如何看待手機(jī)行業(yè)中，國產(chǎn)手機(jī)大量抄襲的情況？

孩她媽

作為一名工作超過10年，也跟多個(gè)國內(nèi)一線的手機(jī)品牌的研發(fā)一起研究過技術(shù)的回避（如何防止抄襲）、創(chuàng)新方向等課題的IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）從業(yè)者，來回答一下這個(gè)問題。


先拋出幾個(gè)觀點(diǎn)：
（1）、公眾理解的抄襲與專業(yè)所指的抄襲通常并不是一回事；
（2）、對(duì)于公司來說，創(chuàng)新不是目的，做出用戶認(rèn)可的產(chǎn)品，獲得市場占有先于創(chuàng)新需要；
（3）、行業(yè)上看，點(diǎn)子創(chuàng)新大量雷同并且突破不易，而技術(shù)路線創(chuàng)新則仍然有不同；
（4）、具體實(shí)現(xiàn)看，硬件的基礎(chǔ)創(chuàng)新很難，軟件的創(chuàng)新（體驗(yàn)創(chuàng)新）相對(duì)容易些，但要實(shí)現(xiàn)保護(hù)難度較大，因?yàn)楸Ｗo(hù)跟不上快速迭代的行業(yè)發(fā)展需要；
（5）、想在一個(gè)處于“延續(xù)性創(chuàng)新”階段的行業(yè)里實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，難上加難；
（6）、回到樓主的問題：是的，不僅國內(nèi)互相抄，國外也互相抄，國內(nèi)外也互相抄，抄襲無國界也與道德無關(guān)，惟一檢驗(yàn)的只有一個(gè)：市場；
（7）、如果可以，將抄襲兩字換成借鑒或窺探兩字，更為合理。


一、先從公眾的一個(gè)誤解說起：對(duì)于公眾來說，只要提到相同的概念或點(diǎn)子（idea），就會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為這就是抄襲，比如蘋果的雙攝像頭一推出，市場馬上就出現(xiàn)一片“蘋果也抄襲我大華為”的論調(diào)。而實(shí)際上，如果了解蘋果的雙攝像頭原理，會(huì)發(fā)現(xiàn)與華為還是有本質(zhì)的區(qū)別的。

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（1）蘋果的手機(jī)雙攝像頭原理：是采用焦距不同的兩個(gè)攝像頭分別同時(shí)拍攝不同尺寸（分辨率或者視場visual view）的照片，并存儲(chǔ)為單獨(dú)的照片。如果想看到一張照片上的特定對(duì)象，可以不是放大圖像，而是直接調(diào)用這個(gè)對(duì)象的圖像，這樣會(huì)顯示得更為清晰。


（2）而P9的原理顯然與此不同：黑白+彩色雙攝像頭組合，彩色攝像頭用于強(qiáng)化色彩還原，黑白攝像頭則用于強(qiáng)化畫面細(xì)節(jié)的捕捉。

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所以單就點(diǎn)子而言，雙方都是雙攝像頭解決照片清晰度的問題，但技術(shù)路線完全不同。不能簡單籠統(tǒng)地歸為抄襲。
而從專利保護(hù)的角度來說，概括地說，專利通常保護(hù)的并不是點(diǎn)子本身，而是：
（1）實(shí)現(xiàn)點(diǎn)子的結(jié)構(gòu)及其連接關(guān)系（對(duì)于硬件來說）；
（2）實(shí)現(xiàn)點(diǎn)子的邏輯過程或制造過程（對(duì)于軟件來說）；
簡單點(diǎn)講就是：
（1）能夠通過專利保護(hù)的對(duì)象是具體的，而點(diǎn)子是籠統(tǒng)的；
（2）點(diǎn)子雷同通常算不上抄襲，只有技術(shù)方案完全一致才是抄襲（改動(dòng)某些細(xì)節(jié)可能就算不上抄襲，但有時(shí)一點(diǎn)改動(dòng)很可能意味著效果反而更差一點(diǎn)，而涉及3G、LTE等通信標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)通常完全不能改動(dòng)，所以殺傷力極大，這也是中國廠商要向高通交費(fèi)的原因）。


