華為有什么黑科技？

Chafferer、瑾

華為的流程！
華為公司流程之多，之復(fù)雜，成本之高，是其他公司難以想象的。
如果不相信，歡迎大家可以去華為體驗一把。
推薦崗位：行銷，研發(fā)，供應(yīng)鏈都可以體驗，一定要一線業(yè)務(wù)部門哦！
什么IPD，LTC，MTL，一級流程，二級流程，各種流程培訓(xùn)。。。。保證欲生欲死。
稍不學(xué)習(xí)，人家冒出來的那一堆英文縮寫就讓你慚愧不已，覺得跟不上形勢。
甚至有些華為員工靠偷公司流程文檔，出去開咨詢公司。
如果沒偷，全靠自己記下來，這種人憑記憶力和毅力也該賺這錢。
華為每年花在流程上的錢是個天文數(shù)字。
光是員工工資，流程IT部正式員工估計2000人（經(jīng)內(nèi)部員工提示），按人均薪酬成本38萬計算（相當(dāng)保守，因為還算了5險一金），就有接近8億，加上外包員工，薪酬成本每年固定開銷15億。
給IBM，埃森哲這類咨詢公司的錢，也是很高的。
增加的各類研發(fā)成本，IT運維成本（這堆系統(tǒng)跑起來是很復(fù)雜的）也很高，光電費就不得了。
華為每年花在流程上有多少錢呢？我是不清楚的，不過一次任正非和流程IT部座談的時候，任老板透露每年花在流程上的錢遠(yuǎn)超過100億，我相信這個數(shù)字只多不少。
某輪值CEO座談?wù)f過這句話：
“華為公司業(yè)務(wù)真的就這么復(fù)雜？外面的東西就不能移植過來？”
我偶爾問這個問題，不過我流程IT部前同事總是笑而不語。

蓉蓉

給某某大客戶展示，期間客戶提了個新需求，結(jié)果第二天就做好了。。。一起來競標(biāo)的oracle的售前工程師看的下巴都要掉出來了
某超級大客戶，bat中的某家跟了這個項目兩年半，華為最后三個月半路殺入，三個月從無到有（期間還認(rèn)識公司很多臥虎藏龍的高手，linux committer之類）....
結(jié)束后，心里感嘆，“常年吹自己架構(gòu)的A公司，不過爾爾嘛”

A阿9364

華為手機的指關(guān)節(jié)截屏~

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這個圖片就是我用指關(guān)節(jié)截屏的。
指關(guān)節(jié)雙擊屏幕可以截全屏，指關(guān)節(jié)單擊可以劃范圍截屏。看起來是很蛋疼的小創(chuàng)新，不過實際用戶體驗還算不錯，我一直很喜歡用。
而且，至今為止我也沒有搞明白這功能是怎么實現(xiàn)的……真的只有用指關(guān)節(jié)才可以，指尖指甲敲擊都不行……

胖胖2

華為的黑科技是：某天晚上7點，小組所有人（PL不在）一起去re代碼，過了一個小時，PL打來電話：“你們?nèi)硕既ツ膬毫?？怎么工位一個人都沒有？”我在想如果告訴他大家都回家了，他會不會哭。
沒錯，在華為，沒有人加班是“不正?！钡模?/td>

心雨15

更新：
什么情況，去年的答案居然這兩天多出來兩百多贊，嚇尿本屌絲了。。。。
話說其他答案里還有評論里給華為洗地的夠了！什么所謂的華為發(fā)錢多？那只是所謂的加滿油的火車頭罷了，到時候叫你去死的時候你就得上不然就等著C！（見火車頭傳）
評論里還說3-5年買房，我只能呵呵，除了去海外混3-5年或者進(jìn)了好部門的幸運兒，運氣背（有本身你去大業(yè)軟試試，去科學(xué)家試試？）特碼混十年也買不起（靠家里買另當(dāng)別論）
另外得A的永遠(yuǎn)只有那么5%的人，等于是讓那5%的人拿了其他95%的人本應(yīng)得的錢，然后冠以所謂加滿油哦。。。。
我再增加兩條神文：
（任總有氣魄：18年才回一次家，帶著美金見王寶釵，感情也能搞好）
http://m.newsmth.net/article/ITExpress/1534655
心聲著名的華為長恨歌：
刪前轉(zhuǎn)貼:華為長恨歌

