沒有錢真的可以創(chuàng)業(yè)嗎？

一次就好

任何時(shí)代，都只有20%的人在思考，剩下的80%在娛樂，做20%的人，已經(jīng)成功了一大半。
所以，千萬(wàn)別拿錢說事兒。

知乎上有很多這樣的問題：XXX元可以做什么項(xiàng)目？創(chuàng)業(yè)賺錢當(dāng)然需要錢，但又跟錢的關(guān)系不大，這個(gè)稍后下文會(huì)講。我們先來(lái)假設(shè)，有這么一個(gè)需要投資XXX元就能穩(wěn)的“成熟的”項(xiàng)目，你猜那些掌握“資本力量”的財(cái)閥們，會(huì)袖手旁觀而不入場(chǎng)？資本的天性即是“逐利”，且他們的嗅覺遠(yuǎn)比老百姓靈敏得多。就算你有點(diǎn)錢，有他們有錢么？只要有錢就能賺的項(xiàng)目，怎么都輪不到咱，想用錢來(lái)作為“創(chuàng)業(yè)的籌碼”，根本不夠看。千萬(wàn)要記住：創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)，投資是投資，創(chuàng)業(yè)是“人生錢”，投資才是“錢生錢”，這是兩碼事。
另有三點(diǎn)建議：

1.別做伸手黨。
因?yàn)榛旧希?u>伸手黨=韭菜。凡是直接推薦具體項(xiàng)目的回答，都是割韭菜的，且沒有例外。每個(gè)人回答問題都有其目的，也包括我，但是“通過提供有價(jià)值的內(nèi)容來(lái)推銷自己換取知友們的關(guān)注或贊同”和“通過鼓吹項(xiàng)目來(lái)招商加盟收智商稅”，在本質(zhì)上是不同的。關(guān)于這一點(diǎn)，下文會(huì)插入一段“創(chuàng)業(yè)者分類趣談”，一看便知。如馬云說：創(chuàng)業(yè)者都得靠自己走下去，如果信有人送你紅利，基本上不會(huì)成功。因?yàn)槟阌袠O大可能，會(huì)被“輪空”。相反，這世上本沒有紅利， 而當(dāng)被你吃透了，就有了紅利。所有的風(fēng)口/趨勢(shì)/紅利都是：

【初期靠智慧】：基本沒人做，敢為人先，需要智慧去辯證； 【中期靠眼光】：做的人不多，看到機(jī)會(huì)，需要眼光去判斷； 【后期靠資源】：大家都在做，紅海求生，需要資源去拼殺。

可惜的絕大多數(shù)人這三樣?xùn)|西都沒有，只幻想隨大流撿錢，注定只能湊個(gè)熱鬧。都已經(jīng)形成氣候了，沒硬實(shí)力的話，注定是做炮灰。
有人問了：中國(guó)之大，人口之多，難道市場(chǎng)上就不能多我這一家嗎？這種想法本沒有錯(cuò)，錯(cuò)在大家都這么想。即便你搭上了潮流末班車，也休想長(zhǎng)久持續(xù)。因?yàn)樯宪嚨脑絹?lái)越多，車越來(lái)越沉，到最后注定的結(jié)局是：雖然在車上，卻還不如下車步行走得快。有句話，話粗理不粗：
這兩年的中國(guó)市場(chǎng)，錢就像無(wú)頭蒼蠅一樣，哪里有屎就一窩蜂撲過去，然后砰一聲那坨屎就炸了，無(wú)頭蒼蠅就四散而去，繼續(xù)尋找下一坨屎。；
2.別聽外行人的“雞湯”、“雞血”、“畫大餅”。
有時(shí)間的話學(xué)點(diǎn)干貨，遠(yuǎn)離雞湯、雞血、畫大餅的言論：

