印度的手機(jī)市場(chǎng)有哪些特點(diǎn)？為什么蘋(píng)果、華為、小米紛紛在印度建廠(chǎng)？

芳芳搞機(jī)

新聞背景：u003Ca href="http:u002Fu002Fwww.qdaily.comu002Farticlesu002F32303.html?share_from=app"u003E華為要在印度生產(chǎn)手機(jī)了，這市場(chǎng)好么？u003Cu002Fau003E
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院長(zhǎng)

瀉藥
印度還屬于增量市場(chǎng)
說(shuō)白了就是因?yàn)槠渌鲬?zhàn)場(chǎng)都變成存量市場(chǎng)了，而消費(fèi)者基數(shù)和消費(fèi)能力都同時(shí)存在的地方
印度能排頭名
這也是為啥大家一窩蜂殺進(jìn)去
但問(wèn)題在于，印度那地界，不用親自去都知道是個(gè)人均購(gòu)買(mǎi)力還很低的地方，幾年了人均可支配收入都沒(méi)啥變化，貧富差距極大，而且參照我朝的扶貧標(biāo)準(zhǔn)，那邊貧困戶(hù)人口數(shù)量超標(biāo)的有點(diǎn)嚇人
說(shuō)老實(shí)話(huà)，就咱天朝，再不濟(jì)的地界，也能用到華強(qiáng)北品質(zhì)的幾百元手機(jī)
印度那可是有幾十塊錢(qián)售價(jià)的智能機(jī)的（感覺(jué)應(yīng)該是智障雞）
購(gòu)買(mǎi)力低下，所以百元機(jī)千元機(jī)是絕對(duì)主流，一般來(lái)說(shuō)成熟市場(chǎng)，是千元機(jī)到大幾千旗艦機(jī)能夠正態(tài)分布
這也是為啥紅米在那邊混的風(fēng)生水起
當(dāng)然有錢(qián)淫照樣水果三星逛逛的買(mǎi)，印度有錢(qián)淫什么活法多看點(diǎn)電影就知道了


不過(guò)，我不是很看好印度從增量轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪亢髸?huì)有質(zhì)變
畢竟人們從夠用，向著好用，最后到花錢(qián)買(mǎi)開(kāi)心這種變化，是實(shí)打?qū)嵰弊又蔚?br />

至于印度，抱歉我覺(jué)得未來(lái)十年，功能型千元機(jī)依然是他們的國(guó)民準(zhǔn)旗艦機(jī)

歐珀

謝邀，我的回答很簡(jiǎn)單，我也是個(gè)手機(jī)迷了?，F(xiàn)在印度就像08年左右的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)一樣，到處都是山寨貨，現(xiàn)在投入真正的智能機(jī)是很有必要的。印度人口眾多，現(xiàn)在中國(guó)是智能手機(jī)用戶(hù)大國(guó)了，打開(kāi)印度這個(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)將會(huì)不可預(yù)計(jì)

劍帝

樓上鵝廠(chǎng)的已經(jīng)很詳細(xì)了。補(bǔ)充一點(diǎn)個(gè)人看法。

關(guān)鍵詞兩個(gè)，市場(chǎng)巨大，增長(zhǎng)飛快。

印度對(duì)于很多廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，像極了2012-2013年的中國(guó)市場(chǎng)，那個(gè)時(shí)間中國(guó)的3G和智能手機(jī)的爆炸式增長(zhǎng)，是所有廠(chǎng)商都希望抓住的機(jī)會(huì)，搶到了這一波機(jī)會(huì)，相當(dāng)于在海外這一片市場(chǎng)就搶得了先機(jī)。

尤其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)飽和（年銷(xiāo)量4-5億）、增長(zhǎng)乏力（普遍預(yù)計(jì)增長(zhǎng)5%以下）的情況，剩下的存量用戶(hù)經(jīng)營(yíng)并不容易；而印度的增量市場(chǎng)，無(wú)疑對(duì)于國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)要容易得多，而且也不像歐美成熟市場(chǎng)那么難搞。