華為四大名著及長恨歌

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要論第一黑科技，當(dāng)屬菊廠四大名著不可，全球獨此一家。
HW領(lǐng)導(dǎo)神邏輯之四大名著：
《火車頭傳》：讓你去死你就得去死；
出處：
加滿油的火車頭為毛不跑了（4#真相帝泣訴 23#干死HR 40#看在錢份上 50#無產(chǎn)假就辭職）
《告研發(fā)員工書》：你不死就搞到你死；
《原生家庭論》：死了活該，不怪公司；
詳見：
進(jìn)華為前先學(xué)習(xí)一下《告研發(fā)員工書》和《原生家庭論》
《字字珠璣案例集》：早聽我的你怎么會死啊。
這有個匯總貼：
華為四大名著――火車頭傳，告研發(fā)書，原生家庭論，字字珠璣案例集

豬寶寶

今天來說下華為手機軟件方面上的黑科技吧。
這幾年華為EMUI一直在默默的發(fā)力。2019年P(guān)30系列發(fā)布會，先后發(fā)布了方舟編譯器，同時也開了方舟編譯器媒體會。

這讓我想起來2018年華為第一次為EMUI單獨開發(fā)布會?？磥硪院箨P(guān)于華為手機軟件上的黑科技會越來也多。

好了，上干貨。
一、超級夜景持續(xù)升級：一個螢火蟲的光就可以拍好夜景

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超級夜景：一個螢火蟲的光就可以拍好夜景

二、智慧視覺，說話就可以知道熱量

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智慧視覺之掃卡路里

三、無線反向充電，支持快充

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無線反向充電

2019年5月二更（補充了方舟編譯器、TOF）。
四、方舟編譯器

1、方舟編譯器提升性能的原理？
人與機器溝通，需要編譯器來進(jìn)行語言翻譯，但在安卓的世界里，編譯器繞不過VM（虛擬機），高級語言轉(zhuǎn)換成機器能懂的語言，就需要虛擬機中的解釋器和編譯器進(jìn)行翻譯工作。你可以想象，人與人溝通需要通過翻譯來進(jìn)行的那種卡頓敢。。應(yīng)用方舟編譯器后，無需再經(jīng)過 VM 的編譯，流暢得就像兩個人都會熟練使用對方的語言。方舟編譯器作為全新的系統(tǒng)及應(yīng)用的編譯和運行機制，從 DNA 層面對安卓進(jìn)行了改造，打破了性能和功耗的的蹺蹺板，解決了安卓應(yīng)用變解釋邊運行的低效問題，讓手機能直接聽懂“高級語言”，可以說是近幾年來安卓陣營最大的根本性革新。

2、老機型能否適配方舟編譯器？
除P30系列外，更多老機型在升級至#EMUI# 9.1后將陸續(xù)支持方舟編譯器。

3、開發(fā)者的應(yīng)用是涉及多語言，還能否編譯？
當(dāng)前TOP應(yīng)用95%以上都涉及多語言，所以方舟編譯器已經(jīng)考慮到這個問題，方舟編譯器也是是業(yè)界首個多語言聯(lián)合優(yōu)化編譯器，編譯問題不會存在。簡單來說，發(fā)動機不挑柴油或汽油！

4、方舟編譯器是否兼容其他安卓系統(tǒng)？
方舟編譯器不僅對所有安卓系統(tǒng)全部兼容，甚至實現(xiàn)了跨平臺支持，不管是ARM架構(gòu)還是x86架構(gòu)，不管是手機還是其他通訊設(shè)備，都可以使用。
五、ToF技術(shù)除了應(yīng)用于拍照、AR測量，還應(yīng)用于AR體感游戲