套用這個(gè)原理，你就不會(huì)認(rèn)為：
（1）谷歌是做搜索的，百度也是做搜索的，所以百度抄襲了谷歌；
（2）3DRobotics是做無人機(jī)的，大疆也是做無人機(jī)的，所以大疆抄襲了3DRobotics；
（3）我用刀叉吃飯，而老王用筷子吃飯，所以老王抄襲了我的創(chuàng)意；
...依此類推。

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順便說一句：為什么專利通常不保護(hù)點(diǎn)子，而只保護(hù)技術(shù)具體實(shí)現(xiàn)方式？是因?yàn)閷＠贫仍O(shè)立的目的在于對(duì)技術(shù)進(jìn)行確權(quán)，而對(duì)技術(shù)進(jìn)行確權(quán)最重要的原則是根據(jù)發(fā)明者所做的貢獻(xiàn)來評(píng)判收益，也就是讓發(fā)明者付出的努力與收益成正比。如果保護(hù)點(diǎn)子本身就可能讓發(fā)明者獲益太大而導(dǎo)致阻礙后來者的創(chuàng)新（相反地如果獲益太小則讓發(fā)明者喪失創(chuàng)新的動(dòng)力）。


二、針對(duì)這個(gè)問題，也嘗試跟不同的廠商溝通過，其實(shí)大家普遍都在自己的一畝三分地上做創(chuàng)新及突破，比如綠廠深入人心的快充功能，就有很多可圈可點(diǎn)之處（用戶當(dāng)場可見，即刻感知的功能創(chuàng)新）。

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然而，創(chuàng)新者的窘境在于，很多時(shí)候創(chuàng)新兩字本身就意味著冒險(xiǎn)，太早創(chuàng)新有可能石破天驚，也可能粉身碎骨。尤其是，在手機(jī)出貨量這么大（動(dòng)輒幾百萬臺(tái)）的前提下，各家對(duì)于創(chuàng)新更是小心翼翼。
一個(gè)不容回避的事實(shí)是，目前的蘋果確實(shí)相比友商要走得更遠(yuǎn)，因此某種程度上充當(dāng)了創(chuàng)新領(lǐng)航者的角色（不是說不可戰(zhàn)勝）。而其它廠商亦步亦趨，不敢說太冒進(jìn)，但跟著蘋果的步伐走總不至于犯太大的錯(cuò)誤。

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具體做法上，各家廠商通常都設(shè)立了專門的團(tuán)隊(duì)研究蘋果的專利，來判斷蘋果是否正在著手開發(fā)一些新的功能，并且獲取這些功能具體的實(shí)現(xiàn)方式等情報(bào)，可以參考一下專欄（雙攝像頭、home鍵重力感測…iphone7新功能背后的專利 - 炮制創(chuàng)新 - 知乎專欄）中提到的一些預(yù)測方法。這些情報(bào)通常會(huì)加以利用，供研發(fā)參考以便提出一些繞道設(shè)計(jì)，避開專利訴訟等風(fēng)險(xiǎn)（注一下：繞道設(shè)計(jì)只是借鑒，也不能簡單歸為抄襲的范疇）。
另一種獲取情報(bào)的有效方式是通過供應(yīng)鏈渠道。在此不作進(jìn)一步探討。


三、為什么會(huì)說硬件的基礎(chǔ)創(chuàng)新會(huì)非常難？


（1）一系列相牽連的復(fù)雜因素：涉及到制程，供應(yīng)鏈管理，產(chǎn)品瑕疵度，尤其是大規(guī)模的生產(chǎn)制造能力（你能做我也能做，但我能做得比你更便宜--3DRobotics就是這么被具備大規(guī)模生產(chǎn)復(fù)制能力的深圳大疆干翻的）等等因素，甚至一個(gè)好的技術(shù)點(diǎn)如果沒有及時(shí)形成市場主流也可能中途而廢，比如等離子電視這個(gè)10多年前在電視上廣而告之的高大上技術(shù)，等到液晶技術(shù)成熟 ，成本下降卻能達(dá)成類似或更好的顯示效率時(shí)，基本上就被踢進(jìn)歷史的垃圾堆里了。
再比如之前富士康與清華納米投資上億弄了一大堆的納米顯示屏技術(shù)儲(chǔ)備，到最后也沒把液晶顯示屏的命革掉，還未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)就逐漸被公眾遺忘掉。


