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努力工作的員工會讓老板感動嗎?

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雷鋒再世推廣達人宣傳達人灌水之王榮譽管理論壇元老

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樓主
發(fā)表于 2021-6-29 19:29:41 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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努力工作的員工會讓老板感動嗎?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2021-6-29 20:09:16 | 只看該作者
一開始你就想錯了。
—————————————
本文三觀顛倒, 過于黑暗,過于現(xiàn)實。 心臟不好、高血壓、幼齒、 文青請自行跳過。
強行閱讀,后果自負。

plausibility 是這樣的

老實勤懇的工作 —— 勞苦功高—— 業(yè)務(wù)熟練—— 領(lǐng)導(dǎo)賞識—— 步步升級——走上人生巔峰——幸福美滿的生活

OK,童話那么美, 我都要醉了。

but,這里有個邏輯:

paradox是這樣的

老實勤懇的工作—— 熟練特定工作—— 難以變通—— 失去和老板談判的籌碼—— 進入被老板坑的陷阱—— 收入/付出比下降——為了生活進一步工作——更加熟練難以變通—— 越過越慘—— 只能拿苦勞找老板求情

so...

現(xiàn)實總是殘酷的,也是最美麗的,因為真實,僅此而已。

一個企業(yè)里,一般有這么幾類員工:
1、關(guān)系連接者: 沒有他們沒客戶、沒關(guān)節(jié)、沒G優(yōu)待,你是老板你怕不怕?
2、利益互換者: 沒他們, 沒錢賺,你是老板,你做不做
3、技術(shù)骨干: 沒有他們企業(yè)散架,
4、核心管理層:知道太多秘密,
5、一般員工。
6、外包工、合同工、不穩(wěn)定分子。

動不動說自己努力的,基本上是5和6。

當(dāng)沒有什么出賣時,出賣努力吧。
至少你會成為“榜樣”, 讓老板那你教訓(xùn)那些偷懶的,這就是你的價值。
年底一塊“先進個人”(貞節(jié)牌坊)還是值點錢的。

高薪,從來都是因為無可替代的價值。
努力么? 他送你貞節(jié)牌坊后,回家還罵娘你信不? 不要問我怎么知道。

拿成績說事,別拿失敗和辛苦說事。
紗布自帶價值觀,自己背鍋不算慘。
老板那么容易感動, 你是他情人嗎?
電視看多了。

最后:
幸福不是來源于 工資高;
      工資高也不是來源于 升職;
           升職更不是來源于“努力”(你自我感覺的)
———你的邏輯,每一步都有問題。

--------------------------------------
2017.3.1更新,感謝點贊, BUT,go back to work. Do not try to connect me.不要加我微信,do not waste my time ,我給你發(fā)不了工資。 赫赫。

