為什么華為Mate40 Pro賣6999，而小米11賣3999？

隨順德福

第一臺華為C8815.很拉跨的一臺手機(jī)。然后歡樂努比亞Z7MINI。用了三年以后更換華為MATE9至今。然后最近購買了MATE40PRO.
華為手機(jī)貴不貴？感覺有點(diǎn)貴。
愿不愿意買？愿意。
到手真香系列。
拍照好不好我不在乎，反正沒有手機(jī)能干掉我的135系統(tǒng)尼康。
聽歌好不好，也不在乎。反正都沒有我的SONY的MP3好用。
那你說我為啥買華為？
1、整機(jī)零件里面三星很少。這個強(qiáng)烈點(diǎn)贊，我本人極端反感三星。自己可以決定的范圍內(nèi)，盡可能避免買三星。高通驍龍系列因?yàn)槎际侨谴に曰旧衔依诹巳盗械母咄ㄐ酒謾C(jī)。如果是沒辦法買到的話我不說話，在自己能選擇的地方肯定丑拒三星。
2、眾所周知，手機(jī)是拿來打電話的。所以信號好的手機(jī)更值得購買。
3、摔了怎么辦？既然我不能決定什么時候摔手機(jī)，那我就買個更耐摔的。
4、手機(jī)不好怎么辦？那我買個電池大的。
5、老夫喜歡華為，怎么了。菊花就是好看。
以上理由夠不夠？

浪123

既然你認(rèn)為兩部手機(jī)可以相提并論，那么不妨思考一下，雷軍為什么不敢把價(jià)格定到6999

小智若愚

華為稱呼顧客為爵士。
小米稱呼顧客為吊絲。
不說性能啥的。
這年頭情緒價(jià)值還是值點(diǎn)錢的吧。
而且華為的產(chǎn)品設(shè)計(jì)感和美感確實(shí)要好一點(diǎn)，電子產(chǎn)品也是產(chǎn)品，設(shè)計(jì)也是值錢的。
這是我個人買東西時候的一點(diǎn)偏好?？赡芷渌念櫩鸵灿羞@個想法。愿意為美感和美稱買單？

春天15

小米11的目標(biāo)用戶，是原來的小米6、小米8和小米9用戶，以及一些其他預(yù)算在4000元的原友商用戶。
定價(jià)4000，在這些人眼中，是高端，是真香，是性價(jià)比旗艦，就夠了。
銷量也已經(jīng)能說明很多問題了，小米11的定價(jià)，非常成功！
而華為mate40pro的目標(biāo)人群，是華為mate20系列用戶，和部分糾結(jié)換iPhone12的用戶。
這部分人的預(yù)算，剛好就能消費(fèi)得起7000塊左右的手機(jī)，定價(jià)6999，也被瘋狂搶購，買到者也覺得真香！
這兩款定位和目標(biāo)用戶都是不同的，所以價(jià)格相差近3000塊，也是正常的。
小米11不是Pro，只是一款旗艦的基礎(chǔ)版，硬是要跟華為mate40系列比，應(yīng)該比的也是華為mate40基礎(chǔ)版，而不是Pro。
跟華為Mate40Pro叫板的應(yīng)該是接下來的小米11Pro。
但小米11Pro的價(jià)格，應(yīng)該還會比華為Mate40Pro便宜，這是為啥呢？
因?yàn)榻衲瓴攀切∶讻_擊高端的第二年。
小米的高端品牌建設(shè)還需要時間。
小米沒有華為那么自信，在國內(nèi)也確實(shí)沒有那么大的品牌影響力。
這都沒啥不好承認(rèn)的。
小米11要是跟華為mate40賣相同的價(jià)格，那萬一市場不買賬。
虧的是自己，開心的是iqoo7等4000元價(jià)位的手機(jī)都要開心死了。
小米11就是要定價(jià)3999，就是要用“性價(jià)比”阻礙友商漲價(jià)的步伐。
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1333903689107517440">其實(shí)更讓人難受的，還不是3999的小米11，而是下個月的2999的紅米K40。