（2）研發(fā)周期：一項(xiàng)技術(shù)從它誕生（多半也同時(shí)進(jìn)行了專利申報(bào)）到進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用階段，通常都需要5-8年（并投入數(shù)千萬美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)），比如：
第一件3D Touch技術(shù)專利誕生于2006（基礎(chǔ)專利誕生于2007）年，蘋果直到2015年才使用；
第一件雙攝像頭專利誕生于2009年，而蘋果直到今年才開始使用。

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（3）成本結(jié)構(gòu)：國內(nèi)現(xiàn)在賣得動(dòng)的手機(jī)，價(jià)格的頂峰通常在3000來塊錢左右（再往上走就要悲劇地與蘋果直接干上了），所以做硬件創(chuàng)新還不得不考慮一個(gè)重要的因素-成本。
比如，蘋果在iphone7里改進(jìn)了home鍵，將home的按壓彈性墊去掉，并且加入了3D-Touch功能，但做出這樣的創(chuàng)新意味著成本相應(yīng)提高，而國內(nèi)的廠商在現(xiàn)有的成本壓力下是不大可能會(huì)主動(dòng)這樣做的。

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可以預(yù)見只有等到規(guī)模生產(chǎn)，成本下降之后，國內(nèi)的廠商才會(huì)逐漸引入這樣的技術(shù)。


（4）用戶認(rèn)知或使用習(xí)慣

做互聯(lián)網(wǎng)的人都深知要改變用戶的認(rèn)知習(xí)慣是一件極其困難的事情（要知道滴滴和優(yōu)步合并前兩家都砸了數(shù)十億來補(bǔ)貼用戶才逐步培養(yǎng)出他們的使用習(xí)慣（且當(dāng)補(bǔ)貼降低了之后成交量隨之下降明顯）），而教育用戶接受一個(gè)新鮮的硬件創(chuàng)新同樣困難。
比如同樣是一個(gè)半入耳式耳機(jī)：

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你以為大家都不想來點(diǎn)創(chuàng)新，搞點(diǎn)新意：

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但蘋果做出來的東西大家譽(yù)為簡單大方，很好用。

但你真的想在這里面去做創(chuàng)新尋求突破，有可能的后果卻是搗鼓了半天搞出來一個(gè)新東西，大家卻只會(huì)冷冷地來一句：這么復(fù)雜，真難看。


順便再提一句：單就耳機(jī)而言，蘋果就擁有上百件專利，隨便拿幾個(gè)點(diǎn)說一下，你可能就不知道：
比如：
（1）耳機(jī)里為什么沒有設(shè)置麥克風(fēng)的端口？
--是因此麥克風(fēng)的端口藏在了耳機(jī)的縫隙里；

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（2）為什么耳機(jī)上有個(gè)長條形的口子？
-口子大小和形狀設(shè)計(jì)的一個(gè)目的竟然是：修改6kHz處的聲壓水平，之所以是6kHz，是因?yàn)槎鷻C(jī)的頻率響應(yīng)曲線在6kHz附近存在峰值，為了提高音質(zhì)，需要在此處提高聲壓水平。黑科技！


四、軟件的創(chuàng)新（體驗(yàn)創(chuàng)新）相對(duì)容易些，但要實(shí)現(xiàn)保護(hù)難度較大
確實(shí)，軟件的創(chuàng)新相對(duì)硬件而言要相對(duì)容易，所以你可以看到各個(gè)手機(jī)廠商都能自己定制系統(tǒng)，搞一大堆美白的算法卻互不侵犯。
手機(jī)系統(tǒng)功能不說，手機(jī)應(yīng)用功能更是一抓一大茬，比如當(dāng)年微信利用手機(jī)的硬件創(chuàng)新（重力感測器）搞了一套搖一搖的功能出來之后，可以看到市面上各類搖一搖的變種功能風(fēng)行一時(shí)：
搖一搖傳圖；
搖一搖截圖；
搖一搖清理內(nèi)存；
搖一搖推薦閱讀；
層出不窮，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)個(gè)月。