以上。
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板凳
發(fā)表于 2021-6-29 20:25:01 | 只看該作者
題主很努力,回想起我們剛畢業(yè)的時候,何嘗不是像題主這樣,努力干活,加班到很晚,認為自己這樣做,領(lǐng)導(dǎo)就一定會器重自己。
你剛畢業(yè),進入了這家公司,你努力工作是對的,因為你的職業(yè)生涯才剛剛起步,多干點活沒什么,你也沒有議價能力去和領(lǐng)導(dǎo)講條件。
對于領(lǐng)導(dǎo)來說,是非常喜歡你這樣的年輕員工的,拿的工資最少,干的活最多,而且從不抱怨,簡直是模范員工代表。
所以領(lǐng)導(dǎo)給你加了更多的擔(dān)子,你以為是領(lǐng)導(dǎo)器重你,其實領(lǐng)導(dǎo)也是這樣想的,花同樣的錢,能讓員工多干點活,何樂而不為呢?
但是,如果你認為你干活多,所以領(lǐng)導(dǎo)就會栽培你,讓你有更好的發(fā)展,那你就錯了,領(lǐng)導(dǎo)想的首要的事情不是為了你的前途,而是為了他自己能夠順利開展工作。
至于你未來的發(fā)展,那是次要的,如果你能一直保持高效率工作,拿一個人的錢,干兩個人的活,我想領(lǐng)導(dǎo)更愿意讓你一直干這個崗位,而不是讓你再邁上一個新的臺階。
我是在銀行工作,坐了兩年柜臺,我干活很努力,業(yè)務(wù)量很高,網(wǎng)點主任希望我一直坐柜臺,因為那樣對他的利益是最大的,他也經(jīng)常鼓勵我,要我堅守崗位,發(fā)揚不怕吃苦、不怕吃虧、踏實肯干的作風(fēng),我表面答應(yīng),其實我內(nèi)心知道他是有多么自私,他根本不會考慮我未來的發(fā)展,所以分行部室招聘,我直接報名,沒有一點猶豫,走的時候他還后悔:“早知道就不讓你去考試了?!?br /> 我還有一個同事,業(yè)務(wù)量更高,他一個人的業(yè)務(wù)量是別人的兩倍,年年優(yōu)秀柜員,領(lǐng)導(dǎo)年年夸他,但是他的工資還是那么低,他干兩個人的業(yè)務(wù)量,并沒有拿兩個人的工資。他想調(diào)崗干客戶經(jīng)理,但是領(lǐng)導(dǎo)不同意,還勸他應(yīng)該繼續(xù)干好柜員崗位,給他講情懷,說網(wǎng)點需要他這個柜員,他就這樣一直坐了五年柜臺,到后面實在是堅持不下去了,層層找關(guān)系,好不容易才調(diào)崗成功。
你一定要明白,在這個世界上,要想有更多選擇的權(quán)利,那你得讓自身變得強大起來,掌握過硬的技能,才不至于處處受制于人。
領(lǐng)導(dǎo)想的是花最少的錢,讓你干最多的活;你想的是拿最多的錢,干最少的活。
所以你們在工作這件事情上的看法,是有沖突的,但沒關(guān)系,總會達到一個均衡點,然后穩(wěn)定在這個均衡點周圍。
即使你以后成為了領(lǐng)導(dǎo),你想的也是和你現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)一樣的事情,你也沒必要去苛責(zé)他,因為人性本來就是自私的,所謂自私,就是凡事以自己的利益為優(yōu)先,在保證自己利益的前提下,才去考慮別人的利益。
我們要承認人性的弱點,然后去接受它,最后要學(xué)會去應(yīng)對。
現(xiàn)在正是你的一個過渡階段,從學(xué)校學(xué)生身份蛻變?yōu)槁殘雎殕T身份,在這個過程中,多接觸點業(yè)務(wù),多學(xué)點東西,對你是好事,因為你還沒有成長為一個成熟的職場人士。
但同時,請你保持大學(xué)時候的學(xué)習(xí)狀態(tài),社會一直向前發(fā)展,在這個競爭激烈的社會,會有很多人敗下陣來,只有那些技能過硬的人能夠一直向前挺進,所以你要堅持學(xué)習(xí),無論是業(yè)務(wù)知識,還是專業(yè)技能,二十幾歲的年紀,正是學(xué)習(xí)的大好年華,不可虛度光陰,惶惶終日。
初入社會,正值青春,做正確的事,走自己的路。
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公眾號:呵呵的小書屋