印度市場(chǎng)一個(gè)比較大的問(wèn)題在于貧富差距，所以說(shuō)看著有十幾億人，實(shí)際上潛在購(gòu)買(mǎi)智能手機(jī)的可能也就是1/3-1/2，這其中多數(shù)人的消費(fèi)能力都比較一般，所以印度本土的品牌走得都不錯(cuò)。10000-20000盧比是一個(gè)比較可能搞一搞的市場(chǎng)，在這個(gè)價(jià)位段，本土品牌弱勢(shì)，蘋(píng)果覆蓋不到，三星性?xún)r(jià)比低，正是國(guó)產(chǎn)品牌擅長(zhǎng)的市場(chǎng)。所以國(guó)產(chǎn)品牌紛紛進(jìn)入也是必然。
至于設(shè)廠(chǎng)，我認(rèn)為是基本成本的考慮。

院長(zhǎng)

除了以上大V所說(shuō)的，還要有一流的英文水平，比如說(shuō) Are you ok?
還要展現(xiàn)我國(guó)的大方，體貼等好品質(zhì)，買(mǎi)手機(jī)還能獲得人文關(guān)懷，買(mǎi)手機(jī)送電飯煲，電熱壺等等，只要你家里缺的，多買(mǎi)多送

永恒

政府覺(jué)醒，拿稅收杠桿，用市場(chǎng)換技術(shù)本地化。
其實(shí)早晚，中國(guó)會(huì)面臨印度的制作業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并因?yàn)槿斯ず偷禺a(chǎn)的巨大成本差距喪失低端優(yōu)勢(shì)

順風(fēng)順?biāo)?8

謝邀。
各位網(wǎng)絡(luò)大咖已給出了宏觀(guān)層面各自見(jiàn)解，那就簡(jiǎn)單提及幾點(diǎn)：

發(fā)揮空間大、回到了大多闊斧重新再來(lái)的時(shí)代、束縛性不強(qiáng)的早期群魔亂舞時(shí)代

背景.相比于中國(guó)地域遼闊的960萬(wàn)平方公里的國(guó)土面積上，在兩極收入貧富差距和人均收入上，拋開(kāi)制度不談?dòng)《认嗖畹闹皇菚r(shí)間
原因.
1：國(guó)外手機(jī)市場(chǎng)趨于增長(zhǎng)飽和值，以史為鑒水往低處流，風(fēng)從高氣壓向低氣壓輸送等現(xiàn)象（你懂我說(shuō)什么）資本擴(kuò)張也好，目標(biāo)理想也罷，總之新的搶錢(qián)比賽
2：參考其他之友高見(jiàn)

李馳

因?yàn)槟悴蝗フ碱I(lǐng)，敵人就會(huì)去占領(lǐng)啊。
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騰訊和小米的回答都很全了，我就補(bǔ)充一點(diǎn)新的數(shù)據(jù)吧。
一方面是宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)感人，GDP增長(zhǎng)率為金磚國(guó)家中最高，態(tài)勢(shì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

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其他的如人口，（25歲以下人口占了將近一半）， 城市化，可支配收入等等，都有感人的增幅。

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人口和城市化率是從安永拿的，可支配收入是引用IAMAI的。
手機(jī)市場(chǎng)也是革命形勢(shì)一片大好。

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國(guó)內(nèi)的手機(jī)滲透率已經(jīng)和歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)一個(gè)水平了，進(jìn)一步的發(fā)展空間很有限。然后看看印度，一片空白。到2020年可以有將近三十的增幅。

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這個(gè)中文不知道怎么翻譯才對(duì)。反正就是買(mǎi)新手機(jī)的人吧哈哈。印度全球最多，中國(guó)排第二。別忘了，中國(guó)人口到2020應(yīng)該還是十四億人上下吧。主要消費(fèi)人群基本都人手一臺(tái)或者多臺(tái)手機(jī)了。印度的話(huà)，按照這個(gè)增速，智能機(jī)還可以過(guò)個(gè)十年的才能填滿(mǎn)市場(chǎng)。

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這個(gè)是智能機(jī)的Adoption， 再次不懂如何翻譯。不過(guò)這個(gè)Adoption是通過(guò)連接數(shù)量的比例來(lái)計(jì)算，可能是用sim卡網(wǎng)絡(luò)連接吧，我猜。中國(guó)未來(lái)五年只增長(zhǎng)百分之五。印度百分之26%。比較神奇的是緬甸，智能機(jī)滲透率居然這么高。

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智能機(jī)消費(fèi)的比較。再次印證中國(guó)的逆天，已經(jīng)和歐美一個(gè)級(jí)別。印度則是有很高的增長(zhǎng)率，畢竟基數(shù)低。