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但在國內(nèi)現(xiàn)有的法律環(huán)境下，對(duì)于軟件的申報(bào)保護(hù)時(shí)長（2-3年才能授權(quán)）通常跟不上產(chǎn)品的研發(fā)周期，且由于軟件產(chǎn)品侵權(quán)認(rèn)定較難等因素，往往很難形成有效的保護(hù)。


五、以上說了硬件與軟件創(chuàng)新等方面的問題，再來搬出一套理論：
就是克里斯坦森 (Christensen) 在『創(chuàng)新者的窘境』 里面提到的延伸續(xù)性創(chuàng)新的說法（是指生產(chǎn)商按照現(xiàn)有客戶的需求，改良和提升現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)。也就可以說，延續(xù)性創(chuàng)新是漸進(jìn)的，不是一步登天的）。
想想看，智能手機(jī)第一次出現(xiàn)到現(xiàn)在多少年了？
10年！
對(duì)于日新月異的IT行業(yè)而言，10年可以算得上一個(gè)相當(dāng)長的周期，長到足以讓一個(gè)新興行業(yè)走向極度的成熟，而非常成熟的行業(yè)都會(huì)有什么特點(diǎn)？想想看。
10年前，功能機(jī)發(fā)展到最后是長這樣的：

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這時(shí)再來將知友的圖搬出來看一下，是否會(huì)感到特別意外。

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也許你也懷念曾經(jīng)的雙下巴：

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或是嵌套結(jié)構(gòu)：

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但在付款的那一瞬間，可能還是果斷地選擇了蘋果，或者那個(gè)至少長得像蘋果，讓人亂以為真的。


六：說到智能手機(jī)外觀大量趨同的原因，還得再多說兩句，就像上面舉的諾基亞和HTC的例子（當(dāng)然你還可以進(jìn)一步舉例比如索愛等等），不是沒有其它的外觀可以選擇，而是選擇這樣的外觀去做用戶是否認(rèn)可？
不要天真地以為用戶就想標(biāo)新立異，用戶所說的跟他所做的表里是否一致本身就值得懷疑（恩，很多人罵完腦白金后跑到商場里想不出第二個(gè)牌子于是還是選擇了那個(gè)最深惡痛絕的“今年過節(jié)不送禮”），當(dāng)然外觀趨同還有其它因素，簡單總結(jié)一下，不作進(jìn)一步展開：
（1）消費(fèi)者從眾心理-簡單說就是蘋果引導(dǎo)了風(fēng)潮，而廠商跟風(fēng)（其實(shí)也就是消費(fèi)者倒逼）；
（2）設(shè)計(jì)空間，在用戶認(rèn)為手機(jī)就該長這樣的前提下設(shè)計(jì)空間十分有限。


七、抄襲
當(dāng)談到這里的時(shí)候我知道已經(jīng)有無數(shù)聲音坐不住了，“拜托，我們是來數(shù)落國內(nèi)廠商的無恥抄襲行徑的你竟然花了幾千字一直在做“創(chuàng)新很難”的前戲？！“
”好好好，就來談?wù)劊　?br /> 答案如下：
（1）1.國產(chǎn)手機(jī)大量抄襲國內(nèi)友商／國外廠商的情況是否存在？--是的
（2）2.若存在，如何看待此種情況？-很正常呀
”那你說說為什么正常？“
邏輯很簡單：
（1）創(chuàng)新成本高，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，先把用戶搞定了再說；
（2）有些地方確實(shí)也有抄襲的成份，能改改就改改，就是不要太明顯了；
（3）實(shí)在遇到訴訟的情況，再想想辦法呀，老兄。


（恩，我就是IP律師，謝謝）
轉(zhuǎn)載無需獲得本人允許，就說是你寫的。


關(guān)注我們?cè)凇爸侨Α惫娞?hào)（ID: izhiquan），每周1篇原創(chuàng)文章關(guān)注創(chuàng)業(yè)、IP、專利與創(chuàng)新等相關(guān)話題。
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炮老板談IP