關(guān)于此類問題,請看我以下題目的回答:
中小型企業(yè)該如何避免因員工離職刪除核心文件所造成的損失?
為什么有的人家境不好還不愿意努力學(xué)習(xí)爭取改變?
怎樣看待應(yīng)屆生喜歡辭職?這是 90 后所特有的嗎?
如何長時間高效學(xué)習(xí)?
學(xué)過的東西馬上就忘了怎么辦?
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地板
發(fā)表于 2021-6-29 21:48:35 | 只看該作者
在職場上,快速升職加薪才是大多數(shù)人的最終目標(biāo),而不是讓老板感動,而升職加薪最有效的方法,是得到老板的青睞和重點培養(yǎng),而不是一昧地埋頭工作。
一個職場的普通員工,因為得到老板賞識就得到快速提升,這種例子不勝枚舉,所謂入對行、進對門、跟對人。
那么如何才能得到老板重視?
1、了解你領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格
這不是拍馬屁,每個人都喜歡和自己風(fēng)格相近的人相處,所謂物以類聚,人以群分。你想想你周邊玩得好的朋友,是不是和你無論是做事風(fēng)格,還是行為習(xí)慣上都比較相似?
領(lǐng)導(dǎo)也不例外,他也喜歡和自己合得來的下屬打交道。
所以,要想獲得領(lǐng)導(dǎo)重視,第一件事是要讓他清楚,你和他是一類人,尤其是風(fēng)格和價值觀,要做到這一點,你必須摸清領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格,按照他的喜好來做事。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)喜歡踏實干事的,那你就不能太張牙舞爪,如果領(lǐng)導(dǎo)喜歡活潑開朗的,那你就不能太木訥。
男女關(guān)系是異性相吸,而工作關(guān)系則是同性相吸,這個性,是指性格而不是性別。
作為領(lǐng)導(dǎo)者,尤其是企業(yè)家,我們沒有太多的時間給一個不懂我們的人講解工作安排,那樣太浪費時間。我們更喜歡花更多的錢,更少的時間,找一個懂我們的下屬,減少溝通成本,加快工作效率。
2、適時展現(xiàn)自己的長處,讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你的亮點
這里的長處可以指一門過硬的技能,比如你很擅長數(shù)據(jù)分析,會做各種炫酷的圖表。
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發(fā)表于 2021-6-30 00:13:41 | 只看該作者
我從老板的角度來談?wù)劙伞Hツ杲邮至艘粋€工廠,大小也是個老板,也算得上一只腳進了老板圈。
有句話叫屁股決定腦袋。文明一點的說法,叫做“位置決定想法”。一個人坐什么位置,往往決定了他思考的角度和范圍。
做為一名員工,為企業(yè)付出那么多,自然希望能夠感動老板,得到該有的回報。這個很容易理解。我剛進入職場那會,也這樣想過。
后來,我成了老板,就覺得當(dāng)初自己想著努力工作,感動老板的想法,真的很書生氣。
做為一名老板,我們有自己的情感,自然會被那些為我賣命的員工感動,但是,一到涉及到實際利益的時候,我們就會有很多考慮。
做為老板,我當(dāng)然可以被你感動,只要你不要我為這份感動買單,我可以一天感動好幾次,每次都感動出高潮。
但是,你要我為這份感動買單,對不起,我得先想想。
如果你想通過感動我,然后來獲取更多的東西,那我也會先衡量你能給我?guī)矶嗌倮妫銥槲覄?chuàng)造的利益是不是能大于我給你的支出。
1、第一種感動買單,是虛的。比方說,如果一張獎狀,幾句好聽的話,就能打發(fā)像題主這樣的員工,那我分分鐘都可以給你刷獎狀,你想要多少,我給你發(fā)多少,百十塊錢,蓋個公章的事。
這就是感動帶來的虛回報。幾句好聽的話,幾張獎狀,換取你的免費、義務(wù)勞動,還能拿你做榜樣,教育其他員工,簡直不能再劃算!老板們超愛這種,有木有。
2、第二種感動買單,是實打?qū)嵉摹?/strong>如果,你想要通過感動帶來實打?qū)嵉幕貓?,比方說,大家都想要的升職加薪。那我得靜靜,讓我靜靜地思考一下你的價值和潛力。做為老板,都是會做一張員工價值表的。這張價值表里,有員工的業(yè)務(wù)水平,才能變現(xiàn)能力、社會關(guān)系潛在價值等等。
因為,升職加薪,牽涉到了企業(yè)的支出和收益。我直白地告訴大家,老板們想的都是用最小的支出獲取最大的利潤!能不花錢,就不花錢,能少花錢,就少花錢。