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繼續(xù)用圖表來(lái)砸。兩個(gè)指標(biāo)都是持續(xù)增長(zhǎng)。unique users指的是單個(gè)消費(fèi)者，即使買(mǎi)了多臺(tái)也只能算一個(gè)。

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智能機(jī)和功能機(jī)的比例還有智能機(jī)的增長(zhǎng)率。

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智能機(jī)的shipment量，應(yīng)該和出貨量一樣吧我猜。

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這個(gè)是智能設(shè)備的滲透率比較，智能機(jī)是最高的了。因?yàn)橹悄軝C(jī)便宜啊，功能又齊全，印度人民都直接跳過(guò)PC階段了，連平板都不鳥(niǎo)了。

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目前印度市場(chǎng)還是2G主導(dǎo)，占了市場(chǎng)份額一半以上。3G已經(jīng)被擠壓得不成人形，印度也是跳過(guò)了3G階段直接玩4G甚至是5G了到時(shí)候。電信巨頭Reliance 和 Idea 都在大規(guī)模的建設(shè)和升級(jí)4G網(wǎng)絡(luò)，并且進(jìn)一步降低資費(fèi)，對(duì)于智能機(jī)來(lái)說(shuō)也是利好吧。
中國(guó)企業(yè)進(jìn)駐印度的另外一個(gè)很重要的原因就是莫迪的Make in India提供了大量的政策利好。

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圖為在make in india 框架下各邦提供給手機(jī)企業(yè)的政策優(yōu)惠，包括稅費(fèi)減免，CAPEX補(bǔ)貼，征地補(bǔ)貼，電費(fèi)補(bǔ)貼等等。其中Haryana和北方邦是最多OEM工廠(chǎng)的，包括各大品牌自己的工廠(chǎng)。新德里，古爾岡和諾伊達(dá)形成了一定的規(guī)模效應(yīng)。

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上面兩張圖片可以看出，make in India 和手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著強(qiáng)相關(guān)。（Make in India 是2014年開(kāi)始的）
中國(guó)企業(yè)也是在make in India 的感召之下，開(kāi)始了野蠻生長(zhǎng)。

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2014年印度智能機(jī)市場(chǎng)份額。三星第一，Micromax, lava 和 karbonn都是印度本土的企業(yè)。

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2015年，基本還是這樣。
然后2016年。。。。。。

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印度本土企業(yè)都拜拜了。五大生產(chǎn)商有四個(gè)是中國(guó)企業(yè)，還可以看看季度增長(zhǎng)率，三星是負(fù)十三。

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圖為印度手機(jī)生產(chǎn)商的生產(chǎn)本土化率（其實(shí)基本是組裝而已。。。。。。）有些印度本土企業(yè)的本土化率比OV和小米都低。
其實(shí)進(jìn)印度只是國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍海外的一個(gè)縮影，國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商不得不走出去了。一是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，二是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨向飽和，三是國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商的利潤(rùn)率還是不夠吧，需要通過(guò)大規(guī)模出貨，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模來(lái)維持利潤(rùn)增長(zhǎng)。所以，進(jìn)軍印度，或者說(shuō)進(jìn)軍海外，是必然的選擇。還是開(kāi)頭的那句話(huà)，一片商業(yè)藍(lán)海，你不去占領(lǐng)，敵人就會(huì)去占領(lǐng)，所以不管怎么樣，都應(yīng)該參與進(jìn)來(lái)。
最近在做一個(gè)中國(guó)手機(jī)企業(yè)進(jìn)軍印度的風(fēng)險(xiǎn)分析，偏政治的，所以做了很多圖標(biāo)和數(shù)據(jù)。有空寫(xiě)篇文章，把可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略分享一下吧~~~其實(shí)都是很水的策略ヽ(?ω?′?)

