīng)的行業(yè)知識(shí)一竅不通，你只好邊干別學(xué)，學(xué)費(fèi)自己承擔(dān)；如果你是李澤楷，多少錢李嘉誠(chéng)都出得起，所以，如果你家財(cái)萬(wàn)貫，這樣做是最佳途徑，問(wèn)題在于，你一個(gè)剛剛賺了點(diǎn)閑錢的小屌絲，就冒充富人去撒錢，可能嗎
  
• 第二 偷師，讓別人給你付學(xué)費(fèi)，比如給人打工，將老板的一套思路摸透徹，熟悉業(yè)務(wù)之后再自己?jiǎn)胃桑槐热缯f(shuō)，你幫人做銷售，當(dāng)你拉到足夠的客戶之后，就可以自己去找上家，甚至貼牌或者干脆自己開廠；這樣的話，你可以少花費(fèi)多少錢，多少老板就是這么起家的，
  

隔行如隔山，創(chuàng)業(yè)最基本的要求是不熟不做，而非是哪個(gè)行業(yè)賺錢就去做哪個(gè)（哪個(gè)行業(yè)賺錢就去做哪個(gè)，這是投資不是創(chuàng)業(yè)）
家境普通，最好是從偷師開始。。。。別直接做生意，抗風(fēng)險(xiǎn)能力太差，別說(shuō)賠不起，壓根就做不起來(lái)。。。
商業(yè)的本質(zhì)是弱肉強(qiáng)食的欺詐，不公平環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)更是惡性的，你有點(diǎn)小錢的話就披上馬甲裝作無(wú)資源的貧民吧；冒進(jìn)，只有一條路：買大開小。

付淳

找出你所在行業(yè)封閉的資源，你身邊可以分享的東西，參考別人的共享模式，做中國(guó)還沒(méi)有的共享模式！

2016年，在中國(guó)，可以說(shuō)是共享經(jīng)濟(jì)的元年！

大家從理論進(jìn)入實(shí)踐，從半信半疑開始相信！
已在該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的，在加速跑！
想創(chuàng)業(yè)的，也要找方向、找團(tuán)隊(duì)、找資金加速進(jìn)入了！

共享經(jīng)濟(jì)的名言就是：除了老婆，沒(méi)有什么是不能分享的！


一、為什么是共享經(jīng)濟(jì)？

社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)設(shè)備以及移動(dòng)支付的快速發(fā)展，把只有信息分享的 Web 2.0時(shí)代推入了以交易和服務(wù)提供為主的共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代！??！

也就是說(shuō)，從前的Web 1.0、Web 2.0時(shí)代創(chuàng)業(yè)，大多數(shù)的盈利模式是依賴于廣告！而在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)，就已經(jīng)和錢直接掛鉤了！
不用燒錢了！或者創(chuàng)業(yè)前、燒錢時(shí)就已經(jīng)明確了自己的盈利模式！


比如新浪、知乎是信息平臺(tái)，先燒錢，集聚了眾多的流量后，再通過(guò)賣廣告獲取收入！
而滴滴則是一個(gè)交易和服務(wù)平臺(tái)，每一筆訂單都能是直接收到錢，不依賴于廣告即可獲得盈利！

以前你創(chuàng)業(yè)投資人問(wèn)你如何盈利，你可以呵呵他......
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)你再說(shuō)只要擁有了用戶，自然就有盈利模式了，投資人就呵呵了


二、如何創(chuàng)建共享經(jīng)濟(jì)模式？

1、可以產(chǎn)生共享的市場(chǎng)動(dòng)機(jī)：例如轉(zhuǎn)賣、協(xié)作、交換、借貸、贈(zèng)送等行為；

2、讓參與者共同實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：例如共同構(gòu)思、共同投資、共同制造、共同分發(fā)、共同推廣、共同銷售、收益共享等等；