年貨節(jié)超級紅包來啦，需要的可戳，內(nèi)有可疊加使用的現(xiàn)金紅包。

pangda233

羅馬并非一日建成，口碑也不能一蹴而就

蘋果自4以來，年年被挑戰(zhàn)，但哪怕暫時落后，哪怕真的外圍已經(jīng)趕不上時代，那幾樣壁壘，依舊能讓人換機(jī)的時候無腦不猶豫的選擇它。
三星自s4以來也是一樣，硬件上的超高優(yōu)先級逼著讓友商只能用大路貨，哪怕今年中杯大杯拉夸，超大杯依舊是友商旗艦需要翻的一座山
華為自mate9開始，獨(dú)特的商務(wù)定制，麒麟處理器在市場上搶得的先發(fā)權(quán)，定制化元器件（指cis）的廣泛運(yùn)用，都是友商難以逾越的高度。
這些只是手機(jī)內(nèi)，還有手機(jī)外呢……

海量的宣發(fā)，遍布鄉(xiāng)村和城鎮(zhèn)的第三方授權(quán)店，售后服務(wù)，保發(fā)政策，無處不在的渠道……
小米這方面做好了么?

小米做到的
粗糧只能拿到高通首發(fā)權(quán)幾天，或者找聯(lián)發(fā)科定制soc。
當(dāng)然了，現(xiàn)在和三星以及豪威的關(guān)系好了，獨(dú)占或者首發(fā)也能拿到。
廣泛的投資也讓研發(fā)投入獲得回報(bào)，120w，大底潛望變焦鏡頭也有了。
小米的優(yōu)勢
投資了一大堆生態(tài)鏈企業(yè)，整了點(diǎn)iot的活
小米沒有做到的
目前小米“做到了的”并不是什么壁壘的東西
線下和宣發(fā)依舊很差，米家剛剛過一千家店（線下授權(quán)店少得可憐），宣發(fā)居然要靠蹭友商黑紅流量來營銷（哪怕反轉(zhuǎn)過來，這并不是什么值得驕傲的東西）
售后網(wǎng)點(diǎn)哪怕是一線城市覆蓋也不多。
渠道利潤依舊不多，單款機(jī)型利潤不大的情況下量也走不起來。
哪怕各方面都做好了呢？

先生，如果從米10開始算起，到米11，這才兩代……
啊，11Pro和11Pro+還沒發(fā)布，也就一代半……
兩代就想上高端，哪來的便宜事
何況現(xiàn)在已經(jīng)是紅海市場。
說難聽點(diǎn)，夠干啥的

lewis

消費(fèi)群體都不一樣。
每個人需求都不一樣。
數(shù)碼圈最喜歡的就是用自己的需求去套所有人都需求。
只要是不符合我需求的手機(jī)都是不好的手機(jī)。
但是有些人需求是信號，有的人需求是拍照。
甚至有的人在意防水和做工手感。
有些人就感覺華為更好看。
你不能因?yàn)樾∶赘夏愕男枨笠笏腥硕己湍阋粯印?br /> 同樣道理，很多人愿意為了自己喜歡的點(diǎn)多付出錢。
我自己就在一個數(shù)碼群里，小米紅米用戶最多，群里討論最多的就是系統(tǒng)不穩(wěn)定，bug多，耗電多，還有就是祖?zhèn)鞯臄嗔鳌?br /> 第二多的就是買蘋果和華為的，一般就是退燒用戶，系統(tǒng)穩(wěn)定。
還有就是搶茅臺，哈哈

防空導(dǎo)彈

提一句還有個Mate40pro+，兩個鏡頭都帶防抖，10倍變焦…
8999…
比mate40pro定價(jià)貴2000…


黃牛市場加價(jià)3000左右…摸到了Mate Xs的價(jià)格…


還有個保時捷測溫版，身邊有人持幣2w代購，被別人出2w4的給截了…




對于一些消費(fèi)者來說，2w4的手機(jī)，相當(dāng)于10臺榮耀v30，又發(fā)揮不了10臺榮耀v30的作用，性價(jià)比不高…
對于一些消費(fèi)者來說，他們買2w4的手機(jī)，是因?yàn)?，他們不需要care這部手機(jī)是2w4還是2k4，這手機(jī)很好用？那付錢就可以了…




奢侈品，不是因?yàn)橘I了之后會成為你身份的象征…沒錢充胖子，別人不會覺得你高端大氣上檔次，反而覺得你腦子進(jìn)水……
而是你有那個身份買的日用品，叫做“奢侈品”




