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先說財報反應(yīng)的問題:
1,不管承不承認(rèn),經(jīng)濟下行絕對是主因,全球市場只有內(nèi)地銷量是暴跌的。
2,安卓陣營持續(xù)發(fā)力,用最新技術(shù)、最高性價比、最好營銷手段搶占市場。
3,蘋果自身問題:創(chuàng)新能力減弱,定價不合理,營銷白癡。。。
但根本問題在于,蘋果還沒有認(rèn)識到中國是不同于全球其他市場的獨特領(lǐng)域。
再說能不能翻身:
接著上面最后一點,庫克雖然認(rèn)識到,內(nèi)地市場有特殊性,放風(fēng)以后單獨定價,不以美元為定價標(biāo)準(zhǔn)。
但這種認(rèn)知仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,內(nèi)地市場手機領(lǐng)域競爭之激烈,技術(shù)發(fā)展之快遠(yuǎn)超其他市場。蘋果目前新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)布已經(jīng)開始落后于中國市場的節(jié)奏。想要翻身繼續(xù)高歌猛進,以下兩點必須做到:
1,以中國市場為技術(shù)標(biāo)桿,進行產(chǎn)品更新,而不是以米國市場。盯緊安卓陣營風(fēng)向。隨著技術(shù)發(fā)展,蘋果可以說沒有特殊優(yōu)勢了。做不到這點,參考諾基亞。
2,對內(nèi)地市場營銷,采取完全獨立不同的策略。因為這是全球通訊領(lǐng)域最充分競爭的市場。還有區(qū)別于其他市場的特色水軍。一點點失誤都可能導(dǎo)致崩盤。做不到這點,參考三星。
3,IOS稍微考慮下擴展合作伙伴,優(yōu)先考慮下索尼,但只放硬件權(quán)限,軟件蘋果來做。索尼的軟件部門真是。。。不放權(quán)的話,參考微軟諾基亞。
送蘋果一句:未雨綢繆。
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更新一下:
蘋果對低端市場放的太早,尤其SE系列,導(dǎo)致中國和印度市場缺乏基礎(chǔ)用戶。手機果然還是不能當(dāng)奢侈品來賣。 |
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