好多個(gè)姐姐

針對(duì)樓主的問(wèn)題，建議先查閱參考一下《艾媒報(bào)告 |2018-2019中國(guó)智能手機(jī)品牌東南亞市場(chǎng)研究報(bào)告》，再自行斟酌。
隨著中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)用戶(hù)紅利接近尾聲，市場(chǎng)趨于飽和，中國(guó)智能手機(jī)品牌逐漸將競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)向海外轉(zhuǎn)移，紛紛走上“出海”戰(zhàn)略，而東南亞的巨大潛力使得其成為各個(gè)智能手機(jī)品牌的主要發(fā)力點(diǎn)。
根據(jù)iiMedia Research（艾媒咨詢(xún)）（http://www.iimedia.cn）發(fā)布的《艾媒報(bào)告  |2018-2019中國(guó)智能手機(jī)品牌東南亞市場(chǎng)研究報(bào)告》，數(shù)據(jù)顯示，2018年小米市場(chǎng)份額榮登印度榜首，在印尼市場(chǎng)，小米、vivo份額大幅增長(zhǎng)，OPPO在泰國(guó)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張。未來(lái)，東南亞市場(chǎng)各個(gè)智能手機(jī)品牌競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇，品牌高調(diào)、渠道下沉將成為主要競(jìng)爭(zhēng)手段。除此之外，智能手機(jī)品牌在重點(diǎn)投入4G的同時(shí)將積極應(yīng)對(duì)5G變革。
2018年中國(guó)智能手機(jī)品牌海外擴(kuò)張力度加大。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)品牌的智能手機(jī)銷(xiāo)往海外市場(chǎng)的比例由2016年的31%上升至2018年的40%。

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2018年印度人口達(dá)13.6億人，東南亞其他各國(guó)總?cè)丝跒?.5億。年齡結(jié)構(gòu)方面，東南亞年輕人口比例較高，印度35歲以下人口占總?cè)丝诘?2.2%，東南亞其他各國(guó)35歲以下人口占比為58.2%，而中國(guó)該人群比例僅為46.1%。
艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，東南亞人口基數(shù)大且人群年輕化，龐大的用戶(hù)紅利將推動(dòng)?xùn)|南亞市場(chǎng)成為繼中國(guó)之后的又一潛力市場(chǎng)。

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iiMedia  Research(艾媒咨詢(xún))數(shù)據(jù)顯示，東南亞國(guó)家手機(jī)滲透率整體較低，尤其在印度以及印尼這兩個(gè)人口大國(guó)，滲透率均低于三成。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，隨著東南亞國(guó)家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的持續(xù)改善以及用戶(hù)移動(dòng)用網(wǎng)使用習(xí)慣的進(jìn)一步固化，用戶(hù)對(duì)智能手機(jī)的需求將會(huì)不斷增加。

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印度、印尼整體經(jīng)濟(jì)水平仍然較低，勞動(dòng)力、土地、設(shè)備等生產(chǎn)要素成本也很低廉，且智能手機(jī)的滲透率不高，總體需求仍有較大增長(zhǎng)空間。低廉的生產(chǎn)成本以及廣闊的市場(chǎng)需求吸引了眾多中國(guó)手機(jī)廠(chǎng)商在當(dāng)?shù)亟◤S(chǎng)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)制造“本土化”。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，制造“本土化”不僅能有效降低中國(guó)手機(jī)廠(chǎng)商的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)也能擴(kuò)大中國(guó)手機(jī)在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥?，收獲良好的口碑進(jìn)而提升用戶(hù)忠誠(chéng)度。

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艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，近些年?yáng)|南亞智能手機(jī)市場(chǎng)處于快速發(fā)展的上升時(shí)期，具有巨大的需求，而內(nèi)外部環(huán)境的改善又為中國(guó)智能手機(jī)品牌提供了新的機(jī)遇。未來(lái)幾年，中國(guó)智能手機(jī)主要品牌勢(shì)必將東南亞市場(chǎng)作為重點(diǎn)爭(zhēng)奪要地。

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2018年，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)品牌在東南亞已經(jīng)取得了一些顯著成果，但挑戰(zhàn)依然存在，這既有來(lái)自東南亞國(guó)家本身存在的問(wèn)題也有隨著品牌紛紛進(jìn)軍以后帶來(lái)的更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，抓準(zhǔn)市場(chǎng)需求、增強(qiáng)自身實(shí)力、適應(yīng)本地化生產(chǎn)將成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

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查閱更多請(qǐng)前往：
艾媒報(bào)告 |2018-2019中國(guó)智能手機(jī)品牌東南亞市場(chǎng)研究報(bào)告 http://www.iimedia.cn/63939.html

鄒天天

說(shuō)白了，國(guó)家人多，錢(qián)少，華為小米，性?xún)r(jià)比可觀(guān)。