干貨和雞湯的區(qū)別在于：雞湯只告訴你要有夢(mèng)想，而干貨會(huì)告訴你人生要積極但也充滿了隨機(jī)性和偶然性； 干貨和雞血的區(qū)別在于：勵(lì)志會(huì)讓你馬上決定應(yīng)該做點(diǎn)什么，卻沒有告訴你如何去做，干貨是告訴你應(yīng)該如何思考和行動(dòng)才能接近目標(biāo)； 干貨和大餅的區(qū)別在于：大餅只跟你講只要XXXX，肯定能成功，而干貨則是從頭說起，實(shí)事求是地一步步去推演、論證，進(jìn)可把項(xiàng)目“想透打穿”，退可舉一反三變化無(wú)窮。

3.所有鼓吹“如果打工都打不好，就別談創(chuàng)業(yè)了”論調(diào)的人，都是沒創(chuàng)過業(yè)的屌絲們?cè)诠首魃畛晾暇?，裝逼扮成熟，當(dāng)雞湯聽一聽就好。打工和創(chuàng)業(yè)是兩種完全不同的思維方式，沒見過哪位高人從打工者晉升為老板，相反，打工打得越好的人越不適合創(chuàng)業(yè)，同樣越會(huì)創(chuàng)業(yè)的人，越打不好工。老板是老板，員工是員工，工種性質(zhì)天差地別，永遠(yuǎn)改變不了，除非你們是父子關(guān)系你是繼承者。當(dāng)然，也沒有“打不好工的人創(chuàng)業(yè)一定行”和“創(chuàng)不好業(yè)的人打工一定行”的意思。想身體輕松，腦子就得勤快，腦子清閑，身體就累了，一個(gè)人四體不勤頭腦懶惰，既打不好工也創(chuàng)不了業(yè)。
所以，創(chuàng)業(yè)賺錢，就像“小馬過河”一樣，只有自己才最可信，別人的觀點(diǎn)都是不負(fù)責(zé)任只圖一時(shí)爽的屁話。
正文：

以下內(nèi)容也將以“思路”為核心，輔以具體參考案例，來(lái)解答這個(gè)“先有雞還是先有蛋”的難題。相信看過之后，在“沒有錢”的前提下如何去創(chuàng)業(yè)，你心中已經(jīng)自有主張。先把之前寫過的一個(gè)趣談段子搬過來(lái)，算是暖暖場(chǎng)：
創(chuàng)業(yè)者分為哪些種類？
一、操盤手梯隊(duì)：
此類人的關(guān)鍵詞是“資源整合”。
沒錢？找有錢的合作；沒技術(shù)？找技術(shù)人才合作；沒產(chǎn)品？1688網(wǎng)是干啥吃的？核心工作可以分配股份嘛；外圍工作可以外包雇人嘛。
一句話：支個(gè)桌子組個(gè)牌局，我從中間抽水。項(xiàng)目失敗了？那就繼續(xù)下一個(gè)，反正我又沒出錢...俗稱空手套白狼。
二、投資者梯隊(duì)：
此類人關(guān)鍵詞是“手握資本”。
他們熱衷于研究：哪些行業(yè)行情增長(zhǎng)最快？哪些特征的公司最能盈利？哪種商業(yè)模式最能產(chǎn)出效益？然后，投他們！
一句話：你們需要錢？我有，但賺錢了得分我。
三、合伙人梯隊(duì)：
此類人關(guān)鍵詞是“利用價(jià)值”。
他們一般有本職工作，然后被人看中“挖”過來(lái)合伙，大多具備某項(xiàng)專業(yè)技能如：技術(shù)、管理、銷售、財(cái)務(wù)等。項(xiàng)目成功了可以拿“干股”，項(xiàng)目失敗了可以再回去上班。
一句話：穩(wěn)妥之中也帶有一定和打工相似的“被利用”色彩。項(xiàng)目沒有自主性，算打工“升級(jí)版”。
四、愣頭青梯隊(duì)：
此類人關(guān)鍵詞是“熱血夢(mèng)想”。
聽說別人都創(chuàng)業(yè)去了？我也去！由于沒有一套有效的方法論，所以大多屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)。
一句話：對(duì)創(chuàng)業(yè)沒有形成清醒的認(rèn)識(shí)，單憑一腔熱情或逆襲的夢(mèng)想。也不排除能成功，但終歸概率較小。
五、伸手黨梯隊(duì)：
此類人關(guān)鍵詞是“盲目跟風(fēng)”。
別人都在做啥生意？咱也得趕緊“跟上趟”??！
一句話：哪里紅海去哪里，專挑白熱化行業(yè)。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)在于“增長(zhǎng)”，增長(zhǎng)的克星在于“競(jìng)爭(zhēng)”，跟在別人后面，還自以為雞賊“有眼光”，實(shí)則炮灰專業(yè)戶。
六、被收割梯隊(duì)：
此類人關(guān)鍵詞是“傻的可愛”。
明明是小白一個(gè)，沒有核心專業(yè)技能，也沒有方法論作為指導(dǎo)，且不愿付出時(shí)間、精力、風(fēng)險(xiǎn)，卻幻想著尋找某些：“可以網(wǎng)絡(luò)兼職操作的項(xiàng)目”，最終往往被人利用此種心理，被騙去金錢、人力、朋友圈人脈。
一句話：自以為在創(chuàng)業(yè)，其實(shí)在被收割；自以為是“鉤子”，其實(shí)是“魚”。
分類歸分類，但絕無(wú)戴有色眼鏡看待之意，也沒有形式上的高低貴賤之分，事實(shí)上很多傳奇企業(yè)，都并非第一、二梯隊(duì)之屬，反而出自于第四個(gè)“愣頭青梯隊(duì)”，正是這種愣頭青熱血精神，才驅(qū)使他們做出了無(wú)數(shù)奇跡，B、A、T、JD都是此列。當(dāng)然，要么大成，要么大敗，也要把“幸存者偏差”的錯(cuò)覺考慮進(jìn)去。