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ToF技術(shù)除了應(yīng)用于拍照、AR測量，還應(yīng)用于AR體感游戲，它通過ToF相機捕捉用戶的動作，在游戲中進(jìn)行交互。

隨著ToF實用化，未來可以通過ToF深感鏡頭深度測量、掃描建模、骨骼識別、運動捕捉等等，越來越多好玩有趣的功能將會出現(xiàn)。

在5G時代，ToF可以將現(xiàn)實世界物體、人像、空間虛擬化，實現(xiàn)更好的AR，VR應(yīng)用場景，讓手機成為更有魔力的5G終端。



干貨繼續(xù)等待中，希望華為手機軟件和系統(tǒng)不要讓我們失望。

雪晴

行軍床。抖機靈的回答，其實代表著一種文化和一種精神。
...更多文章請到數(shù)據(jù)冰山 - 知乎專欄
...更多回答請看何明科的主頁

壹身傲氣

全球最強的定制開發(fā)能力。
華為產(chǎn)品線幾乎是最長的，從終端到固網(wǎng)。
他們的產(chǎn)品往往不一定是業(yè)界第一，大部分產(chǎn)品技術(shù)角度上看也是屬于跟隨型，離創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型還有好大條路。
但是人家就是能在超短的時間做出滿足用戶需求的產(chǎn)品，滿足需求而且還便宜。
ICT行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同在于，在技術(shù)更新?lián)Q代的今天能做到緊密跟隨，就夠了，不像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品早出來三個月就能決定市場走向。
什么叫定制開發(fā)能力？客戶要什么就能做什么。
當(dāng)然這需要密集勞動力實現(xiàn)，員工的付出也是顯而易見的，他們就是有這么一幫追求不同但又自愿犧牲的員工，也不得不佩服他們。

阿嬌

據(jù)說華為的文檔打開時會有操作者的暗水印，如果截圖或者照相后流出后，可以追查到這個人。當(dāng)年的故事就是一個市場人員把筆記本帶回家拍照，被公司抓到了，寫成了案例貼在每個廁所間里。

我沒鬧夠i

老子就是不匿…
華為最大的黑科技就是舍得分錢！
旁邊一終端非盈利部門的骨干，本科應(yīng)屆4年，2015年全年稅前收入有x0多萬
旁邊一基層領(lǐng)導(dǎo)，2014年年終獎x0萬
旁邊一海外基層骨干，2014年年終獎x0萬
旁邊…我說不下去了…我沒編，真的…
再補刀一個…
去年在食堂吃飯聽到的，某高層領(lǐng)導(dǎo)說：XX那里的別墅晚買了一年，少賺了1個億…
--------------------補充六20160917-----------------------
突然突破500贊，不知道哪個大v賞臉分享了，謝謝。
總有人嘲諷我說我吹牛，只挑好的說之類的。
但是這社會28法則是一直存在的。
我只能說華為是相對比較公平的了。
關(guān)于吹牛，只能說華為的分配方案和分配比例和互聯(lián)網(wǎng)公司不一樣而已，這點我自己也很糾結(jié)過，放棄不下那個大餅，卻又想穩(wěn)定點。
就我所知，大部分互聯(lián)網(wǎng)公司是固定薪酬的，年終獎的月薪數(shù)是固定的，或者說大抵是可以預(yù)知的。
“以下討論都局限在普通正常產(chǎn)品，爆款不談。比如微信”
比如阿里就是12+1+0～6，大部分人后面能拿到3，也就是一年除了月薪外有4個月左右的獎金收入。
華為……呵呵……好一把雙刃劍！
前面提到過工資獎金股票比例，考慮到現(xiàn)在股票很少配了，就聊聊工資獎金比例吧。
華為是12+1+0～50！
看明白了么？50！
如果你說只看研發(fā)，好吧，砍一下20是有可能的。50是市場的～
就算是20，這意味著什么？
意味著你一年能拿33個月的月薪！
按15k算這也有接近50萬了，還不包括股票分紅和其他亂七八糟的獎金……
但是容易么？大抵只有5%的人能拿到吧，也就是傳說中績效考評A的……
大部分人是B或者B+，這就低了很多了～
不過給個數(shù)據(jù)，b+，前30%的人，有真實數(shù)據(jù)是一年拿了25個月錢，也就是12個月年終獎。
這就是華為的第二個黑科技，火車頭文化，讓人拼命奮斗去拿A……
什么？你想安分，不想奮斗去沖擊A？
對不起，相對考評，保不住哪天挨一個C，一分年終獎都沒有，呵呵噠……
--------------------補充五-----------------------
2016年，hr又幺蛾子了一把～
背景不清楚，反正就是分錢……
這次叫特別效益獎了，不按績效劃分，看上去人人平等的。
理由是2015年盈利好。
方式是發(fā)一個獎金，數(shù)額是你2015年的總收入乘以一個系數(shù)百分比，具體是多少沒公布。
股票分紅，補助應(yīng)該是沒算在內(nèi)的。只算了年終獎和基本工資。
大部分人反應(yīng)最終系數(shù)是的8%-12%的范圍。
也就是假如基本工資是12000，年終獎是90000那么按照系數(shù)10%算，一次性多發(fā)你23400，合并年終獎發(fā)放。
--------------------補充四-----------------------
扔個圖，橫坐標(biāo)是年份