老板是會把每個員工從到到尾,好好捋一遍,綜合評分的。他們一分錢都不愿意多花!
我的工廠里其實還供著幾個姑奶奶。她們成天不干活,每天來上班,就是來看看電腦,上上淘寶,聊聊明星的。我不但給她們開高工資,還對她們殷勤周到,只恨不能把她們擺在神龕,插三根香供著。
我這么做,是有原因的。因為他們的老公啊,公公婆婆什么的,都是能給我工廠帶來財路和方便的。他們在我廠里坐著刷淘寶,都已經(jīng)比努力的普通員工,創(chuàng)造了更多的市場價值。
我工廠的技術(shù)核心、銷售大牛,我也是拿著大把鈔票供著的。因為,他們對工廠真的很重要!當(dāng)然,有時,我還打感情牌,打打企業(yè)文化牌,哄著他們努力干活。他們沒日沒夜努力干活的時候,我有時都是會熱淚盈眶的。
所以,題主,不要想著僅憑努力工作,去感動老板。感動了老板又怎樣,你自身沒有核心價值,核心競爭力,累死也撈不到多少實際好處。純粹就是浪費自己的業(yè)余時間,損耗自己的身體。
努力,真的是件沒有門檻的事情。只要想努力,很多人都能做到努力。
讓自己擁有核心競爭力,才是最重要的。做好你的本職工作,留點時間給自己去學(xué)習(xí)、充電、提升吧。讓自己擁有職業(yè)上的核心價值,這遠比努力更能打動人心,更容易帶來利益。只有這樣子,你才不會成為企業(yè)往死里壓榨的普通員工。
我真的不想告訴你,我看過很多老黃牛一樣的員工,最終被老板視如敝履。(這事我見其他老板玩家干過,我目前沒干過這種事。別打我)
資本論里,有這樣一句話,資本來到世間,從頭到腳,每個毛孔都滴著血和骯臟的東西。
做生意,就是為了掙錢的,就是為了追求利益最大化的,就是榨取剩余價值的。
做生意,不是做慈善。他們在明面上,談著奉獻,實際上,只是想要員工在現(xiàn)有的薪酬上,付出更多免費的,義務(wù)的勞動,獲取員工更多的剩余價值。
講利益的地方,不要講感情。不要老是做沒有意義的加班,否則賠光了健康,賠掉了升值的時間,再無翻盤的機會。




【end】
硬廣。公眾號:  柳柳心理
一個溫暖的平臺。這里有溫和的柳老師,傾聽你的心聲。謝謝你的喜歡。
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發(fā)表于 2021-6-30 02:35:40 | 只看該作者
會的,老板會為你的努力工作(例如加班)而感動,而且你也會因此而受益,包括升職、加薪等等…
但是,
但是,
但是,
這一切都有一個前提,那就是公司只有你一個人在努力,一個人在加班。
但很顯然,在當(dāng)?shù)膭趧迎h(huán)境(例如996成風(fēng))下,這是不可能的。
而恰相反,在這樣的公司里,幾乎沒有人能夠比別人更努力,因為努力就是默認選項,就是標(biāo)配。
所以,其中,但有人想追求正常的生活(例如朝九晚五),他就會變成異類,被打上各種匪夷所思的標(biāo)簽,例如“咸魚”、“懶漢”、“躺在床上數(shù)錢的人”等等。
而且,很可能,從此之后,從相對概念來說,我們永遠也不會看起來比別人更努力了。我們每周工作6天,每天工作12小時,時間的海綿再也擠不出哪怕一滴水了。
所以,在當(dāng)前的勞動環(huán)境下,在老板眼中,根本沒有努力的人,而只有不努力的人。
那么,老板又怎么會為我們自以為是的“努力”而感動呢?
這就是勞動者天然的困局,在奮斗和努力的光環(huán)下,我們被脅迫,因而失去了選擇,失去了自由。
而這一切的根源,在于對法律(例如勞動法)的無視和欺騙。
其中,一個最常見的花招是,公司不強制加班,但不反對加班。但同時又大肆的鼓吹“創(chuàng)業(yè)精神”、“狼性文化”、“末位淘汰”。
而這種做法,就會不可避免的催生“逆向淘汰”,那些追求效率和創(chuàng)意的人不會成為榜樣,反而會成為“態(tài)度有問題”的人,會被組織“優(yōu)化”掉。
這就是典型的劣幣驅(qū)逐良幣。
幾年前,看到一條新聞,歐洲某國的工人上街游行,抗議加班,但看了具體的口號后,我當(dāng)時感到十分的驚詫和不解。
因為他們譴責(zé)的不是老板讓他們加班,而是譴責(zé)老板沒有阻止那些加班的人。
因此,他們游行示威,要求國家必須制定法律,要求下班后,老板不能給員工打工作電話,發(fā)工作郵件,否則就是“騷擾”。
他們要求下班后,企業(yè)必須創(chuàng)造“不加班”的環(huán)境,例如斷網(wǎng)、關(guān)燈、鎖門等等。