如果你把你鉆研手機(jī)參數(shù)的時間拿來考研或者考證，以后估計(jì)看一些小心翼翼省吃儉用才舍得下手的參數(shù)黨也會覺得無聊…

一次就好

十五年前，我剛畢業(yè)不久，機(jī)緣巧合和現(xiàn)在的老板遇到了，又很機(jī)緣巧合的在杭州開了一家中古奢侈品店。
我記得店里面有一個帆布的包，愛馬仕的。你知道對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說，帆布包一般就是一百左右的價(jià)格，而且愛馬仕的這個帆布包還是二手的，并且品相一點(diǎn)都不好，上面有大塊的咖啡污漬。
沖擊我三觀的是，就這么一個品相的包被一個女孩子花35000買走了，而且還滿口真便宜。
后來我接觸的奢侈品越來越多，從folifoli這些小東西到百達(dá)翡麗的滿天星，再到chanel和愛馬仕那些包。我慢慢意識到了商品之外的品牌價(jià)值有多重要。雖然這么說覺得很市儈，但是一些身外之物真的會讓人有自信。
之所以拿奢侈品舉例，是因?yàn)樯莩奁穾缀醵际瞧放苾r(jià)值。它本身的質(zhì)量頂多算是合格，瑞士表有些技術(shù)含量，但是在今天的科技尺度上來看，也不是可以造成價(jià)格鴻溝的原因。更有甚者，某G開頭品牌的太陽鏡質(zhì)量差到你懷疑人生。
說回小米，它的品牌建設(shè)真的差，比vivo和oppo還不如。希望他們能找到更好的品牌營銷人員吧。
營銷分三種：
讓你多花錢也愿意買的。
讓你知道，不喜歡也不討厭，平價(jià)買的。
讓你產(chǎn)生惡感的，需要品牌本身打折才愿意買，以抵消品牌惡感的。
越高級的品牌塑造，越需要強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀，包括親情、友情、愛情等等美好的東西，讓人把品牌與美好掛鉤。
拿卡地亞的廣告詞來說：皇帝的珠寶商，珠寶商的皇帝。
是不感覺有種皇帝范兒了？
帝舵的廣告詞：慧者潛鋒芒。
是不是有種低調(diào)的智者風(fēng)范。
百達(dá)翡麗的廣告詞：沒有人能擁有百達(dá)翡麗，你只是替下一代保管。
是不是覺得自己也變得一樣的傲嬌了。
在品牌塑造上顯然華為做得非常好，我隨便一想就想起了好幾個有記憶點(diǎn)的廣告。那個給消防員爸爸洗臉的廣告，那個吹牛x小動物的廣告，今年的那個前線的廣告。
你發(fā)現(xiàn)沒，華為的廣告沒有一個是列參數(shù)的，即使隱晦地展示了各種功能，還是很克制的用情感的外衣包裹住。
這和前面的那些奢侈品的思維方式是一樣的，尋找價(jià)值觀認(rèn)同人群。
反觀小米，我最有印象的是“雙莖頭”那廣告。
咱不是不能開葷段子的玩笑，大家在私下和熟人說說這些無傷大雅，但是你咋就給寫出來大肆宣傳了？這文案是不是臥底??？
你經(jīng)常能看到有些賣西服的，上面大書四字———高級西服，殊不知把高級寫出來的最低級。
有時候想想，拿小米和華為比，對小米還是不太公平的，我們不能說沒撒貝寧學(xué)習(xí)好的，就都是學(xué)渣吧。
以前在杭州有機(jī)會認(rèn)識了一些阿里的同學(xué)，后來又因?yàn)楣ぷ髟蚪佑|到了一些小米的同學(xué)。他們都是很努力且優(yōu)秀的人，說是人中龍鳳也不為過。公司骨子里的基因會影響每一位員工，失敗和成功都或多或少受此影響，祝他們早日財(cái)務(wù)自由，已經(jīng)財(cái)務(wù)自由的祝早日實(shí)現(xiàn)夢想吧。

阿叔

題主在問題里加入了這么一段描述：

只是想不明白，為啥同樣是兩個品牌的旗艦手機(jī)，為啥價(jià)格可以差這么多？是因?yàn)檠邪l(fā)成本？還是物料成本？

這其實(shí)也是題主想不通的根本原因所在，因?yàn)閷τ谙M(fèi)品來說，成本決定的是價(jià)格的下限，而不是價(jià)格本身。
為了讓這個問題更便于理解，我再加兩個問題：