外行人談?wù)搫?chuàng)業(yè)，往往像是在討論“皇帝的金鋤頭”，讓人哭笑不得。事實(shí)上，真實(shí)的創(chuàng)業(yè)和人們想象中的創(chuàng)業(yè)，完全是兩碼事。
這主要還是由于大眾原生家庭環(huán)境的局限性（大部分普通家庭并不懂商業(yè)，只知道在打工之路上做文章，潛意識(shí)只會(huì)把“用時(shí)間和勞力去換取收入”奉為“正道”，把“工作體面收入穩(wěn)定”視為人生巔峰），對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)認(rèn)知模糊，不明了社會(huì)運(yùn)行規(guī)律，不知道什么是重要資源。缺乏商業(yè)知識(shí)/營(yíng)銷思維，對(duì)信息敏感度不足，對(duì)商業(yè)環(huán)節(jié)缺乏認(rèn)識(shí)，看問題只看表面不夠透徹。即便偶爾有做一番事業(yè)的想法，也總是止步于所謂“沒有資源”，殊不知資源從來(lái)都不是誰(shuí)生而有之的，逢山開路遇水搭橋，是要通過你去整合身邊的事物加以發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造或利用的。
先說結(jié)論：創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵永遠(yuǎn)是人，而不是錢。做生意永遠(yuǎn)要追求“最小化可行”。
謝天謝地，幸好“創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵不是錢，而是人”。這不是有錢沒錢的問題，即便是有起步的本錢，也不能用來(lái)走彎路，每個(gè)人都會(huì)走彎路，但可以把彎路的代價(jià)降到最低，即“最小化可行”。
資金當(dāng)然很重要，正是因?yàn)橹匾?，做?xiàng)目一定要像鐵公雞一樣壓縮成本，但不是為了普遍意義上的“省錢”，不創(chuàng)業(yè)最省錢，而是由于另一個(gè)原因：大眾創(chuàng)業(yè)普遍成功率低的讓人心寒。但如果我們就是死不悔改渴望創(chuàng)業(yè)，不想上班跪著掙錢，心心念念一心想站著把錢掙了，怎么辦？
沒關(guān)系，想贏，我們就不斷測(cè)試，多翻幾次牌。54張撲克，想摸大王，就想辦法多摸幾次，有人第一張就行，有人最后一張才行，但只要次數(shù)夠多，就早晚能如愿。所以，這就是為什么要做鐵公雞，保存實(shí)力，不行就撤，繼續(xù)下一個(gè)，絕不能用所有身家孤注一擲，否則失敗的話，會(huì)一蹶不振無(wú)法東山再起，
這就是最小化可行最重要的意義：不是為了省“錢”而是為了省“機(jī)會(huì)”。
當(dāng)然也不提倡完全一毛不拔，該出手時(shí)就出手，但凡創(chuàng)業(yè)乃至副業(yè)，一定是先有投入再有產(chǎn)出，永遠(yuǎn)別想著像打工一樣不見兔子不撒鷹。就像打油井，你得先付施工錢開動(dòng)工程，等出了油，賺的錢能買施工隊(duì)全家老小身家性命，如果連施工錢都不想掏的話，那就只能加入施工隊(duì)，上班去唄，不管出不出油，老板都得付你工資，但出了油也跟你沒啥關(guān)系。人窮不可怕，心窮了，就什么都沒有了。至于最大能接受的投入數(shù)量，每個(gè)人根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和性格，不能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，人各有志。假設(shè)真有那種100%一定成功的項(xiàng)目，賣房賣車賣血都得干，但很遺憾，假設(shè)只是假設(shè)。
綜上：小步/低成本試錯(cuò)，多次翻牌快速迭代，務(wù)必摒棄傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)那種賭博性質(zhì)的孤注一擲。