3、在用戶之間建立信任


三、如何在用戶之間建立信任？

世界上最早的互聯(lián)網(wǎng)共享租車服務(wù) BlaBlaCar 提出了自己的建議：數(shù)字聲望系統(tǒng)框架 D.R.E.A.M.S

聲明（Declared）：可信賴的在線檔案，提供更多有關(guān)用戶的信息
評(píng)價(jià)（Ratings）：請(qǐng)用戶在“現(xiàn)實(shí)生活”中見(jiàn)面后相互評(píng)價(jià)的一種協(xié)作服務(wù)，讓人們能建立良好的在線聲望
承諾（Engagement）：要想讓會(huì)員完全放心的相互交易，他們就必須相信對(duì)方會(huì)恪守諾言，公平交易
基于活動(dòng)（Activity-based）：為買賣雙方提供相關(guān)的和實(shí)時(shí)的信息，確保交易過(guò)程從一開始的產(chǎn)生興趣到完成支付都能順暢進(jìn)行
中間人（Moderation）：共享服務(wù)的用戶發(fā)送的所有支付信息都必須經(jīng)過(guò)第三方驗(yàn)證
社交（Social）：允許用戶將再現(xiàn)身份與現(xiàn)實(shí)世界的身份連接起來(lái)，可以是社交的，例如 facebook，也可以是職業(yè)的，例如 linkedin


四、你的機(jī)會(huì)在哪里？


在共享經(jīng)濟(jì)的這輪大潮中，有哪些已經(jīng)做了，還有哪些沒(méi)做的？

Uber 和 Airbnb 是共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的兩個(gè)典型案例，他們分別代表了用戶發(fā)展最快和資本最青睞的兩個(gè)市場(chǎng)：交通共享和空間共享。

除此之外，各種 技能服務(wù)的共享、物品的再利用與共享、還有泛金融領(lǐng)域的共享正在高速增長(zhǎng)，可以切分的垂直領(lǐng)域非常之多。
我們列舉一些國(guó)外和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，已經(jīng)拿到投資正在加速跑的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)，讓你3分鐘了解中國(guó)正在進(jìn)行的共享經(jīng)濟(jì)，供您參考借鑒！


私家車共享
Uber：司機(jī)拿出自己的時(shí)間與汽車，在uber登記上線，當(dāng)附近有人叫車時(shí)，uber就近將任務(wù)派發(fā)給司機(jī)。

國(guó)內(nèi)對(duì)標(biāo)企業(yè)：滴滴

住宅共享

Airbnb：主打海外民宿短租預(yù)定，房子多以奇、趣、本地化的個(gè)人房屋為主。在它上面，你可以在它那里找到北歐森林里樹杈上的木屋、南美教堂里的板凳、冰島的水晶屋甚至是宜家的樣板房。
國(guó)內(nèi)對(duì)標(biāo)企業(yè)：小豬短租

辦公室共享
把Airbnb的概念用到辦公室上就有了ShareDesk和人人office， 一方面公司可以提供閑置的辦公桌，會(huì)議室等，另一方面移動(dòng)辦公族可以在任何地點(diǎn)工作。
人人office——數(shù)百個(gè)城市，上萬(wàn)間拎包入駐的共享辦公空間！不管是在北上廣的五星級(jí)寫字樓還是大理的四合院，隨時(shí)隨地，拎包創(chuàng)業(yè)！ 通過(guò)人人office平臺(tái)租賃辦公室完全免費(fèi)！免押金！先用后付！


自行車共享

Social Bicycles——是一家使用移動(dòng)技術(shù)和GPS共享自行車的大型智能平臺(tái)。
許多城市里的公共自行車——也是類似的共享，只不過(guò)有的收費(fèi)有的免費(fèi)

旅行分享
Vayable——Vayable提供網(wǎng)上平臺(tái)讓人們買賣獨(dú)特的旅行經(jīng)歷、活動(dòng)和拓展旅行
丸子地球——丸子地球是一家專注境外私人導(dǎo)游預(yù)訂的服務(wù)平臺(tái)。