1、為什么小米11賣3999，而紅米K30s至尊賣2299？2、為什么Mate30 Pro賣6999，而iPhone12Pro MAX賣10099？

成本決定的是產(chǎn)品價(jià)格的下限，而市場才是決定價(jià)格的根本。
所以題主試圖去用成本來解釋小米11和Mate40 Pro的定價(jià)差異是緣木求魚，不可能的。實(shí)際上，二者的成本差異本就沒有售價(jià)差異大，由此導(dǎo)致的是小米和華為利潤空間的差異——華為整體業(yè)務(wù)的銷售毛利率接近40%，而小米不到15%。
那么，既然二者的成本差別遠(yuǎn)沒有售價(jià)差別大，那為什么大家更愿意購買利潤空間更大的華為而不是性價(jià)比更高的小米呢?
難道大家真的富裕到了對于3000塊錢的價(jià)格差視而不見？難道大家真的是完全不在乎價(jià)格，只是因?yàn)樾睦锵矚g？
完全不在乎3000塊錢的人有，但絕對不是市場主流。
大家愿意為Mate40 Pro支付這額外的3000塊錢支出，是因?yàn)榇蠹矣X得Mate40 Pro值這個價(jià)，這里的原因有很多，大概可以分為這兩個：

第一、產(chǎn)品體驗(yàn)和成本息息相關(guān)，但并不是正比于成本，而對于消費(fèi)者來說，其購買的是產(chǎn)品體驗(yàn)，而不是產(chǎn)品零部件；第二、消費(fèi)決策是建立在消費(fèi)認(rèn)知基礎(chǔ)上的，而消費(fèi)認(rèn)知并不是純理性的，其影響因素很多，產(chǎn)品只是其一。

第一句話的意思是，并不是成本越高的產(chǎn)品體驗(yàn)就越好，成本越低的東西體驗(yàn)就越差，不要過度執(zhí)著于產(chǎn)品成本；第二句話的意思是，消費(fèi)者在買產(chǎn)品的時候，并不是真的會選擇絕對意義上體驗(yàn)更好的產(chǎn)品，而是會選擇自己認(rèn)為的體驗(yàn)更好的產(chǎn)品。
華為手機(jī)之所以能夠取得旗艦機(jī)的巨大突破，產(chǎn)品和技術(shù)是根本，但不是全部，渠道建設(shè)，質(zhì)量保障，服務(wù)體系和營銷推廣的齊頭并進(jìn)，由此建立起來的品牌信任感，這才是Mate40 Pro能夠在6999的價(jià)位上，依然得到消費(fèi)者認(rèn)可的根本。產(chǎn)品是基礎(chǔ)，但不是全部。
對于華為來說如此，對于小米來說同樣如此，高端品牌的關(guān)鍵詞是“品牌”，而品牌的形成，才是整個過程中最大的成就，也是最難的部分。
品牌的涵義有很多，有知名度，有信任感，有大家所說的面子，也有體驗(yàn)和品質(zhì)保障。
這是商業(yè)社會的基本規(guī)律，并不會因?yàn)槿A為或者小米而改變。
未來小米想要尋求價(jià)格突破，想要實(shí)現(xiàn)高端市場的突破，同樣需要依靠品牌影響力和認(rèn)同感的建立，而不只是所謂的硬件堆料。
消費(fèi)決策是建立在消費(fèi)認(rèn)知基礎(chǔ)上的，而消費(fèi)認(rèn)知并不是純理性的，其影響因素很多，產(chǎn)品只是其一。所以消費(fèi)者在買產(chǎn)品的時候，并不是真的會選擇絕對意義上體驗(yàn)更好的產(chǎn)品，而是會選擇自己認(rèn)為的體驗(yàn)更好的產(chǎn)品。
這個其實(shí)也是一個很有意思的話題。
你以為的最好的其實(shí)不是真的最好，那么，你為什么不購買真的最好呢？
這是手機(jī)發(fā)燒友所進(jìn)行的一系列的所謂的戰(zhàn)斗的根本動機(jī)和意義所在，也是為什么會有“智商稅”、“廠妹機(jī)”之類的詞匯出現(xiàn)。
然而，這種認(rèn)知只是在一定的范圍內(nèi)成立，局限性非常大。
舉幾例子：