學(xué)習(xí)再難，慢慢磨定能提高成績(jī)； 健身再難，堅(jiān)持下去總歸有成效； 而創(chuàng)業(yè)之難，在于其不確定性。

創(chuàng)業(yè)就像“刑偵破案”，其過程就是在一條“找到真相”的路上，在這個(gè)過程中，會(huì)有無(wú)數(shù)的假象、陷阱、迷茫在干擾你，誤導(dǎo)你，甚至殺死你，最要命的是，它根本沒有“進(jìn)度條”可參照。怎樣才能找到那個(gè)屬于你的“真相”？
這里有另一個(gè)比喻：當(dāng)你玩一款全新的游戲，別急著沖鋒陷陣打怪升級(jí)，一定要先把地圖解鎖跑通。而當(dāng)你窺見了地圖的全貌時(shí)，再也無(wú)需來(lái)問此類的“問題”，相信你的心里已經(jīng)自有主張。
前文說創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵永遠(yuǎn)是人而不是錢。那么作為一個(gè)人，關(guān)鍵的是什么呢？不是學(xué)歷、能力、人脈、智商、努力等這些肉眼可見的東西，而是“視野”和“思維”：

視野即是：你能看到的，聽到的，對(duì)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的了解程度。別人都在做什么行業(yè)？他們賺錢的大致邏輯是什么？有哪些模式可以直接套用或參考？特別是一些能在邏輯說得通的小眾領(lǐng)域，因?yàn)樵绞潜淮蟊娛熘男袠I(yè)，越是白熱化紅海行業(yè)，越難以低成本“破局”，別說低成本，你燒錢都沒用。 思維即是：怎樣把視野之內(nèi)的東西，以自己的方式去利用？怎樣找到它們之間的邏輯關(guān)系？怎樣把復(fù)雜表象下的信息整合起來(lái)為我所用？ 視野可比作“地圖”中的種類繁多的地標(biāo)/地名等，這些需要去了解和記憶的東西； 思維可比作“地圖”中紛繁復(fù)雜的把這些地標(biāo)聯(lián)系起來(lái)的脈絡(luò)/分布規(guī)律等。

先說視野：
剛才說不要相信推薦項(xiàng)目的回答，但并不是提倡不去看這些項(xiàng)目，不但要看，而且要多看，不是為了拿來(lái)使用，而是為了開拓視野，尋找靈感，把它們當(dāng)做提升見識(shí)的訓(xùn)練。永遠(yuǎn)對(duì)各種項(xiàng)目保持好奇，永遠(yuǎn)別懶于去了解別人的生存方式，比看新聞聯(lián)播實(shí)用多了。
再說思維：