食物分享

Feastly——聯(lián)結(jié)廚師和食客

好廚師——好廚師提供私廚上門服務(wù)，溝通私廚和用戶

食材配送共享
Sprig——將用最佳食材制作的食物送到你的餐桌上。

青年菜君——售賣半成品凈菜為主的O2O

日常用品共享
Instacart——Instacart是當(dāng)日遞送日用品的公司
愛(ài)鮮蜂——愛(ài)鮮蜂目前向北京用戶提供一小時(shí)內(nèi)的食品、生活品的配送和零售服務(wù)，其采用眾包物流模式。


配送和物流共享
Shyp——Shyp提供從上門取貨到配送到點(diǎn)的物流服務(wù)。
達(dá)達(dá)——達(dá)達(dá)是基于眾包和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，提供同城即時(shí)配送服務(wù)的平臺(tái)

專業(yè)服務(wù)和自由人知識(shí)分享

TaskRabbit——人們可以在TaskRabbit的網(wǎng)站或手機(jī)app上，將周邊的工作和任務(wù)外包出去
在行——果殼網(wǎng)旗下，出售個(gè)人知識(shí)的共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。任何一個(gè)在某方面有所建樹或有所見(jiàn)解的人，都可以在在行注冊(cè)成為行家，這些行家是自由的，不依附于任何培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的。

家庭服務(wù)分享

Handy，以前的名稱是Handybook，用戶可以在這個(gè)app上雇傭清潔工、水管工和其他家政服務(wù)人員。
阿姨來(lái)了——阿姨來(lái)了能為雇主找一個(gè)家政阿姨，一對(duì)一匹配


洗衣服務(wù)分享

Flycleaners——Flycleaners提供少至20分鐘的上門取衣和遞送服務(wù)
24Tidy——泰迪洗衣，24小時(shí)O2O洗衣網(wǎng)站，現(xiàn)在更從洗衣進(jìn)入到綠植了

健康/個(gè)人鍛煉場(chǎng)地分享
Classpass——臨近的健身社區(qū)。
全城熱煉——一款o2o的健身APP，利用互聯(lián)網(wǎng)整合了各大線下健身房，突破了傳統(tǒng)健身，時(shí)間、地域以及課程的限制，為愛(ài)好健身的朋友，提供一個(gè)實(shí)惠，便捷的健身平臺(tái)，有99包月套餐。

按摩分享
Zeel——Zeel是一個(gè)在線平臺(tái)，讓用戶可以在線預(yù)約到家的按摩服務(wù)。
功夫熊——功夫熊是全國(guó)最大的上門推拿按摩平臺(tái),服務(wù)規(guī)范、價(jià)格統(tǒng)一、響應(yīng)迅速,功夫熊旨在提供最好的上門推拿按摩服務(wù)，他們的技師都是簽約的。

美容美甲分享

Beautified——尋找和預(yù)約美容服務(wù)。
河貍家——上門美容美甲美妝，他們招聘這么多種藝人：美甲師、美睫師、護(hù)理師、造型師、美容師、美發(fā)師、健身教練。

會(huì)議、活動(dòng)分享
Venuetastic——Venuetastic能夠幫助用戶找到承辦地、賓館和景點(diǎn)。
會(huì)唐網(wǎng)——聚合會(huì)場(chǎng)資源，給需求方提供會(huì)議活動(dòng)的場(chǎng)地以及配套服務(wù)，相當(dāng)于把會(huì)務(wù)資源做成了“共享”的概念

租賃及出售（二手）分享
Rentalic——Rentalic是一個(gè)在線租賃市場(chǎng)，個(gè)人和企業(yè)可以出租或租賃他們的產(chǎn)品和服務(wù)。
淘寶二手，閑魚——二手專賣。

教科書分享

BookRenter.com——是一個(gè)在線教科書租賃網(wǎng)站，為學(xué)生提供多樣的租賃體驗(yàn)。
孔夫子舊書網(wǎng)——這個(gè)是賣書的，舊書共享經(jīng)濟(jì)