坦率的說,當(dāng)時聽了他們這個訴求,我的第一直覺就是“荒謬”。但是,這幾年間,看到了一些事情,經(jīng)歷了一些事情,我才明白這不是荒謬,恰恰是理性。
其中,內(nèi)在的邏輯在于對法律的遵守,在于秩序。這個社會需要通過法律的規(guī)定,從根本上預(yù)防勞動者之間的“內(nèi)卷化競爭”。
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發(fā)表于 2021-6-30 04:18:18 | 只看該作者
恕我直言,在職場里,“感動”是一件非常沒意義的事情。但在實際工作中,可不是非黑即白,還是要學(xué)著去適應(yīng)社會。有時候,學(xué)會妥協(xié)和平衡,比單純的堅持來的更巧妙。
題主還是要分情況來看。
如果是在大公司里:
你需要做的事情是:掌握自己的那塊螺絲釘工作,做到專業(yè),然后慢慢將其做成系統(tǒng)化模式化的東西,進而抽出時間搞好人際關(guān)系,利益集團,以及去學(xué)習(xí)其他模塊的工作,讓自己對所在行業(yè)有一個宏觀的認識。
大公司里你的老板:作為剛畢業(yè)的應(yīng)屆生,大公司層級眾多,你的老板一定也是別人的手下。大公司講究的是利益集團,講究的是跟對人和跟對項目。你要做的,是要去獲得你老板的認可。至少在專業(yè)能力上獲得他的認可。認可不是感動。跟對一個利益集團走下去,跟對了一個好老板走下去,你就會有更多的時間充實自己,有更多的機會了解世界。
但老板不會為了你而感動。沒有人會為了職場里的事情而感動。除非這種感動沒有涉及到他的根本利益。
如果你一畢業(yè)進了小公司里:
你需要做的事情是:盡量多的去快速熟悉各個模塊,讓各個模塊融會貫通。年輕的時候為了自己的根基,千萬不要在小公司里也只做一塊,要利用小公司小而全的優(yōu)勢,盡快的提升自己的思維。
小公司你的老板:很有可能就是這個公司的實際控制人。很多時候,小公司都是有一年沒一年的事情,公司的發(fā)展是生死攸關(guān)的事情。你能給老板帶來的利益是多少,老板就會給你多少匹配的東西。感動?很多小公司外面都是直接肉碰肉的競爭,哪里有時間感動?