方法，是解決問題的途徑； 思維，是生出方法的“方法”。

這就是為什么有的人總能一下子就能看透事物的本質(zhì)，從而得出準(zhǔn)確的判斷，俗稱“境界高”，或“有眼光”，他并不一定“智商高”或“記憶力好”，但思維能力一定很強(qiáng)。這是最重要的。沉淀在人的大腦里，附著在人的筋骨上。這就是為什么往往：高手做事，過程簡(jiǎn)單，結(jié)果粗暴，變數(shù)最少。創(chuàng)業(yè)/賺錢就像婚戀，套路只是浮云，重要的是“覺醒”。商業(yè)/創(chuàng)業(yè)/職業(yè)行為中，大部分人會(huì)陷入某些“操作細(xì)節(jié)”，卻忽略了一門生意的“整體邏輯”，學(xué)會(huì)跳出固有思維框架去思考。凡事多想想“底層邏輯”，很多時(shí)候越是追求“結(jié)果”，反而越是遠(yuǎn)離“真相”。

下面是一些具體的建議，希望能夠：

幫你解鎖那張屬于你的“地圖”， 助你找到那個(gè)屬于你的“真相”。

不敢說能掙大錢，但能使你擺脫一個(gè)小白的身份。
關(guān)于視野：
當(dāng)你看過這篇回答后，你就會(huì)知道：原來(lái)這世界上，居然有這么多種不為人知的賺錢方式，“空手套白狼”并不是癡人說夢(mèng)，“勤勞致富”是最扯淡的一句話。
一個(gè)公司只有兩三個(gè)人，每年利潤(rùn)會(huì)有100萬(wàn)以上，這些公司都是做什么的？什么模式？


關(guān)于思維：
當(dāng)你看過這篇文章后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：思路比套路更珍貴。有道無(wú)術(shù)，術(shù)尚可求；有術(shù)無(wú)道，止于術(shù)。
《互聯(lián)網(wǎng)兼職/創(chuàng)業(yè)/副業(yè)/自由職業(yè)之：項(xiàng)目選擇思路白皮書 V1.0 》


看這篇，會(huì)發(fā)現(xiàn)商機(jī)無(wú)處不在，去找到它。
如何在平凡的生活中看到商機(jī)？


看了這幾篇文章后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：賺錢并不取決于資金、能力、努力等，更在于思維，在于“想通”，即是前文提到的“底層邏輯”。特別是其中的一篇關(guān)于“信息差項(xiàng)目”的探討，對(duì)新手特別有借鑒意義，起碼能激發(fā)靈感，又簡(jiǎn)單易行。
《創(chuàng)業(yè)/賺錢/商業(yè)思維之：總述》


關(guān)于具體項(xiàng)目：
偷懶把之前一些舊文搬運(yùn)過來(lái)參考，開拓思維激發(fā)想象力，舉例并非提倡照搬去做，只是想說世界從不缺乏美，缺的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛：
在概念上，很多人根本沒弄明白什么叫創(chuàng)業(yè)，在他們的語(yǔ)境里，創(chuàng)業(yè)二字只是狹義上的創(chuàng)業(yè)，只是存在于他們頭腦想象中的創(chuàng)業(yè)，只是影視劇中的創(chuàng)業(yè)，只是部分“高起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)”，或者也有可能，他們根本還沒有意識(shí)到，時(shí)代早已不同了，他們說的那不是創(chuàng)業(yè)，那是賭博。如前文已經(jīng)提到的幾個(gè)項(xiàng)目你會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)這件事，