驍龍865或者765G玩兒吃雞或者原神，體驗(yàn)差別確實(shí)很大，可如果消費(fèi)者只是玩兒玩兒開心消消樂呢？imx700/689/GN1/HMX這些器件cmos的畫質(zhì)肯定要比imx363/586更好，可如果消費(fèi)者只是記錄日常和掃碼呢？

所謂的我可以不用，你不能沒有是扯淡的。不用的有等于沒有，有用的有才是真的有。
以及，更為大眾的消費(fèi)者購買手機(jī)的常規(guī)邏輯是，我想賣一臺3000/4000/5000塊錢的手機(jī)，我該買哪個？而不是，我想要拍風(fēng)景/玩兒吃雞/做直播，買哪個？后者是小眾。
以及，更為大眾的消費(fèi)者，需要的就是“我認(rèn)為更好的手機(jī)”，而不是“通過測試得到的標(biāo)準(zhǔn)意義下更好的手機(jī)”。
2C業(yè)務(wù)和2B業(yè)務(wù)一個非常大的區(qū)別點(diǎn)在于，其背后的社會認(rèn)同價(jià)值所占的比例大很多，消費(fèi)體驗(yàn)不只是工具意義上的價(jià)值，還有情感和心理上的價(jià)值，而這個，很容易被發(fā)燒友們所忽略，但卻是這個市場里，極其重要的組成部分。
所以，在我的產(chǎn)品推薦里，我會告訴大家，小米11不錯，值得購買：
Mate40 Pro不錯，值得購買：
OPPO Reno5 Pro+不錯，值得購買：
vivo X60 Pro不錯，值得購買：
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1333917190941134848">因?yàn)殄X包是你的，我覺得好沒用，別人覺得好也沒用，你覺得好才是真的好，真有用。至于這個“你覺得好”到底是因?yàn)楫a(chǎn)品滿足你的需求，是你通過專業(yè)對比得出來的結(jié)論，是你對品牌的偏好做出來的選擇，還是說，單純的主觀感受，其實(shí)不重要。
重要的是，你花的錢，你開心，你覺得值得。

還是那個人

小米11的定價(jià)和華為mate 40P的定價(jià)完全是在兩個維度上，只不過由于都做手機(jī)，都要定價(jià)才顯出來了差異，這種差異是結(jié)果而非原因，根本原因在于價(jià)值觀。
小米的價(jià)值觀

小米最初的口號是“為發(fā)燒而生”，這個口號在初創(chuàng)期是有用的，但由于太狹隘，而且發(fā)生了驍龍810火龍事件，這口號就不提了，轉(zhuǎn)而換成了“讓每個人都能享受科技的樂趣”。

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從這句話一出現(xiàn)，小米的產(chǎn)品就不再能用價(jià)格來衡量了，小米11不論賣多少錢，都自有其道理，原因在于小米公司的價(jià)值觀是全球化浪潮下“普適價(jià)值”的一種延申，也就是每個人都有享受科技樂趣的權(quán)力，  小米會為此努力生產(chǎn)優(yōu)秀的產(chǎn)品以滿足人們的需求。
與之對立的典型不是華為，而是蘋果，因?yàn)樘O果2013年就挖了巴寶莉的高管，自己都的是輕奢路線，所有人能用什么與蘋果無關(guān)，蘋果就是做東西賺錢，僅此而已。

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這個大姐雖然2019年離職，但蘋果的方向沒有什么變化，買得起就買，買不起買別的。
小米這種價(jià)值觀本來是沒什么錯，也定下了硬件凈利潤不會超過5%的門檻（蘋果2019年?duì)I收2600億美元，凈利潤550億美元），可架不住世界形式變化快啊。
眾所周知在過去4年是逆全球化的4年（未來幾年也未必有改觀），主旋律是中美對抗，小米那套邏輯只能講給米粉聽了，大部分人都是看著川普跟中國搞貿(mào)易戰(zhàn)恨得牙癢癢。
所以真正受許多國人青睞的是華為這種被美國放在對立面的企業(yè)。當(dāng)然了，小米前一陣子也上了美國的名單，可不論上不上名單，小米的價(jià)值觀是不會變了。
這些年搞性價(jià)比的廠商如過江之鯽，我來做個總結(jié)。
小辣椒、大可樂之類
單純低價(jià)的手機(jī)，雖然聽說這類手機(jī)廠商還活著，但跟小米完全沒法比了。
樂視
知乎知名大V力薦的公司，Slogan是“讓我們一起，為夢想窒息！”