畢業(yè)了,一定要盡快轉(zhuǎn)變思維。社會就是利益架構(gòu)構(gòu)成的一張網(wǎng)。利益,資源,權(quán)力,勞力層層交織。學(xué)生思維真的不能再有了。一定要盡快的學(xué)會提升自我實力,強化自我價值,然后讓自己的資源變多變廣,進而資源才能帶來權(quán)力和利益。這并不是什么可恥的事情,這就是社會競爭,職場競爭的常態(tài)。
至于你加不加班,做多少工作,你需要考慮的因素也根本不是為了領(lǐng)導(dǎo)好,為了別人少干點活。也別以為工作做得越多自己越不吃虧。記住,凡是能有助于你對行業(yè)理解,自我價值提升的工作,加班到多晚,也要認認真真做完,這是為了公司好也是為了你好的。但是,如果是那些無助于自己成長,甚至浪費時間的工作,我建議你就不要靠這個去感動老板了,學(xué)會平衡工作和理清工作重要程度,能讓你距離自己的理想更進一步。
就像高票答案說的,你的邏輯有問題,我覺得,這就是長久以來學(xué)生思維導(dǎo)致的。我學(xué)習(xí)-考高分-家長高興-家庭和睦-老師和學(xué)生認可我-HR認可我。進了社會,邏輯就要改變。改變的越快,你就會越早的了解到社會整體運轉(zhuǎn)的真實的樣子。
千萬別再問出“感動老板”這種話了,老板看到估計都會笑。
祝好。


很多文章寫在了公眾號“驚云小屋”(jingyunxiaowu)里,相信我,花一晚上,往前翻翻歷史文章,多理解一下,你會對這個社會,你會對明年自己的職場生涯,有更多的底層的改變和想法。就這樣吧。還有,我放微信和公眾號是我的自由,你的大多數(shù)問題,我寫過的文章和朋友圈里都有,這樣我不用每個問題回答一遍。節(jié)省那些想要答案的人的時間。
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發(fā)表于 2021-6-30 06:21:29 | 只看該作者
不雞湯,不煽情。
先舉個例子讓你看清【努力工作是否讓老板感動】這件事情的本質(zhì),再盡量客觀全面地闡述——成為一名靠譜員工的2個原則,最后給你幾個在工作中非常實用的建議,尤其適合職場上一直沒有什么出彩成績的職場人!
一、【努力工作是否讓老板感動】這件事情的本質(zhì)

你要記住——任何金錢交易以結(jié)果為導(dǎo)向。

舉個例子,你去一家理發(fā)店,經(jīng)過精挑細選以后,終于確定了一個你覺得還不錯的理發(fā)師,我們暫且把他稱為Tony老師,于是你興高采烈地坐下來,從幾個套餐里選定了999元的套餐,讓他幫你弄一個你覺得非常好看的發(fā)型。
這個Tony老師呢,人很不錯,做事也很認真,服務(wù)態(tài)度非常好。
從下午一直給你剪到天黑,花了整整4個小時,整個理發(fā)過程中呢,他擔(dān)心你無聊,也在一直不停地和你聊天,從你愛做什么,到你小時候的趣事,讓你整個理發(fā)的過程都很開心很愉快,總之很nice!
最后終于完成了,Tony老師給你吹吹頭發(fā),說:好了,你看一下,還滿意嗎?
你抬頭一看,發(fā)現(xiàn)你的Tony老師給你剪了一個很爛的發(fā)型,讓你完全不敢見人的那種?。。?br /> 這個時候,你會因為Tony老師很努力地給你理發(fā)而感動嗎?你會覺得他很努力,所以下次還要再來找他理發(fā),給他鍛煉的機會嗎?
答案不言而喻。如果是我 ,我是肯定不會!我不僅不會再去,我還要讓我的朋友不要再去!如果可以給差評,我還要瘋狂地給他差評!
那什么情況下,你會覺得:嗯,這個理發(fā)師很不錯,我下次來還要找他!
只有一種情況——他給你剪的發(fā)型很好看!很適合你,符合你的要求和審美!
看懂這個例子后,我們再來分析你的
在理發(fā)這件事情里,【你】就是你的老板,【Tony老師】就是你。
所以,你的老板花錢招你過來做這份工作,只有一個訴求——那就是完成這份需要達到的目標(biāo)!
只有你完成了他對你的這個崗位要求,他才會感動,會覺得自己的錢花到位了,其他諸如你很努力、你每天加班、你周末還在做工作……這所有的一切就是Tony老師的嘴上功夫,而不是手上功夫。
最終一切的著眼點都在你的業(yè)績指標(biāo)完成情況!如果這個工作沒有做好,你再努力再用功都白搭,反而會弄巧成拙,讓人覺得你是一個工作能力有問題的人!
沒有人會單純因為你的努力而感動。
那老板會因為什么員工的什么行為而感動呢?會想要栽培什么樣的員工呢?