不一定要注冊(cè)公司租場(chǎng)地雇員工組建Team； 不一定要砸鍋賣鐵投資個(gè)十萬(wàn)八萬(wàn)上百萬(wàn)； 不一定要去搞“創(chuàng)新”，“高精尖”或“高科技”； 不一定要是響應(yīng)號(hào)召的“國(guó)家扶持項(xiàng)目”； 不一定要一線城市CBD核心商務(wù)區(qū)5A級(jí)寫字樓； 不一定要為國(guó)家創(chuàng)造了GDP； 不一定要簽約了南水北調(diào)工程或者一帶一路； 不一定要鋌而走險(xiǎn)孤注一擲。

很多項(xiàng)目，

不需要拼爹； 不需要技術(shù)過硬； 不需要所謂人脈； 不需要所謂風(fēng)口； 不需要融資燒錢； 不需要閱歷經(jīng)驗(yàn)； 不需要讀MBA； 不需要聘請(qǐng)一個(gè)漂亮能干的女秘書。

不是張口馬云馬化騰閉口喬布斯李嘉誠(chéng)的才叫企業(yè)家，也不是左一句風(fēng)口右一句KPI的才叫老板，更不是動(dòng)輒操盤幾百萬(wàn)資金的才叫創(chuàng)業(yè)。
先說幾個(gè)線下的：

農(nóng)村小伙到大城市打工，后來(lái)看準(zhǔn)商機(jī)，租個(gè)民房雇個(gè)阿姨做大鍋飯，每天去附近高級(jí)寫字樓里發(fā)傳單，送盒飯，連美團(tuán)都不用申請(qǐng)，收入我不知道，但絕對(duì)能完爆那些所謂白領(lǐng)； 不少人在阿里巴巴上隨便OEM一款幾塊錢的紅酒，在超市收銀臺(tái)出口支個(gè)桌子，憑購(gòu)物小票就可39元拿走兩瓶禮盒裝，具體收入不祥，這個(gè)項(xiàng)目行情好的時(shí)候，干幾年夠你在二線城市全款買房了； 某大叔突發(fā)奇想，一頭聯(lián)系了幾個(gè)學(xué)校，一頭聯(lián)系若干本地的制造企業(yè)，組織小學(xué)生們?nèi)スS的生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)參觀，名曰“工業(yè)旅游”，既能激發(fā)青少年的科學(xué)興趣，又能為企業(yè)帶來(lái)知名度，打點(diǎn)好幾個(gè)校長(zhǎng)，一周組織一次也輕松月入過萬(wàn)； 我哥們的舅舅，早就在青島某繁華地段打印照片了，一張桌子一個(gè)打印機(jī)，把手機(jī)里的照片發(fā)給他，他給打印出來(lái)，一張一塊錢，邊玩邊干，只要出攤，最差的一天，還賺八百呢； 某外賣小哥，看到本地某區(qū)發(fā)展?jié)摿春茫鈧€(gè)民房注冊(cè)個(gè)皮包公司請(qǐng)幾個(gè)人搞了個(gè)騎手站，趁美團(tuán)外賣對(duì)合作商資質(zhì)審核寬松時(shí)，承包了該區(qū)域的騎手配送業(yè)務(wù)，從一個(gè)騎手升級(jí)為了騎手的“媽咪”，一單配送費(fèi)，除去騎手工資，他掙一塊錢，平時(shí)日賺兩千，陰天下雨更多。