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--------------------補充三-----------------------
剛收到的消息，華為又要全員發(fā)錢了…
關(guān)鍵是，這理由又是個前無古人的理由：
  因為公司節(jié)約成本今年做得好，一人分$1000的錢$_$

--------------------補充二-----------------------
有不少評論說，我待的華為感覺跟你不是一個。特此對分錢細(xì)節(jié)情況做一些澄清：
1.在不考慮海外收入情況，由于年終獎是第二年的5月-6月發(fā)，同時沒有股票分紅，新人進(jìn)來前兩年是最難熬的，那個收入很酸爽，也幾乎遇不到加薪。
2.華為內(nèi)部有個口號是三年一小坎，五年一大坎，這其實指的收入。
三年一小坎指的是第二年年底大部分人可以配股了，第三年可以有分紅收入了，并且這個年份大部分人都升了一級了(應(yīng)屆)。整體收入會大幅增加一次。
五年一大坎不是很清楚，本人還沒有經(jīng)歷…
3.以上兩點只針對績效在前30%的員工，甚至在冬天年份只針對前20%.
4.有人說產(chǎn)品線績效決定收入，的確是這樣，但是核心問題還是級別，你一個萬年14級的，又是弱產(chǎn)品線，老想和牛逼產(chǎn)品線15級的比收入，可能么…就算牛逼產(chǎn)品線的14也可能比你多吧…
--------------------補充一-----------------------
華為的收入結(jié)構(gòu)有人感興趣…
華為的收入結(jié)構(gòu)如下：
工資+年終獎+股票(tup)分紅+其他(個人)+其他(團(tuán)體)
工資：和級別強掛鉤，剛性，但是有可能倒掛，由于級別之間的工資區(qū)間有重合。目前校招剛?cè)肼毜呐l(fā)價應(yīng)該是10-11k吧，工作幾年的骨干到15-16k就很牛逼了
年終獎：和級別、考評、所在部門效益強掛鉤，彈性，前期收入的主要部分，有時甚至超過一年工資。由于實施了分灶吃飯，各個產(chǎn)品線的獎金相差很大，另外，傳統(tǒng)的N個月獎金的說法現(xiàn)在已經(jīng)不怎么靠譜了，因為最近兩年工資調(diào)節(jié)很猛。第一年非完整年獎金極少，第二年開始就high了。一般正常人待個5-6年的，績效前50%的，平均數(shù)能有8-12萬，視級別而定。偶爾某些產(chǎn)品線爆紅一下，整體平均數(shù)至少乘以120%吧。
以上兩個都會參與乘系數(shù)，比如二線城市就比一線城市系數(shù)低，好像是0.8吧。還有崗位系數(shù)(這個沒100%驗證)，據(jù)說市場乘以1.2，行政后勤是0.8，研發(fā)是1。
股票分紅，這個是華為的大殺器，屬于長期激勵，待的時間越久，占的比例越高，詳細(xì)內(nèi)容我不鋪開講了，有興趣的自己搜索華為虛擬股。這個是和級別績效半掛鉤，半剛性的，大概就是級別定了你最大配股數(shù)，績效決定你今年配股與否，剩下就是準(zhǔn)備好資金，以后每年享受分紅就行了。另外公司最近開始推行tup了，簡單來說就是你不需要投入資金，但是只享受五年的分紅，過期了就收回，感興趣的請自行搜索華為tup。這一塊占多少呢？我這里給2個數(shù)字：