二、如何成為靠譜的員工?

我們說一個人“靠譜”,就是說他可靠,值得相信和托付。
在職場,靠譜也是非常重要的品質(zhì)。一個靠譜的員工,不僅老板更愿意把重要工作交給他,同事也更愿意跟他合作。
那么,如何才能讓自己更靠譜呢?
一是培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),二是有效地呈現(xiàn)工作業(yè)績。  
01. 培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)
首先,培養(yǎng)自己的職場素養(yǎng),就是我們干好手上的活兒,尤其是職場新人,剛進入公司時,能不能干好接到的活,非常關(guān)鍵,甚至?xí)绊懩阍诠镜那巴尽?nbsp; 
干好自己的活兒,需要避免兩個誤區(qū):
一是掌控不住狀況卻不敢說,比如分配給你的工作,做到一半后,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題無法推進下去,卻因為害怕被領(lǐng)導(dǎo)看輕或者太害羞,而不敢直接跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,最終的結(jié)果可能就是做錯了事情,甚至發(fā)生了不可挽回的損失,如果你提前說明情況,領(lǐng)導(dǎo)就可能還有補救的機會。  
二是經(jīng)常讓別人幫忙。舉個例子,如果你今天表格不會去找同事,明天資料不全去找同事,后天無法和其他部門溝通去找領(lǐng)導(dǎo)……遇到任何事情,都需要麻煩別人,這樣到最后別人就會認為你很麻煩,一點都不靠譜。  
那如何干好自己的活呢?
首先就是要學(xué)會分解目標(biāo),將大目標(biāo)分解成可以具體執(zhí)行的小目標(biāo),同時分析每一個目標(biāo)需要做哪些工作,以及所需的資源和計劃。——目標(biāo)拆解
其次,要定期對工作進行復(fù)盤總結(jié),復(fù)盤是一個很重要的能力,通過復(fù)盤,我們可以不斷優(yōu)化自己的工作流程,了解自己工作的優(yōu)勢和劣勢,揚長避短,逐漸成為一個靠譜的職場人。  ——定期復(fù)盤


02. 有效地呈現(xiàn)工作業(yè)績
除了提高工作能力,我們還要有效呈現(xiàn)工作業(yè)績,畢竟,人在職場的作用說到底還是靠出活兒來衡量的。大部分公司里不乏兢兢業(yè)業(yè)的人,出了很多活,但由于種種原因,最后依然沒法得到應(yīng)有的回報。解決方法很簡單,就是“要出活,更要讓領(lǐng)導(dǎo)看在眼里”。
在生活中,每個人都喜歡有眼力見兒的人,在關(guān)鍵時候急人所急,想人所想,幫忙把事情辦妥,就像你肚子里的蛔蟲一樣。但是一旦對象涉及到領(lǐng)導(dǎo)時,很多人就極其反感,認為這是在拍馬屁。
在工作中“有眼力見兒”的前提是,你的做事原則是以結(jié)果為導(dǎo)向,是想把事情做好,而不是讓老板開心,因為取悅這件事情并不容易,而一個人在公司里發(fā)揮的作用,本質(zhì)上仍然是出活兒,拿出對他人有價值的結(jié)果,這個他人,可能是老板,可能是客戶,也可能是同事。
除此之外,想要贏得老板的信任,我們還要主動工作,避免被動的工作方式。這種主動工作不一定體現(xiàn)在工作量的增加,還包括思考的增量和行動的增量,主動思考工作相關(guān)的問題,主動承擔(dān)新任務(wù)。這樣,你就會在職場中脫穎而出!