再說幾個(gè)線上的：

淘寶不是卸磨殺驢了嗎？C2C不是不好做了嗎？天貓和京東的B2C咱又燒不起錢？于是就有人在華強(qiáng)北批發(fā)二手翻新手機(jī)，在閑魚上賣。把寶貝說明做的詳細(xì)美觀一些，再加一些互贊群，提高寶貝曝光率，算不算創(chuàng)業(yè)？有人兼職做有人全職做，收入因人而異。這是手機(jī)，要是各類電子版教程呢，PS教程小吃教程網(wǎng)賺教程泡妞教程啥的？零成本，不需要算差價(jià)，銷售額即是凈利潤(rùn)； 有人沒事了就愛研究搶紅包，俗稱“羊毛黨”，后來(lái)想著怎么能擼更多？于是雇了些人，把“薅羊毛”這件事公司化規(guī)?；?，再借助一些相關(guān)技巧和批量操作軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，算不算創(chuàng)業(yè)？去年AR實(shí)景紅包那會(huì)兒，一天就能擼幾千塊，最近的支付寶活動(dòng)，幾個(gè)月，擼了80萬(wàn)； YouTube上有個(gè)人叫“B站搬運(yùn)工”，人如其名，他真的就是只做一件事：把B站也就是嗶哩嗶哩上的視頻下載下來(lái)發(fā)布到Y(jié)ouTube上來(lái)靠播放量賺傭金。也就是個(gè)篩選視頻的功夫，甚至連簡(jiǎn)單的剪輯都不用做，天長(zhǎng)日久，靠量取勝，算不算創(chuàng)業(yè)？收入怎樣呢，保守估計(jì)，月入百萬(wàn)。同樣，也有人專門把知乎上的一些好玩的答案截圖發(fā)到微博上，粉絲極多，利潤(rùn)自然也少不了； 某視頻平臺(tái)上有一檔節(jié)目，是幾個(gè)東北小伙搞的，專門尋訪直播各種靈異事件，真的也好假的也罷，確實(shí)粉絲量巨大，算不算創(chuàng)業(yè)？一期節(jié)目下來(lái)，收入對(duì)于上班族來(lái)說，那是天文數(shù)字； 有人發(fā)現(xiàn)百度搜索的一些關(guān)鍵詞熱度很高，但并沒有相關(guān)垂直細(xì)分領(lǐng)域的網(wǎng)站。于是花幾百塊錢做了一個(gè)，很簡(jiǎn)陋但一直堅(jiān)持維護(hù)，后來(lái)被百度收錄，再后來(lái)學(xué)習(xí)了一些簡(jiǎn)單的SEO技巧，連競(jìng)價(jià)排名都沒做，慢慢的優(yōu)化到前幾位，每日訪問IP很多，于是就開始接廣告，算不算創(chuàng)業(yè)？每個(gè)廣告位每月幾百元，一共三四十個(gè)廣告位，而且都是被動(dòng)收入，他啥都不用干，數(shù)錢就行。哦對(duì)了，這樣的網(wǎng)站，他有十幾個(gè)。他的名言是“一個(gè)關(guān)鍵詞，就是一個(gè)項(xiàng)目”。

再附加兩個(gè)和知乎有關(guān)的模式：

弄個(gè)“素材網(wǎng)站”，上傳各類精美圖片/字體/PPT模板/視頻效果等資源，設(shè)置各種會(huì)員等級(jí)，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的下載權(quán)限，價(jià)格在300-1K元不等，然后鋪開了去打廣告營(yíng)銷推廣。經(jīng)常玩知乎的知友肯定知道我在說什么，知乎的主要營(yíng)收來(lái)源就在于廣告，而在知乎的信息流廣告中，相當(dāng)大的一部分金主，即是此類素材網(wǎng)站，看到過此類廣告的老知友們請(qǐng)舉手。此類網(wǎng)站，兩三個(gè)人，操作順手的話，何止百萬(wàn)； MCN機(jī)構(gòu)，基本可以解釋為“網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)”，或者可以理解為“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的幕后商業(yè)推手”。比如某美食類公眾號(hào)需要做推廣，找到某MCN機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)旗下有很多全職或兼職的“操盤手”、“策劃人”、“寫手”，就會(huì)在各平臺(tái)比如知乎上做一系列營(yíng)銷動(dòng)作。留意一下某些問題中的高排名回答，難道你就不納悶：這個(gè)人怎么這么有閑工夫，簡(jiǎn)單的問題能說出這么多花樣來(lái)？事實(shí)是，這很可能就是出自MCN寫手之手，而且你根本看不出來(lái)，好的寫手既能達(dá)到營(yíng)銷目的，又能做到語(yǔ)言平實(shí)接地氣，讓你信服，而非那種明顯的營(yíng)銷號(hào)風(fēng)格。