一個17級的不到十年的老員工說過一句話，去年分紅稅前也就xx個iphone吧。
另外知道基層的飽和值能到6萬股左右，按照2014分紅數(shù)據(jù)，稅前接近12萬。
------------------------前方高能提示----------
其他(個人)：這個比較雜，是指個人可能得到的白色收入。
1.海外補助金，主要分為三類，
常駐的離家補助，和級別掛鉤，但是相差不多，基層稅前12000/月左右，高層也就20000不到。每月發(fā)，日結(jié)(就是你在海外考勤一天就拿一天錢，回國出差或者探親就沒了)。這個必須是個人組織關(guān)系在海外本地的，即外派常駐的才有。
艱苦補助，和地區(qū)掛鉤，還是日結(jié)，不過出差常駐的都有，低的是0，比如歐美。高的…西非，100刀一天，印度是30刀。
戰(zhàn)爭補助，必須要是戰(zhàn)爭發(fā)生階段才發(fā)，100刀每天吧。
2.月末周六加班費
平時加班沒有加班費(絕大部分部門)，每個月的月末周六是例行加班，本來是用來給你調(diào)休的，因為華為沒有年假，請事假會影響績效和年終獎。不過如果你沒用，結(jié)余的錢是可以還錢的，1天＝兩天工資。全年如果一天不休息，相當(dāng)于多一個月了薪水。
3.個人獎
這個比較少，大部分個人獎是榮譽的，獎金很少。比如個人金牌獎金也就2-3千，安全獎我拿過600(然后請客花了680…)
4.專利獎
我單獨列出來是因為如果有人命中了殺手專利，一年的分錢能達(dá)到幾萬甚至幾十萬…
普通申請專利獎金很少，也就一個專利2000，而且一般是小團(tuán)隊多個人分錢。但是也有牛人，一年寫了幾百個專利…
5.N+1
就是離職補償，華為是良心企業(yè)，自己主動離職也是有N+1
---------------前方高能第二波預(yù)警--------
其他(團(tuán)隊)…這個是因為各種原因公司大規(guī)模發(fā)錢或者給團(tuán)隊發(fā)錢…我只列舉一些我知道的…
1.年中獎
歷史中出現(xiàn)過兩次，就是效益非常好的時候，再發(fā)一次獎金。比如今年的神終端…有人發(fā)的錢和去年全年年終獎差不多…
2.特別績效獎
2014年給b+和a的人額外發(fā)的錢，覆蓋率不到50%，被噴死了，hr明確表示，這是一個決策問題，以后肯定不會再有了。
3.反腐基金
這個屌爆了，也是前無古人，估今年還會發(fā)…去年一人發(fā)了2500，理由是公司內(nèi)部反腐收繳回來的錢，給大家分了吧…老板威武！
4.項目獎
大部分項目獎金是部門統(tǒng)一管理的，分不到個人的…但是也有情況會分到個人，舉幾個例子，終端mate7的設(shè)計團(tuán)隊，首席架構(gòu)師發(fā)了x十萬，產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)了x百萬…發(fā)文了的，屌爆了！
差不多就這些了…
綜上所述，華為舍得分錢的確是極品黑武器，哈哈
ps.我不是hr，請不要問我如何進(jìn)華為，我只是一個研dan發(fā)shen狗，汪汪汪！
ps.刪除了一些涉及個人的數(shù)據(jù)，這下不涉密了嘛