三、給職場新人的一些建議

因為之前有回答過這個問題,那我就直接把這個答案放上來,希望對你有幫助。
對剛?cè)肼殘鰩啄甑男氯擞心男┙ㄗh和忠告?

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努力也是有區(qū)別的,只有當(dāng)你的努力用對了方向,才會被老板刮目相看。
在職場中,無論你從事哪一個行業(yè),競爭總是不可避免的存在,尤其是當(dāng)大家的工作崗位、工作性質(zhì)都差不多的時候,更容易比較。
很多時候,你會疑惑,為什么身邊的同事就能夠獨占先機,受到上司老板的重用?難道他們有什么秘笈不成?
他們勤奮努力,可我也每天早出晚歸,辛苦的工作呀。別人聊天,我在干活;別人吃飯,我在干活;別人下班了,我在干活。那為什么人家高薪?為什么人家高升加薪了,我還是一個默默無聞的小職員呢?除了努力的付出,我到底該怎么做才能從眾人中間脫穎而出,做出不一樣的成績呢?
每個人都想把工作做得更好,這不僅是因為努力的工作能使我們獲得滿足感,能讓我們享受工作的過程,更是因為它能使我們在職場競爭中更勝一籌、脫穎而出,不僅可以獲得物質(zhì)的獎勵,還能實現(xiàn)自我的價值。
但是面對競爭,我們常常容易把競爭的焦點放在一些非正常的手段上,比方他和老板的關(guān)系好,他喜歡拍馬屁,他是一個很有手段的人等等等等。其實在正規(guī)的公司里、正常的市場下,慢慢你會發(fā)現(xiàn),這些絕對都不是脫穎而出的人真正成功的原因。
一個人是否能夠在崗位上脫穎而出,是看你有沒有把這個崗位的工作做出不一樣的成績,看看你是不是能夠建立一套屬于自己的工作方法,看起來崗位職責(zé)都一樣,但是每個人做出來的成績可謂是千差萬別。
總結(jié)成一句話,如果你想要在工作中脫穎而出,那就必須建立起自己獨一無二的工作方法,并且很好的完成它。
那么怎么才算是建立了自己的工作方法呢?我給大家舉一個例子,新浪微博的申晨老師是我的朋友,他老說自己的秘書讓他愛到不行,開玩笑說恨不得她一輩子都不嫁人,只跟他做搭檔。為什么這么說呢?從一件小事上,就能看出來。
「秘書每次給我發(fā)郵件,都會在郵件的標(biāo)題上標(biāo)注閱讀該郵件需要占幾分鐘?!?br /> 你想想看,作為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)每天需要閱讀的郵件量驚人,根本沒有時間仔細閱讀,肯定要有選擇的挑出最重要的先處理。我的朋友陳默,原來是寶潔公司大中華區(qū)的公關(guān)總監(jiān),他也時常跟我抱怨,說自己的郵箱里永遠躺著上千封未讀的郵件,每次想到得要從大量郵件當(dāng)中去先選出重要的、緊急的,他就特別頭疼。
相比之下,申老師就幸運多了,因為他的秘書會幫他分門別類計算閱讀一封郵件所消耗的時間,使他在處理這些大量信息之前,就有了一個選擇的預(yù)期。這樣,他就能夠只需要對重要的和簡單的郵件先回復(fù),然后再死磕剩下的就行。
其實在郵件標(biāo)題上做小提示一點都不難,難的是什么呢?
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