興致來(lái)了，索性再補(bǔ)充一個(gè)自媒體方向的。自媒體不一定是讓你去當(dāng)文字工作者或者寫公眾號(hào)，門檻太高競(jìng)爭(zhēng)太大，但音頻類和視頻類自媒體，都算自媒體啊。前文講，抖音、快手等APP，最劃時(shí)代的價(jià)值是什么？它成功的把出內(nèi)容的能力門檻，降為零。從此，全民都有了出內(nèi)容的能力，誰(shuí)都能來(lái)上一段，別說人，狗都能。話說有一哥們啊，就在抖音上賣圍巾，怎么賣呢？度娘上搜羅各類圍巾系法，并練熟，找個(gè)上鏡的女性友人拍抖音，各種系法、各式圍巾、各類搭配、各種場(chǎng)景...他的模特顏值氣質(zhì)都不錯(cuò)，但不愿露臉，于是帶個(gè)超大號(hào)墨鏡，反而更顯逼格。注冊(cè)淘寶C店，下掛在抖音號(hào)，1688進(jìn)貨，白菜價(jià)，暴利。女性是感性動(dòng)物+視覺動(dòng)物，情緒被視頻效果調(diào)動(dòng)起來(lái)，哪有理智可言，一句話：老娘我今天就得照著你那種款式買！人說：一萬(wàn)個(gè)李佳琦也說不動(dòng)一個(gè)直男，但就算你不是李佳琦，也完全能說動(dòng)一萬(wàn)個(gè)愛美的女人。夠不夠簡(jiǎn)單粗暴？還TM正規(guī)，關(guān)鍵是，這種自媒體賬號(hào)，不但是一種“賺錢系統(tǒng)”，還是一份具有積累性和增長(zhǎng)性的“虛擬資產(chǎn)”，隨著越做越大，不但賺錢越來(lái)越容易，而且越來(lái)越值錢，價(jià)值不可估量無(wú)上限，再不濟(jì)再不濟(jì)，光靠接廣告也能賺不少呢。還是那句話，不是讓直接照搬啊，圍巾只是例子，頭腦風(fēng)暴，發(fā)散思維，粉絲經(jīng)濟(jì)，何處沒有商機(jī)？
綜上

社會(huì)發(fā)展至今，舊時(shí)代早已被歷史的車輪碾得粉碎，同時(shí)也給我們的人生帶來(lái)了種種“可能”和“不確定性”，正如：

有人開著奔馳去躲債； 有人靠收廢品買豪宅； 有人含著金鑰匙出生，卻把一手好牌打得稀爛，比如那位號(hào)稱“京城四少”的國(guó)內(nèi)某一線女星前夫； 有人赤貧“成分”還不好，卻能頃刻之間翻轉(zhuǎn)乾坤，比如那位中年創(chuàng)業(yè)大器晚成的某兒童營(yíng)養(yǎng)品開山大佬。

千萬(wàn)不能再用那雙舊眸子
去尋找邏輯，觀想世界。


末尾再送幾句話：

努力本身沒有問題，有問題的是與“目標(biāo)毫不相干”的努力。它既不是“興趣愛好”，也不以“解決現(xiàn)實(shí)問題”為導(dǎo)向，只為一種“自我提升”的錯(cuò)覺。 現(xiàn)代人的“努力焦慮癥”，其本質(zhì)是，在應(yīng)試教育體制下長(zhǎng)大的一代人步入社會(huì)后，企圖用在學(xué)校學(xué)到的舊方法，去解決人生的新問題。 所謂“賺錢”，本質(zhì)上即是：抓住他人欲望，滿足他人需求，使之心甘情愿的為這份渴望而支出。 真正賺錢的事，內(nèi)行不樂于去說，外行也不屑于去信。

以后想到什么再更新...
另外，除了做一條健身狗，
我還在公眾號(hào)【創(chuàng)收方法論】
用輕創(chuàng)業(yè)話題，講個(gè)人成長(zhǎng)&商業(yè)思維，
直說了吧，研究怎么“白手起家”的，
方法不多，只有62種。
順手賞個(gè)贊，將來(lái)有錢賺

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