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當(dāng)然，夢想是賈躍亭的，窒息是股民和供應(yīng)商的。
一加
OPPO模仿小米的產(chǎn)物，Slogan是“不將就”。這個在小米創(chuàng)立之初是能對的上的，而且diss小米有短板。

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現(xiàn)在著口號跟小米的完全不在一個層面上了，這種否定詞很容易將自己局限在一個小圈子里。
真我
這個OPPO的子品牌最初是在印度出現(xiàn)的，OPPO和Apple的關(guān)系大家都能理解，mi和realme的關(guān)系按理說也能感受到，這個品牌在印度賣的很好，可以預(yù)見到在國內(nèi)也會有不錯的銷量。
一開始還遮遮掩掩，怕別人知道賣3000的手機(jī)和自己另一個子品牌賣2000的差別不大，后來用了一個“敢越級”的Slogan解釋這個事兒，也就沒所謂了。

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真我的問題在于此前傳聞在印度虧損，如果在國內(nèi)一樣虧損的話，就說不過去了，所以是否國內(nèi)會賣的比印度貴一些呢？
iqoo
從小米出去的一撥人到vivo做的性價(jià)比品牌，這個品牌剛出來的時候令人眼前一亮，不過2年已經(jīng)出到了iqoo7。
我個人感覺vivo已經(jīng)拿這個子品牌當(dāng)作雞肋了，原因可能是不賺錢，今年的發(fā)布會已經(jīng)想起歪門邪道了。

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別人發(fā)布會發(fā)布產(chǎn)品，iqoo發(fā)布產(chǎn)品經(jīng)理，何況這個娘們長得不算國色天香，腿也沒有傾國傾城，一直在網(wǎng)上炒作是何居心？難不成iqoo覺得粉絲人均LSP？還是上面有人安排要炒她??？
錘子
“全球第二好”的手機(jī)最終還是沒能獲得大多數(shù)人認(rèn)可，吹逼流的典范還是該早點(diǎn)到直播行業(yè)忽悠，那邊才是星辰大海，這里只有一路坎坷。

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上述廠商雖然在手機(jī)質(zhì)量、價(jià)格等多方面表明了自己的態(tài)度，可小米的“讓每個人都能享受科技的樂趣”在價(jià)值觀上完勝，可以說連一個接近小米價(jià)值觀的都沒有。
所以對小米而言，性價(jià)比不是護(hù)城河，價(jià)值觀才是。小米11不賣3999，那就是自毀長城。
有關(guān)華為手機(jī)

華為手機(jī)也有性價(jià)比子品牌“榮耀”，雖然現(xiàn)在華為用了“金蟬脫殼”之計(jì)甩開了“榮耀”，但兩家的關(guān)系這里不展開說了。
題主問了為什么華為Mate40P賣6999，這個問題本來跟小米11賣3999沒任何關(guān)系，可題主把兩個價(jià)格列在一起，這就麻煩了，不說錯誤吧，至少是覺悟不夠，或者說不夠虛心。
王小波對什么是虛心有過一些闡述，我覺得有幾分道理。

還有一位老先生，被判宮刑。當(dāng)眾受閹前他告訴劊子手說：“我有疝氣病，小的那個才是卵泡，可別割錯了?！彼€請教劊子手說：“我是像豬挨閹時一樣呦呦叫比較好呢，還是像狗一樣汪汪叫好?！辈灰舷胫约菏莻€什么，要想想別人想讓咱當(dāng)個什么，這種態(tài)度就叫虛心啦。

借著上面的故事說開來，“割”中高手，舉世罕見，像上面靠著韭菜虛心才能割的級數(shù)完全不夠，真正的高手都是有韭菜心甘情愿被割，而且還幫“割手”叫好呢！
回到話題，華為6999和小米賣3999完全不相干，就算華為賣9999不影響小米賣3999，而小米賣1999不影響華為賣6999。

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兩者都是根據(jù)自己的價(jià)值觀在定價(jià)，都有著光明的前途。
華為手機(jī)缺貨，希望華為手機(jī)度過難關(guān)啊。