國(guó)外有很多其他各種類型的分享經(jīng)濟(jì)模式，但目前國(guó)內(nèi)尚沒(méi)有對(duì)標(biāo)的企業(yè)，如果你在某個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域有一定的資源，
沖吧！這，就是你的機(jī)會(huì)?。?！
創(chuàng)業(yè)，一定要做別人沒(méi)有的，永遠(yuǎn)只做第一！


之前這里好像沒(méi)有插入圖片的地方
現(xiàn)在把補(bǔ)充了圖表等說(shuō)明的知乎專欄文章發(fā)在——
http://zhuanlan.zhihu.com/p/20777135

李元紅

千萬(wàn)不要加盟   千萬(wàn)不要加盟  千萬(wàn)不要加盟   重要的事情說(shuō)三遍是潮流.....聽(tīng)說(shuō)。
按照題主的具體情況，不但加盟不靠譜，其實(shí)很多成熟的商業(yè)模式都不太靠譜。
原因很簡(jiǎn)單：加盟的話，一切都是聽(tīng)總公司的，幾乎不可能有什么發(fā)展，而且一般開店就能盈利的餐飲項(xiàng)目，是不可能走加盟路線的，做加盟的餐飲項(xiàng)目，基本都是總公司并不能保證店面賺錢，風(fēng)險(xiǎn)極大的項(xiàng)目。也就是說(shuō)，賠的幾率是大的，賺錢的幾率相對(duì)較小，總公司自己開店風(fēng)險(xiǎn)太大，通過(guò)加盟的模式降低自身風(fēng)險(xiǎn)。
海底撈有加盟模式么？那些門口排長(zhǎng)隊(duì)的店，有邀請(qǐng)加盟的么？
以上答案是在餐飲加盟行業(yè)幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，歡迎來(lái)噴。
好消息是，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，在資金有限，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)單薄，性格相對(duì)保守的人，也是有很好地發(fā)展方向的。（如果我能更加了解題主，肯定能有更明確的方向，但是題主提供的資料太少，只能指幾個(gè)大致的方向了）
第一：首推內(nèi)容創(chuàng)業(yè)：
原因：1、資金投入少，幾乎不要錢。2、題主性格保守，一般來(lái)說(shuō)性格保守的人想法多，對(duì)一件事的看法可能有不同的方向，這點(diǎn)就可以產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。3、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在可以說(shuō)是形勢(shì)大好，只要傳播的內(nèi)容有價(jià)值，傳播渠道非常之多，文字可以在微信微博上傳播，視頻內(nèi)容可以在優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等視頻網(wǎng)站傳播，知識(shí)和技能可以再各大直播平臺(tái)傳播、音頻內(nèi)容有喜馬拉雅、蜻蜓FM等。如果題主還有一技之長(zhǎng)，那簡(jiǎn)直就是如虎添翼。4、變現(xiàn)簡(jiǎn)單，微信、喜馬拉雅、視頻平臺(tái)等，都可以直接變現(xiàn)。
第二：小眾產(chǎn)品電商：
原因：1、幾萬(wàn)塊即可運(yùn)作，成本低。2、變現(xiàn)模式直接，賣貨-收錢。大家創(chuàng)過(guò)業(yè)的都知道，越是盈利模式復(fù)雜，盈利可能性就小。3、脫穎而出的機(jī)會(huì)大。大家都是直接無(wú)腦的賣貨，只要肯動(dòng)腦筋，與眾不同，就可以脫穎而出。比如：我做參與的一個(gè)項(xiàng)目，賣大米的：掌生谷粒。賣珠串的：觀照
不要嫌項(xiàng)目小項(xiàng)目LOW，賺錢是第一步的。
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這段時(shí)間在忙新的項(xiàng)目，沒(méi)上知乎，很多問(wèn)題沒(méi)來(lái)得及回答，不好意思了，如果有想要交流的，請(qǐng)加我的微信，知無(wú)不言。
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